Anuncian una inversión de sesenta millones para paliar los daños

La Comunidad de Madrid eleva a 60 millones de euros sus inversiones en infraestructuras públicas y medidas en marcha para paliar los efectos de la DANA en la región a comienzos de este mes, según el informe que ha conocido el Consejo de Gobierno que ha presidido en Villamanta -uno de los municipios más afectados-, la jefa del Ejecutivo regional, Isabel Díaz Ayuso.

“Nos hemos reunido para expresar el apoyo y la solidaridad del Gobierno regional y de todos los madrileños con este municipio y con los que junto a él resultaron afectados por esta Dana”, ha subrayado la presidenta durante su comparecencia. “El Gobierno de la Comunidad de Madrid va a estar siempre con todos los madrileños vivan donde vivan”, ha añadido Díaz Ayuso.

Las principales inversiones están enfocadas en la construcción de puentes que colapsaron por el temporal en Aldea del Fresno, junto a reparaciones de distinta magnitud en 16 carreteras e infraestructuras viarias de la zona suroeste de la Comunidad de Madrid. Estas actuaciones alcanzan los 42 millones de euros y se suman a los 10 millones iniciales aprobados de urgencia por el Gobierno autonómico para limpiezas de calles, retirada de lodo y enseres y restablecimiento de los servicios públicos esenciales en varias localidades.

La Comunidad de Madrid rehabilitará también las infraestructuras deportivas municipales dañadas. En estas actuaciones se invierten 3,8 millones para obras en el polideportivo, campo de fútbol, piscina y pistas de pádel y tenis de Villamanta mientras que en Aldea del Fresno se reformarán también sus recintos para pádel y tenis.

De otro lado, se ha procedido a la reestructuración de líneas de autobuses en media docena de poblaciones para evitar estos vehículos los trabajos que se acometen actualmente en carreteras.

La DANA provocó daños menores en infraestructuras sanitarias –hospitales y centros de salud- y en cuya reparación la Comunidad de Madrid ha invertido casi 3 millones de euros. El más afectado ha sido el centro de Atención Primaria de Villamantilla que reabrirá una vez que finalicen las obras para su rehabilitación. Mientras tanto, la asistencia sanitaria se sigue prestando en una instalación municipal. En este caso se ha aprobado inversiones para la entrega y puesta en funcionamiento de distintos equipos informáticos y conexiones a internet.

En otro ámbito, el Gobierno madrileño ha destinado más de 1,2 millones de euros para acometer la reparación de vías pecuarias y otros caminos asolados por el temporal de lluvias en una treintena de municipios y que suman 60 kilómetros. Paralelamente, Canal de Isabel II ha invertido 2,2 millones de euros para distribuir 300.000 litros de agua con 13 camiones cisterna en municipios con problemas de abastecimiento por el temporal. A esto se suman obras y limpiezas en colectores o arreglos en tuberías y red de alcantarillado.

En Educación, los trabajos del Ejecutivo regional se han centrado en una inversión de más de 560.000 euros en distintos trabajos y reparaciones en el colegio público San Dámaso, junto a medidas para garantizar la escolarización y el transporte escolar tras la DANA en colegios e institutos, entre ellos el IES Complutense de Alcalá de Henares. De otra parte, se ha trabajado en garantizar las rutas de transporte escolar de los alumnos desde Aldea del Fresno a otros centros educativos donde cursan sus estudios.

La Comunidad de Madrid trabaja, además, en el diseño de una próxima programación cultural con una veintena de acciones enfocada en la revitalización de los municipios afectados por el fuerte temporal de tormentas. A esta iniciativa se suma una campaña turística para la promoción de los municipios afectados y la reparación de infraestructuras culturales dañadas como el Teatro auditorio de San Lorenzo de El Escorial y el Museo Arqueológico y paleontológico regional. Para ello se va a destinar 1,2 millones de euros.

Por otra parte, se han destinado alrededor de 300.000 euros para obras menores en residencias de mayores y pisos tutelados de la red pública autonómica, fundamentalmente por desperfectos en cubiertas, garajes o instalaciones eléctricas.

Entre las iniciativas desplegadas por el Gobierno regional tras la DANA destacan también la habilitación de un canal específico del teléfono 012. En este canal los ciudadanos podrán resolver dudas y contar con orientación sobre la activación de seguros de cara a posibles indemnizaciones. Otra medida ha sido facilitar la renovación automática de la demanda de empleo a vecinos de municipios afectados que tras el temporal debían acudir a sus oficinas de referencia a realizar este trámite.

El Gobierno de la Comunidad de Madrid ha desarrollado tras el temporal de primeros de mes, y hasta hoy, 171 actuaciones en los 8 municipios donde descargaron con mayor virulencia las tormentas. El balance de estas ha sido la limpieza de 44 kilómetros de calles y caminos, la retirada de 5.211 toneladas de lodos y 6.662 metros cúbicos de enseres gracias a un equipo humano de 100 operarios y 80 máquinas junto a distintos vehículos. En total, se han limpiado 623 desagües.

El teléfono gratuito 112 de Emergencias atendió por la DANA cerca de 20.000 llamadas que originaron 1.500 intervenciones en 105 municipios de la región. En conjunto, los Bomberos de la Comunidad de Madrid practicaron casi 1.500 actuaciones con 83 rescates de personas.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha conocido una inversión de 24,1 millones de euros en contratos de emergencia para la construcción de dos nuevos puentes que restablezcan los accesos al municipio de Aldea del Fresno. Estas infraestructuras esenciales para el tráfico y la movilidad, ubicados en los puntos kilométricos 15 y 18 de la carretera autonómica M-507, sustituirán a los derrumbados con las lluvias torrenciales por la DANA a comienzos de este mes.

El Ejecutivo autonómico, a través de la Consejería de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, levantará un viaducto sobre el río Alberche con una inversión de más de 19 millones de euros. Esta infraestructura pública medirá alrededor de 200 metros y la previsión es que esté terminada en un plazo de 14 meses.

En este caso, como la estructura colapsada está catalogada como Bien de Interés Patrimonial por su especial significación histórica, la Comunidad de Madrid acometerá las tareas de renovación salvaguardando el mayor número posible de elementos originales por su valor cultural. De otro lado, el Gobierno regional ha autorizado destinar más de 5 millones de euros para construir, en un plazo de 9 meses, un puente en Arroyo Grande que tendrá una longitud de casi 80 metros.

Con esta medida, la Administración autonómica acomete las tareas necesarias para restituir la movilidad de los vecinos de Aldea del Fresno, ahora reducida debido a los daños que sufre la vía M-507. Los dos puntos de esta calzada de titularidad autonómica afectados por la DANA registraban una circulación media de hasta 8.600 vehículos al día, por lo que es necesario recuperar la funcionalidad de esta ruta para que los municipios más castigados por el temporal de precipitaciones recobren cuanto antes la normalidad.

CCOO Servicios reclama una vez más a las empresas una apuesta clara por el trabajo decente en hostelería, con condiciones salariales justas y reparto de tiempos de jornada y cargas de trabajo que faciliten la conciliación laboral y personal a las plantillas, apostando por la cualificación, el reconocimiento y desarrollo profesional, para que se incremente el interés de las personas trabajadoras por este sector productivo.

La intensificación de las cargas de trabajo y la flexibilización de las plantillas mediante subcontrataciones, contrataciones eventuales y a tiempo parcial en fijos discontinuos de manera irregular e ilegal, están siendo las políticas de gestión de las empresas actualmente con el fin de incrementar sus márgenes de explotación en un contexto inflacionista como el de los últimos tres años.

En este contexto, CCOO Servicios reclama a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo de actividad sostenible, social y laboralmente responsable, apostando por la profesionalización y el empleo de calidad.

Para conseguir este objetivo, el desbloqueo del Convenio Colectivo para el sector de Hostelería de la Comunidad de Madrid previsto para 2023-2025 es esencial, y necesariamente debe contemplar unos niveles salariales acordes a la rentabilidad y capacidad generadora del sector, así como condiciones de trabajo en términos de contratación y jornada que permitan la conciliación y el cumplimiento riguroso de la legalidad para garantizar un trabajo decente.

La tasa de inflación en agosto 2023 se cifró en el 2,6%, mientras que la de restaurantes y hoteles alcanzó el 6,4%. Estos índices dejan la inflación media acumulada en 2023 en el sector de hostelería en un 7,3%, prácticamente el doble del índice general medio del 3,7%. Esto quiere decir que, mientras los precios han subido aumentando los márgenes de explotación de las empresas sin Convenio los salarios permanecen congelados. Tras el periodo 2020-2022 los salarios han sufrido una pérdida de poder adquisitivo de más del 12%. No se les puede pedir más sacrificios a las personas trabajadoras del sector. Es inadmisible.

Según datos de la EPA del 2ª trimestre de 2023, de las 142.215 personas trabajadoras del sector, la tasa de temporalidad es del 20%, 7 puntos más que en el primer trimestre y un 13% superior a la media nacional (debe ser el modelo “a la madrileña), y de ella, el 74% afecta a las mujeres. Asimismo, un 25% es a tiempo parcial (el 65% mujeres). De ese 25%, un 30% es parcialidad no deseada, afectando a las mujeres en un 65%.

CCOO pone sobre la mesa la necesidad de analizar la evolución de los datos efectivos de contratación, especialmente la fija discontinua, incluyendo el periodo de llamamiento y tiempo de trabajo efectivo, a fin de evitar que dicha figura se convierta en una “puerta trasera” para perpetuar la precariedad anclada en el sector de la Hostelería. A tal fin, reclama la concreción de garantías de llamamiento para las personas fijas discontinuas, en forma de periodos mínimos de ocupación.

Por último, señalar que el pasado lunes, la presidenta de la Comunidad de Madrid presentó la “Estrategia turística 2023/2026, en cuya elaboración han participado agentes públicos y privados del sector, centrada en empresas y clientes, sin contar con los agentes sociales, obviando así las condiciones laborales y sociales de las personas trabajadoras del sector. En este sentido, es necesario establecer canales de participación, por lo que se ha solicitado una reunión al director de la recién creada Dirección General de Turismo y Hostelería, para poner en común las preocupaciones y soluciones posibles a un sector económico que aporta el 7% del PIB autonómico de forma directa, y alrededor del 18% si se considera su efecto indirecto e inducido, y que emplea a más de 180.000 personas en nuestra Comunidad, tanto en servicios de restauración como de alojamiento.

Como cada año, la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas (OMT) conmemora este 27 de septiembre el Día Mundial del Turismo, una jornada que este año pone el acento en la necesidad de realizar más inversiones y mejor orientadas hacia las personas, al planeta y a la prosperidad, con un especial foco en la promoción de un turismo responsable, sostenible y universalmente accesible a través de los “green investments”.

El sector es cada vez más consciente de su impacto y, por tanto, su responsabilidad y capacidad de colaboración positiva con las comunidades locales en las que opera y, precisamente en esta línea, Palladium Hotel Group, presentaba el pasado mes de mayo, Palladium Cares, una nueva identidad bajo la que engloban todos los proyectos del grupo en materia de Responsabilidad Social Corporativa, y que se articula en torno a 3 pilares: Our People, Our Community y Our Planet, muy en línea con las prioridades reseñadas por la OMT en esta efeméride.

En la presentación de Palladium Cares, el grupo anunció la puesta en marcha de dos nuevos planes con distintos ámbitos de actuación para Europa y América, y cuyos avances comparte ahora con motivo de la celebración del Día Mundial del Turismo. Asimismo, el grupo resaltó también algunos de los logros alcanzados en materia de compromiso con el medioambiente, como la sustitución del plástico por cristal o latas, nuevos procesos de reciclaje más personalizados, pruebas piloto en la trituración del cristal para facilitar su reciclaje, o el uso de IA para reducir el desperdicio de comida, y que son solo algunas de las medidas que ya se están aplicando en la mayoría de hoteles del grupo a nivel global.

Para asegurar el funcionamiento de todas las iniciativas puestas en marcha, Palladium Cares ha implementado la creación de Gabinetes de RSC en los hoteles, cuya labor es el seguimiento y análisis de cumplimiento de los planes, así como la sensibilización de todos los colaboradores que conforman Palladium Hotel Group.

Con el lanzamiento de Palladium Cares, la hotelera anunciaba la puesta en marcha en Europa del proyecto “4 causes to take action”, que se desarrollará en cuatro fases a lo largo del año, y que este año pone el foco en: la infancia, la desigualdad, el planeta y el cuidado del mayor.

Por períodos de tres meses los hoteles y equipos corporativos de Palladium Hotel Group, en colaboración con ONGs locales, trabajan centrados en cada una de las cuatro causas seleccionadas, realizando proyectos de impacto positivo para las comunidades locales en las que opera el grupo. Es ahora, transcurridos los primeros meses desde el pistoletazo de salida de este proyecto, cuando el grupo muestra los resultados alcanzados en referencia a la primera causa: la Infancia.

En el caso de la Comunidad de Madrid en concreto, donde el grupo tiene presencia hotelera, un total de 3 ONG locales - Fundación Balia, Fundación Raíles y Fundación Juegaterapia - han colaborado con los hoteles de Palladium Hotel Group - Only YOU Boutique Hotel, BLESS Hotel Madrid y Only YOU Hotel Atocha - a través de 5 actividades.

Con la participación e involucración de 20 voluntarios en estas actividades, más de 60 niños fueron impactados positivamente en actividades tan dinámicas, divertidas y didácticas como una visita al parque temático Puy du Fou de Toledo, disfrutar del musical El Rey León, y otros talleres temáticos y excursiones a El Retiro.

Según Gloria Juste, directora de Responsabilidad Social Corporativa de Palladium Hotel Group, “este tipo de iniciativas suponen una transformación que impacta tanto hacia dentro como hacia fuera. Hacia fuera, acompañamos a quien lo necesita a través de actividades que, lejos de ser aisladas o puntuales, están enmarcadas en proyectos de intervención concretos dirigidos por ONGs expertas. Desde aquí les queremos dar las gracias por dejarnos colaborar. Asimismo, también hemos podido percibir un impacto muy positivo hacia dentro, con nuestros equipos, personas que de manera voluntaria quieren estar y apoyar. Nos han demostrado su espíritu de solidaridad, sensibilidad y compromiso hacia las comunidades locales en las que ejercen su actividad profesional, y nos hacen sentir muy orgullosos de la compañía a la que pertenecemos”.

Tras esta primera fase, “4 causes to take action” continúa ya con la siguiente causa enfocada en reducción de desigualdades de personas adultas, para la que se está colaborando con distintas organizaciones locales.

En el caso de países como México, República Dominicana Jamaica y Brasil, donde la compañía está presente, se han puesto en marcha varios proyectos gracias a la creación de Centros de Capacitación que, junto a organizaciones e instituciones educativas locales, promueven oportunidades de formación, capacitación y estabilidad laboral.

De esta forma, pretenden favorecer a quienes enfrentan mayores dificultades para desarrollarse profesionalmente por falta de recursos. La compañía tiene como objetivo beneficiar hasta 2.500 personas en México y 600 anualmente en Jamaica, entre otros, contribuyendo así a cerrar la brecha y mejorar las perspectivas de empleo estable y cualificado.