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30
Mar
2021
Las obras del nuevo La Paz comenzarán el año que viene PDF Imprimir E-mail
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Foto cedida por CAMEl nuevo Hospital ocupará un 72% más de superficie y tendrá habitaciones individuales

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado el proyecto definitivo de la reforma integral del Complejo Hospitalario Universitario La Paz tras ser informado de la adjudicación del concurso para la redacción del plan arquitectónico y dirección de obra del centro público, que permanecerá en su ubicación actual.

Así lo ha explicado la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, en rueda de prensa posterior al Consejo, celebrado de forma extraordinaria en Aranjuez, donde ha explicado que la decisión final del proyecto “ha tardado más” porque se quería comprobar previamente si la ubicación era la mejor teniendo en cuenta otras posibilidades como, por ejemplo, “Madrid Nuevo Norte, otro gran proyecto que ahora mismo está en el futuro de todos”. “Pero, finalmente, gracias al Hospital Enfermera Isabel Zendal, hemos decidido y se ha visto que es posible adelantar sus obras y agilizarlas”, ha añadido.

Las primeras actuaciones del proyecto comenzarán en marzo de 2022 y comprenderán tres fases: el Hospital General, el Materno-Infantil y, por último, el edificio de servicios complementarios, así como la Torre de Maternidad. Díaz Ayuso, que ha comparecido acompañada del consejero de Educación y Juventud y portavoz del Gobierno regional, Enrique Ossorio, y del consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, ha destacado que se ampliará la superficie un 72% con respecto a las actuales instalaciones.

El proyecto de La Paz se enmarca en el plan de modernización de infraestructuras hospitalarias” de la sanidad pública que se está llevando a cabo desde la Comunidad de Madrid. Concretamente, se trata de las reformas integrales de los 7 hospitales públicos universitarios más grandes e importantes de la región que, junto a La Paz, son el 12 de octubre, el Gregorio Marañón, Clínico San Carlos, La Princesa, Ramón y Cajal y Niño Jesús.

En noviembre de 2019 la propuesta Campo de Retamas fue elegida por unanimidad entre los 15 proyectos presentados al concurso internacional convocado para acometer la remodelación general de este hospital público de la Comunidad de Madrid, uno de los referentes nacionales e internacionales de la sanidad española, con cerca de 57 años de existencia.

La evaluación de los proyectos se realizó de forma anónima por parte de un jurado de 14 expertos, formado por arquitectos de reconocido prestigio, miembros de los colegios profesionales, sanitarios y técnicos del Ayuntamiento de Madrid. Este avaló la calidad técnica y la viabilidad del proyecto ganador. La irrupción de la pandemia en marzo de 2020 obligó a retrasar el desarrollo de este proyecto, que ahora se reactiva.

El proyecto se ha adjudicado a la UTE presentada bajo el lema Campo de Retamas por un importe de 17.712.849,64 euros. Esta cantidad se destina a la redacción del proyecto (estudios geotécnicos, estudios previos, anteproyecto, proyecto básico y proyecto de ejecución), proyectos de demolición, documentación planeamiento urbanístico, informe evaluación de impacto ambiental y estudio de seguridad y salud. Además, incluye la dirección facultativa de las futuras obras. La construcción del nuevo hospital contará con una inversión de cerca de 504 millones de euros de ejecución material (IVA no incluido).

Los responsables del diseño arquitectónico son los estudios Burgos & Garrido Arquitectos S.L.P., Mapa Arquitectos Consultores S.L.P. y Neila Arquitectura S.L.P. Asimismo, se otorgarán cuatro premios, dotados con 18.150 euros cada uno, al resto de los finalistas autores de los proyectos APP La Paz, Horizonte, Increíble HULP2 y La Paz 2032.

La Comunidad de Madrid prevé aprovechar los fondos europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia para acometer esta actuación en el Complejo Hospitalario Universitario La Paz. El proyecto se ajusta al plan funcional en el que han trabajado más de 700 profesionales del hospital a través de 12 grupos de trabajo, casi 2.000 pacientes de forma voluntaria, así como asociaciones, fundaciones y otras entidades sin ánimo de lucro.

El nuevo Hospital La Paz contará con una superficie de más de 320.500 metros cuadrados, lo que supone un incremento del 72% con respecto a su extensión actual. Una vez reformado, dispondrá de 1.159 camas (847 de adultos y 312 pediátricas), todas en habitaciones individuales y el 30% de ellas preparadas para doblarse en caso de necesidad.

Igualmente estará dotado con 12 salas de paritorio, 253 puestos de Urgencias (178 de adultos y 75 pediátricos), 51 quirófanos (37 de adultos y 14 pediátricos) así como 675 locales de consultas externas (427 de adultos y 248 pediátricas).

Tendrá un diseño innovador y flexible, capaz de evolucionar de acuerdo con las necesidades futuras y adaptarse a los cambios asistenciales y tecnológicos a los que tenga que hacer frente. Se construirá por fases con el fin de mantener la actividad asistencial mientras se realizan las obras. Asimismo, se acometerán reformas en los Hospitales Carlos III y Cantoblanco así como en los Centros de Especialidades adscritos al Hospital La Paz.

La reforma integral comenzará con la construcción del nuevo edificio del Hospital General de adultos, que se levantará en el espacio que actualmente ocupan la central térmica, los edificios Norte, de docencia y recursos humanos, así como el bloque quirúrgico en el cuadrante noroeste de la parcela. Según el diseño propuesto, este nuevo edificio contará con 25 plantas que se elevarán sobre unos vestíbulos interconectados y constituirá el volumen más grande (Fase 1).

El traslado de los servicios desde el actual Hospital General y Traumatológico al nuevo edificio permitirá liberar superficie en el cuadrante noreste de la parcela para el desarrollo de la Fase 2, que consistirá en la construcción de un nuevo edificio de 17 plantas junto al Paseo de la Castellana para reubicar el Hospital Materno-Infantil.

De igual manera, el traslado de los servicios al nuevo edificio del Hospital Materno-Infantil permitirá utilizar la superficie del cuadrante suroeste de la parcela, junto a la Torre de Maternidad, para la construcción de un nuevo edificio de servicios complementarios, tales como guardería, centro de día para mayores, auditorio y alojamiento para familiares.

Además, la icónica Torre de Maternidad se conservará y remodelará como legado histórico del hospital y de la ciudad de Madrid (Fase 3). Asimismo, está prevista la creación de jardines interiores y espacios de esparcimiento.

Lo vivido en torno a la pandemia de COVID-19 ha hecho que el planteamiento del nuevo hospital público evolucione, además, para dar cabida tanto a pandemias como a grandes catástrofes, así como disponer de unos espacios versátiles para ello. La configuración actual del complejo, fruto de su crecimiento desigual y adaptación a lo largo de los años, ha supuesto un reto y puesto de manifiesto evidencias que ahora los arquitectos encargados del diseño, planificación y dirección de obras tendrán en cuenta en el Nuevo Hospital La Paz.

Esto supone tener previstos espacios de crecimiento, con capacidad para convertirse en unidades de críticos o una nueva configuración de los servicios de urgencias con circuitos diferenciados para pacientes con patología infecciosa. También dispondrá de nuevos edificios “inteligentes”, sostenibles y adaptados a una transformación digital.

A pesar de que inicialmente el proyecto preveía un periodo de ejecución de las obras de construcción por fases de hasta 11 años, la reciente incorporación al Servicio Madrileño de Salud del nuevo Hospital Enfermera Isabel Zendal permitirá acortar los plazos de forma considerable. En este sentido, se está trabajando para que el centro ubicado en Valdebebas pueda asumir determinadas hospitalizaciones de pacientes mientras duren las obras de reforma de La Paz.

El Hospital Universitario La Paz, inaugurado en 1964, cuenta actualmente con una gran estructura formada por un total de 17 edificios, incluidos los hospitales Carlos III y Cantoblanco, que forman parte del complejo hospitalario.

Es un centro de referencia nacional e internacional. Así, dispone de 27 Centros, Servicios y Unidades de Referencia (CSUR) –el mayor número de unidades de referencia de España para atender enfermedades y patologías complejas, designadas por el Ministerio de Sanidad– y es el único hospital español que realiza todos los tipos de trasplantes infantiles. Además, ha sido el mejor valorado por el Monitor de Reputación Sanitaria durante seis años consecutivos.

Ofrece, por tanto, atención sanitaria no sólo a la zona norte de Madrid, sino a un gran número de pacientes de otras comunidades autónomas. Atiende cada año 236.000 urgencias, más de 5.000 partos y un millón de consultas. En este último año han pasado por la Urgencia de La Paz cerca de 10.000 pacientes diagnosticados de COVID-19. Para ello, el centro tuvo que adaptar recursos materiales y humanos, y compaginarlo con la asistencia a pacientes con otras patologías. Además, asumió, junto con otros centros hospitalarios de la región, la Urgencia Infantil y Obstétrica de la Comunidad de Madrid durante los peores meses de la primera ola.

El Consejo de Gobierno ha sido informado en su reunión en Aranjuez de la celebración de contratos por el procedimiento de emergencia para que hospitales públicos de la Comunidad de Madrid continúen su labor de prevención y tratamiento del COVID-19. En total, estas contrataciones suman 9.041.266,21 euros.

Así, el Hospital General Universitario Gregorio Marañón ha precisado un total de 6.700.256,11 euros para la adquisición de equipamiento para el tratamiento de COVID-19, como la instalación de tomas de oxígeno y aire medicinal en distintas áreas del centro, una sala de cardiología avanzada, un equipo PET-TAC, respiradores invasivos, mamógrafos digitales o ecógrafos y el suministro de guantes y un dispensador de uniformes.

Por su parte, el Hospital Universitario de Móstoles ha destinado 680.513,52 euros en reactivos para la determinación por PCR de SARS-COV-2, y en la compra de un equipo de radiología portátil. El Hospital Universitario 12 de Octubre ha precisado invertir 1.198.054,45 euros en la adquisición de reactivos PCR y test rápidos frente al coronavirus.

Además, el Hospital Central de la Cruz Roja San José y Santa Adela ha recepcionado, entre los meses de abril y julio del año pasado, un ecógrafo, un respirador, un equipo de rayos X portátil y monitores para la medición de constantes vitales por un total de 181.222,78 euros.

Y el Hospital Universitario Infanta Leonor ha adquirido este mes de marzo, por un importe de 20.570,40 euros, un equipo de radiofrecuencia para los nuevos circuitos habilitados en el centro para el diagnóstico y tratamiento de pacientes con alta sospecha o con confirmación de infección por COVID-19, mientras que el Hospital Universitario El Escorial ha dedicado 260.648,95 euros -entre los meses de abril y junio del año pasado- a la compra de respiradores, monitores y equipos de rayos X portátiles.

El Servicio de Medicina Nuclear del Hospital Universitario de Fuenlabrada ha incorporado al Servicio de Imagen para el Diagnóstico un nuevo equipo de cirugía radioguiada para pacientes con cáncer. El nuevo dispositivo se trata de una gammacámara portátil que sustituye a un equipo anterior por una versión más actualizada que ofrece nuevas aplicaciones para los pacientes.

Este equipo para cirugía radioguiada proporciona en el quirófano un sistema único para visualizar en tiempo real el ganglio centinela, es decir, el ganglio que es determinante para evaluar las posibles extensiones del tumor a ganglios linfáticos, incluso si estos se encuentran fuera de la cadena ganglionar convencional. Además, esta nueva gammacámara portátil es útil para la biopsia selectiva de ganglio centinela y la realización de otras pruebas diagnósticas del ganglio centinela como las técnicas de ROLL y SNOLL.

Esta técnica presenta una gran evidencia clínica para muchas indicaciones dentro de la Oncología, principalmente para pacientes con melanoma, tumores de mama, tumores ginecológicos y urológicos, tumores de cabeza y cuello y de paratiroides. Por otra parte, el carácter portátil de esta máquina facilita su uso por parte de los profesionales y, dado que dispone de un brazo ergonómico con láser de posicionamiento y una cámara de alta resolución, permite situar la cámara en zonas de difícil acceso y realizar cirugías mínimamente invasivas en pacientes con cáncer. Otras ventajas de la incorporación de esta máquina en la práctica clínica son la extracción de forma segura y precisa del ganglio centinela, la reducción de falsos negativos y, debido a la cámara incorporada, la obtención de imágenes de alta resolución para visualizar con nitidez nodos difíciles de localizar.

La incorporación de este nuevo dispositivo ha supuesto un esfuerzo por parte de los profesionales de Medicina Nuclear, Radiodiagnóstico, Radiofísica e Informática que durante los días previos se han encargado de la implantación y correcta calibración de la máquina. Para optimizar el uso de la nueva gammacámara portátil, este martes se ha realizado una formación a los facultativos de Oncología y de los servicios quirúrgicos del hospital. La jornada ha contado con la presencia de Gema Sarmiento, directora gerente del hospital y José Antonio Visedo, director económico financiero del centro.

Los servicios de Radiodiagnóstico y Medicina Nuclear del Hospital Universitario de Fuenlabrada están integrados en un único departamento denominado Diagnóstico por Imagen que contribuye a nivel técnico al diagnóstico de los pacientes y a la realización de técnicas instrumentales de tratamiento. El Servicio de Diagnóstico por Imagen del hospital, dirigido por Carmen Carreira, se encarga de aquellas actividades relacionadas con la radiología del aparato músculo-esquelético, radiología torácica, radiología abdominal, neurorradiología, ecografía, radiología de la mama, medicina nuclear y radiología intervencionista y angiorradiología.

El compromiso de mejora constante del Hospital Universitario Fundación Alcorcón con sus pacientes, proveedores y colaboradores ha permitido que, un año más, con la implicación de los profesionales que trabajan en el centro sanitario, se hayan alcanzado los objetivos medioambientales establecidos para el año 2020. Los objetivos a conseguir se establecen atendiendo a la Política de Medio Ambiente y su sistema de Gestión Ambiental certificado con la ISO 14001, coordinada por la Dirección Económico Financiera, que dirige Juan Carlos Alonso Punter, y en el año 2020 se fijaron reducir las emisiones de CO2 a la atmosfera a través de conseguir un ahorro energético significativo.

Los resultados obtenidos fueron los siguientes: se ha consumido 1.188.368 kWh en energía eléctrica menos que durante el año 2019, lo que supone un 11,26% menos de consumo y una reducción de 417 toneladas en emisiones de CO2 a la atmósfera; en gas natural, los metros cúbicos consumidos y transformados en energía consumida dan como resultado 196.428 kWh menos que durante el año 2019, lo que supone un 1,67% menos y hemos disminuido las emisiones de CO2 en 40 toneladas. En conjunto supone una reducción del 6,16% en el consumo energético anual, y significa un total de 1.384 MWh menos, equivalentes a 457 toneladas de CO2.

El Hospital ha implantado de forma continua medidas de ahorro energético y en los últimos 10 años el descenso del consumo energético es del 40,5%. El acusado descenso desde 2019 se debe al nuevo contrato de suministro energético, que ha supuesto inversiones en equipos más eficientes para la climatización, como la sustitución calderas, plantas enfriadoras, instalación de variadores de frecuencia en climatizadores; y la incorporación de iluminación LED en todo el hospital, entre otras medidas.

Asimismo, el consumo de agua también se ha reducido; hemos consumido 24.055 m3 de agua menos que en el año 2019, lo que supone una reducción del 23,35%. En cuanto a la gestión de los residuos se ha cumplido con los objetivos en la generación y tratamiento de los residuos químicos y citotóxicos, pero no se ha cumplido el objetivo en la generación de residuos biosanitarios especiales, debido al importante aumento en la utilización de EPI’s con motivo del COVID-19.

También es de resaltar la reducción en consumo de papel que se ha conseguido, se ha reducido el consumo de papel de oficina (A4) en un 24,14% con respecto al año anterior, situándose en las 5.050.500 unidades, que suponen más de 25 toneladas. Esta reducción se debe a los cambios en la realización de actividades del hospital producidas por la actual pandemia. Estos resultados globales satisfactorios han sido posibles gracias al compromiso de los profesionales y usuarios del hospital, y a la aplicación de buenas prácticas en la Gestión Ambiental, que año tras año han ido mejorando. El reto para el 2021 es conseguir mantener estos buenos resultados para seguir haciendo del hospital un centro medioambientalmente sostenible.

El trabajo premiado estudia el papel activo tranquilizador de los padres duranteuna operación en la recuperación de los pacientes pediátricosEl Dr. Pascual Sanabria Carretero, Director Gerente del Hospital Materno Infantil La Paz,ha recibido el Premio a las Iniciativas en Humanización de la Medicina ‘Dr. VicentePozuelo Escudero’, concedido por la Fundación ICOMEM.El Dr. Manuel Martínez-Sellés, Presidente de la fundación ICOMEM para la Educación y Formación Sanitaria y Presidente del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid, ha presentado el acto y ha puesto en valor estos premios “en un momento clave en elque la humanización de la medicina es particularmente necesaria”.

El Dr. José Zamarriego, Ex Patrono de la Fundación Vicente Pozuelo para laHumanización de la Medicina y Ex Presidente del Ilustre Colegio Oficial de Médicos deMadrid ha expuesto la importancia de los objetivos de la Fundación Vicente PozueloEscudero para la Humanización de la Medicina.  “El Dr. Vicente Pozuelo, creó unafundación con dos fines, la asistencia médica humanizada al paciente y alentar lavocación humana de los profesionales”, ha afirmado.

Ha añadido que “fue el doctorPozuelo quien introdujo el término humanización en la medicina”.Tras ello, el Presidente del ICOMEM, el Dr. Manuel Martínez-Sellés, ha descubierto laPlaca Conmemorativa en Homenaje al Dr. Vicente Pozuelo Escudero.El Dr. Santiago Palacios, Director Científico de la Fundación ICOMEM para la Educación yFormación Sanitaria, ha sido el encargado de entregar el Premio ‘Dr. Vicente PozueloEscudero’, dotado con 5.000 euros, al Dr. Pascual Sanabria Carretero.

El Dr. Pascual Sanabria Carretero ha agradecido el Premio compartido con el Dr. JavierCobas, Director Gerente del Hospital Materno Infantil La Paz y con los profesionales delBloque Quirúrgico del Hospital La Paz. Todos han recibido un diploma de acreditativodel Premio.El jurado ha concedido el Premio al trabajo Humanización en la Asistencia Sanitaria enel Bloque Quirúrgico Infantil de La Paz por su gran proyección en la recuperación depacientes pediátricos y el papel que jugarían los padres para lograrlo. El estudio evaluóy demostró el impacto que tiene la presencia de los padres en el quirófano durante lainducción anestésica (PPIA) en los resultados de la operación y recuperación de laanestesia, jugando un papel activo tranquilizador en contacto permanente con el niño.Los autores proponen profundizar el estudio con nuevas técnicas de“tranquilización” de los pacientes pediátricos.

El Servicio de Medicina Nuclear del Hospital Universitario de Fuenlabrada ha incorporado al Servicio de Imagen para el Diagnóstico un nuevo equipo de cirugía radioguiada para pacientes con cáncer. El nuevo dispositivo se trata de una gammacámara portátil que sustituye a un equipo anterior por una versión más actualizada que ofrece nuevas aplicaciones para los pacientes. Este equipo para cirugía radioguiada proporciona en el quirófano un sistema único para visualizar en tiempo real el ganglio centinela, es decir, el ganglio que es determinante para evaluar las posibles extensiones del tumor a ganglios linfáticos, incluso si estos se encuentran fuera de la cadena ganglionar convencional. Además, esta nueva gammacámara portátil es útil para la biopsia selectiva de ganglio centinela y la realización de otras pruebas diagnósticas del ganglio centinela como las técnicas de ROLL y SNOLL.

Esta técnica presenta una gran evidencia clínica para muchas indicaciones dentro de la Oncología, principalmente para pacientes con melanoma, tumores de mama, tumores ginecológicos y urológicos, tumores de cabeza y cuello y de paratiroides. Por otra parte, el carácter portátil de esta máquina facilita su uso por parte de los profesionales y, dado que dispone de un brazo ergonómico con láser de posicionamiento y una cámara de alta resolución, permite situar la cámara en zonas de difícil acceso y realizar cirugías mínimamente invasivas en pacientes con cáncer. Otras ventajas de la incorporación de esta máquina en la práctica clínica son la extracción de forma segura y precisa del ganglio centinela, la reducción de falsos negativos y, debido a la cámara incorporada, la obtención de imágenes de alta resolución para visualizar con nitidez nodos difíciles de localizar.

La incorporación de este nuevo dispositivo ha supuesto un esfuerzo por parte de los profesionales de Medicina Nuclear, Radiodiagnóstico, Radiofísica e Informática que durante los días previos se han encargado de la implantación y correcta calibración de la máquina. Para optimizar el uso de la nueva gammacámara portátil, este martes se ha realizado una formación a los facultativos de Oncología y de los servicios quirúrgicos del hospital. La jornada ha contado con la presencia de Gema Sarmiento, directora gerente del hospital y José Antonio Visedo, director económico financiero del centro.

Los servicios de Radiodiagnóstico y Medicina Nuclear del Hospital Universitario de Fuenlabrada están integrados en un único departamento denominado Diagnóstico por Imagen que contribuye a nivel técnico al diagnóstico de los pacientes y a la realización de técnicas instrumentales de tratamiento. El Servicio de Diagnóstico por Imagen del hospital, dirigido por Carmen Carreira, se encarga de aquellas actividades relacionadas con la radiología del aparato músculo-esquelético, radiología torácica, radiología abdominal, neurorradiología, ecografía, radiología de la mama, medicina nuclear y radiología intervencionista y angiorradiología.

Con motivo de la celebración el 14 de marzo del Día Europeo del Riesgo Cardiovascular, desde la Comisión de Educación para la Salud del Centro de Salud Doctor Cirajas, con la participación de los estudiantes de Enfermería que se encontraban rotando en el centro, los profesionales han diseñado y elaborado un mural informativo, que permaneció instalado en la entrada del edificio durante la semana del 8 al 12 de marzo.

Dicho mural consta de un dibujo central de un corazón sonriente de gran tamaño, rodeado de carteles con mensajes cortos sobre hábitos de vida y consejos saludables: evita fumar, bebe agua, ríe mucho, duerme bien, come sano, evita el estrés, evita el alcohol, haz ejercicio.

El encabezamiento del mural es el nombre de la jornada y en la parte inferior, la leyenda "Arriba los corazones", a modo de mensaje optimista que abarca los factores de riesgo cardiovascular y el posible estado emocional de usuarios y profesionales.

El Mural se ha colocado frente a la entrada del Centro de Salud Doctor Cirajas, en el distrito de Ciudad Lineal y en lugar visible y zona de paso de todos los usuarios que acuden a este dispositivo de Atención Primaria, acaparando la atención y lectura principalmente de los usuarios más pequeños.

Los profesionales del Centro de Salud Doctor Cirajas, adscrito a la Dirección Asistencial Este de Atención Primaria, han realizado esta actividad diferente a las que se llevaban a cabo antes de la pandemia y como un impulso para retomar las iniciativas de Educación Para la Salud, que se llevan a cabo en Atención Primaria.

El consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, ha visitado la Sala de Cardiología Intervencionista Mixta de Hemodinámica y Electrofisiología del Hospital Universitario de Getafe, que está permitiendo aumentar la actividad, mejorar la eficacia y seguridad biológica de los procedimientos así como ampliar la cartera de servicios en este campo. Este espacio tiene la peculiaridad de integrar en una misma ubicación y equipamiento tecnológico la realización de procedimientos de Hemodinámica así como de Electrofisiología, Arritmias e Implantación de Marcapasos y desfibrilador automático implantable (DAI).

En el campo de la Electrofisiología y Arritmias se ha logrado mejorar la calidad de imagen para las intervenciones y también la seguridad biológica, a través de un sistema de climatización con renovación de aire de alta frecuencia y presión positiva (dirigido a disminuir infecciones). Asimismo, ha aumentado la seguridad del procedimiento, al disponer de sistemas de alimentación ininterrumpida, y la eficacia en los estudios electrofisiológicos y ablaciones, mediante la utilización de sistemas navegadores de última tecnología.

En el área de Hemodinámica, el nuevo equipamiento mixto, que ha supuesto una inversión de 671.550 euros, ha permitido a los especialistas incrementar los tratamientos en un 30%, manteniendo la actividad de Electrofisiología.

Además, supone mejoras en las capacidades diagnósticas y resultados del intervencionismo, al disponer de las tecnologías más modernas y avanzadas de diagnóstico intracoronario. Y, con ello, disminuye la necesidad de que los pacientes sean trasladados a otros centros. Asimismo, facilita el trabajo en red con el Hospital Puerta de Hierro Majadahonda, con quien tiene una alianza asistencial, especialmente en casos más complejos.

Desde la puesta en marcha, en enero de 2020, de la Sala de Cardiología Intervencionista Mixta de Hemodinámica y Electrofisiología se han realizado en ella 222 estudios de hemodinámica y 71 de electrofisiología cardiaca.

Durante su visita al Hospital Universitario de Getafe, Ruiz Escudero también ha podido conocer de primera mano la Sala de Radiología Vascular e Intervencionista de alta resolución instalada en el Servicio de Radiodiagnóstico, cuya puesta en marcha ha logrado reducir los tiempos de espera de todos los pacientes, especialmente de los ingresados que requieren procedimientos de alta complejidad.

La Sala de Radiología Vascular e Intervencionista cuenta, por un lado, con un equipamiento Cone Beam CT de alta resolución que ha supuesto una inversión de 950.000 euros. Esta tecnología permite adquirir imágenes de TAC en la propia sala de angiografía y aporta grandes ventajas para realizar biopsias, drenajes y ablaciones tumorales, así como para evaluar los tratamientos realizados.

Asimismo, dispone de un software avanzado para tratamientos oncológicos y endovasculares, y un ecógrafo de alta gama con posibilidad de fusión de imágenes con estudios de TAC y RM, herramientas que mejoran la eficacia de los tratamientos y la seguridad del paciente. Se ha realizado además una reforma completa de la sala, convirtiéndola en un quirófano con todos los requisitos necesarios para ello, incluyendo un sistema de ventilación con presión de aire positiva.

También está dotada con otras aplicaciones avanzadas enfocadas a mejorar la capacidad terapéutica en todo el abanico de procedimientos endovasculares. Estos recursos permitirán comenzar con la radioembolización, técnica consistente en el tratamiento con Ytrio de lesiones hepáticas metastásicas o hepatocarcinomas, complementaria a las técnicas quirúrgicas o endovasculares y tratamientos quimioterápicos empleados hasta ahora, mejorando por tanto la supervivencia de los pacientes. Desde su puesta en marcha en enero de 2020, se han realizado en la nueva Sala de Radiología Vascular e Intervencionista más de 2.530 procedimientos.

El consejero de Sanidad ha asistido además a una presentación de resultados de las unidades especiales creadas en el Hospital Universitario de Getafe durante la pandemia de Covid-19: la Unidad Respiratoria de Cuidados Intermedios (UCRI) del Servicio de Neumología y la Unidad de Seguimiento Domiciliario a Pacientes Covid-19 del Servicio de Urgencias.

Coincidiendo con la visita del consejero a las nuevas instalaciones del Hospital de Getafe, Ruiz Escudero ha mantenido, desde este centro hospitalario, la reunión telemática habitual que mantiene con todos los directores gerentes de los hospitales de la red pública de la Comunidad de Madrid.

 

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