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15
Nov
2020
Instalan un nodo 5G en Mercamadrid PDF Imprimir E-mail
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Foto cedida por Ayuntamiento de MadridEs el primero de España en un campo empresarial

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha puesto en marcha en Mercamadrid el primer nodo 5G en un campo empresarial en España “lo que supone un hito, puesto que con ello se pueden conectar más de un millón de dispositivos por kilómetro cuadrado” ha explicado. Se trata del primer desarrollo completo de todo el país, con capacidad para dar servicio ya a las más de 800 empresas instaladas en el centro de alimentación.

Mercamadrid avanza así, “junto a Orange como socio tecnológico, en uno de los proyectos clave de la estrategia de la empresa 2020-22 que va a revolucionar las comunicaciones en la unidad alimentaria”, según Villacís. La vicealcaldesa ha recordado, además, “el trabajo de vanguardia de Mercamadrid y las empresas, que emplean a más de 30.000 personas, entre puestos de trabajo directos e indirectos”.

En la misma línea se ha manifestado Ángel Niño, presidente de Mercamadrid y concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, que ha presentado la instalación del nodo “como un importante paso en la estrategia de la unidad alimentaria, pero no el único, puesto que cuando se conecten todas las empresas, la aplicación del big data permitirá mejorar todos los procesos en Mercamadrid”, sin olvidar “el fomento de la inteligencia artificial”.

Con una inversión de un millón de euros, Mercamadrid camina hacia una ciudad inteligente y conectada, lo que supone una clara ventaja competitiva para las empresas instaladas en el recinto. A través de este proyecto, Orange desplegará infraestructura de fibra y conectividad 5G, que impulsarán la transformación digital del gran centro de alimentación.

Las empresas del recinto podrán revolucionar su estrategia digital, implementando soluciones innovadoras que, aplicadas a sus procesos y operaciones, contribuyan a mejorar tanto la operatividad en general como la optimización de sus infraestructuras y servicios, ganando en competitividad y reduciendo costes.

Mercamadrid da un paso más hacia su consolidación como referente europeo a la vanguardia tecnológica del sector, aprovechando la tecnología de Orange para conseguirlo, que desplegará fibra óptica en todo el recinto, garantizando un ancho de banda de hasta 1Gbps y desplegando red 5G.

La delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, y el delegado de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, acompañados de la concejala de Villaverde, Concha Chapa, han visitado las obras de la factoría industrial que el Ayuntamiento está construyendo en el polígono El Gato y que finalizarán antes de que acabe el año.

Las nuevas instalaciones, que están siendo ejecutadas por el Área de Obras y Equipamientos, cuentan con una superficie construida de 5.600 m2 y han supuesto una inversión de 6,2 millones de euros.

La factoría industrial está compuesta por dos edificios de naves para su cesión o alquiler, que cuentan con un total de 13 unidades de diferentes superficies, y un edificio administrativo con servicios comunes.

Cada una de las naves tiene una entreplanta con oficinas y vestuarios y un espacio diáfano en la parte inferior. Por su parte, el edificio administrativo albergará recepción, oficinas, salas de reunión, salón de actos, servicios para transportistas, espacio de coworking y laboratorio.

El Área de Economía, Innovación y Empleo hará de este espacio un centro para empresas enfocadas a la industria 4.0, convirtiéndolo en un polo empresarial del sector. Una acción recogida en el plan industrial que presentará el Ayuntamiento de Madrid

Los dos planes municipales de rehabilitación que ha puesto en marcha este año el Área Delegada de Vivienda generarán 4.000 nuevos empleos en la capital. Es uno de los anuncios que ha hecho este martes el concejal delegado de Vivienda, Álvaro González, en la sesión inaugural del 43 Programa de Formación Municipal que organiza la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI), de la que Madrid forma parte.

González ha destacado el compromiso del Gobierno de José Luis Martínez-Almeida con la vivienda pública y el fomento de “la rehabilitación de edificios y la regeneración de los tejidos residenciales más degradados”, compromiso que se materializó al inicio del mandato con la creación de un área delegada específica de vivienda en la estructura municipal, “un departamento con más competencias, que integra a la Dirección General de Vivienda, Rehabilitación y Regeneración y a la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS)”.

El objetivo de esta nueva área delegada, ha destacado González, es “estructurar el territorio y el espacio urbano desde el punto de vista de la sostenibilidad social, económica y ambiental, dando respuesta a las necesidades de vivienda en una ciudad del siglo XXI”. En este marco es importante la rehabilitación de edificios y barrios, “una actividad que no sería viable sin ayudas de las administraciones públicas y, menos aún, en el contexto de crisis actual”.

El Área Delegada de Vivienda ha impulsado este año dos importantes planes de subvenciones: Adapta 2020, dotado con tres millones de euros, y Rehabilita 2020, con nueve millones ampliables a 15 millones de euros.

Adapta es un plan pionero dirigido a toda la ciudad de Madrid que subvenciona la realización de obras de adaptación de las viviendas donde residan personas con movilidad reducida o discapacidad sensorial con el objetivo de mejorar su calidad de vida, eliminar barreras arquitectónicas, mejorar la autonomía dentro de la vivienda y aumentar la seguridad en el entorno doméstico. Un plan que ha tenido una buena respuesta con 300 solicitudes. González ha recalcado que Madrid necesitaba una línea de ayudas de este tipo ya que, en el contexto actual de crisis sanitaria, “se ha puesto de manifiesto con mayor intensidad la falta de adaptación de las viviendas de estos colectivos”.

Por otra parte, el plan Rehabilita 2020 es un ambicioso programa que trabaja en cuatro líneas de actuaciones: accesibilidad, conservación, mejora de la eficiencia energética y salubridad (como la retirada de amianto en los edificios). Como novedad, las ayudas están dirigidas a todos los barrios de Madrid “y esto es importante recalcarlo ya que cabe recordar que las anteriores subvenciones estaban dirigidas solo a determinados barrios y dejaban fuera a un 60 % de la población”, ha señalado González durante su intervención.

El concejal delegado de Vivienda ha explicado también que el Plan Rehabilita dará solución a más de 5.000 familias que están esperando mejoras en sus edificios y creará, junto al Adapta, unos 4.000 empleos en la capital. “Es decir, con estas convocatorias no solo ayudamos a reequilibrar el patrimonio residencial y garantizar las condiciones de habitabilidad que debe reunir una vivienda digna, sino que también generamos empleo, algo muy importante teniendo en cuenta el actual contexto económico”.

Por último, González ha explicado que todos estos planes de rehabilitación cuentan además con una financiación especial tras el protocolo que la EMVS firmó con el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y con varias entidades financieras. “De esta manera, ayudamos a facilitar la financiación de las obras de rehabilitación a intereses muy ventajosos para los beneficiarios de estas subvenciones municipales, ya que los planes de rehabilitación subvencionan una parte importante de la reforma que solicitan los vecinos, pero no el total”.

El servicio ReMAD del Ayuntamiento de Madrid ha sido premiado en la II Edición de los Premios a la Mejor Práctica de Economía Circular en España del Club de Excelencia en Sostenibilidad y BASF. Se presentaron 100 candidaturas y la iniciativa municipal, que fomenta el intercambio de objetos para que tengan una segunda vida, fue escogida como la mejor práctica de economía circular en la categoría de administraciones públicas en España. El delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, ha asistido al acto virtual de entrega de galardones del grupo BASF y el Club de Excelencia en Sostenibilidad, en colaboración con Corresponsables.

Este certamen, que celebra su segunda edición, reconoce los esfuerzos por circularizar la economía y por hacer frente al desafío de los recursos naturales limitados. Cuenta con seis categorías: mejor iniciativa pública; mejor práctica circular en grandes empresas; mejor práctica circular en PYMES; mejor start-up circular; mejor práctica en el mundo académico y mejor práctica en divulgación.

Impulsar la economía circular es apostar por las 3 R: Reutiliza, Reduce y Recicla. Y ReMAD hace gala de la primera de ellas: favorece la generación de residuos procedentes de objetos que pueden continuar siendo usados, reutilizados, por otras personas.

Ante el nuevo escenario que ha traído la COVID-19, el Área de Medio Ambiente y Movilidad realiza un escrupuloso protocolo. Los productos son desinfectados y permanecen en cuarentena durante una semana. Mascarilla obligatoria y distancia de seguridad completan las medidas sanitarias.

Nacido en julio de 2019, permite a las personas usuarias reservar en una plataforma web los objetos que figuran en catálogo y publicar, a su vez, los productos que ofrecen, todo ello de forma totalmente gratuita. De este modo, una vez dados de alta, los usuarios entregan los artículos que ya no utilizan en cualquiera de los 16 puntos limpios fijos de la ciudad y obtienen puntos que les permiten acceder a otros productos de su interés, depositados a su vez en estos puntos limpios. Hay tres categorías de objetos: hogar, infancia y ocio-deporte. Hasta el momento, se han publicado más de 11.000 objetos en la plataforma.

El Club de Excelencia en Sostenibilidad es una asociación empresarial compuesta por un grupo de grandes empresas que apuestan por el crecimiento sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental. Los proyectos presentados al certamen BASF contribuyen al desarrollo de la competitividad empresarial desde la perspectiva de la sostenibilidad ambiental y social. Los retos de la energía inteligente, la alimentación, la movilidad y la vida urbana pasan por la innovación.

Las candidaturas de proyectos e iniciativas recibidas se basan en los distintos modelos de negocio circular como el aprovechamiento de materiales reciclados o reutilizables en lugar de materiales nuevos; la recuperación de recursos a través de procesos innovadores que permitan impactar de forma positiva en la cadena de valor; el ecodiseño o la innovación en procesos mediante la producción en ciclo cerrado, entre otros.

El delegado de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, y presidente de la Agencia para el Empleo ha participado en la presentación del programa Vive Emplea Carabanchel que, organizado en colaboración con la ONG Acción Contra el Hambre y financiado por la propia agencia, ha puesto en marcha un equipo de 25 personas desempleadas que durante tres meses y medio trabajarán para mejorar sus competencias y aumentar sus opciones de encontrar un empleo.

Con modalidad online, los participantes, cuyas edades oscilan entre los 18 y los 65 años, asistirán a sesiones grupales e individuales utilizando técnicas de dinámica de grupo, además de recibir atención personalizada y poder presenciar foros y eventos de empleo. La metodología se adapta al entorno digital, fortaleciendo y desarrollando las competencias digitales en las sesiones online a través de herramientas como Zoom o Teams, entre otras.

El programa tiene como objetivo fomentar el desarrollo personal de los participantes, aprendiendo a identificar sus potencialidades y carencias frente a la inserción sociolaboral, promoviendo la generación de redes y sinergias mediante la puesta en valor de sus capacidades y talentos. Todo ello sin olvidar al tejido empresarial mediante el contacto con las empresas para promover su colaboración e implicación en la inserción laboral de las personas jóvenes.

Redondo ha señalado que el objetivo principal del programa es encontrar empleo y ha remarcado que “todos los esfuerzos de la Agencia se centran en que los madrileños que buscan un trabajo lo encuentren”.

El delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, ha visitado la Hemeroteca Municipal para comprobar los trabajos que desde la Dirección General de la Edificación se han realizado para la recuperación y consolidación estructural del lugar, que presentaba un importante deterioro.

Las actuaciones, que han contado con un presupuesto de 432.000 euros, comenzaron en julio de 2019, tras una primera visita de inspección en junio en la que los técnicos comprobaron la necesidad de intervenir para asegurar el inmueble. Fue el Área de Cultura, Turismo y Deporte la que dio el aviso del estado en que se encontraba este edificio municipal, que presentaba grietas en las vigas por exceso de carga. Las tareas de reparación se han desarrollado en todo momento en coordinación con Cultura.

«Este tipo de obras, que luego no se ven, son importantísimas para mantener los edificios públicos en buen estado y que puedan de esta forma dar el mejor servicio posible», ha destacado Fuentes, que ha agradecido la labor de los técnicos municipales.

Tras más de un año, los trabajos están prácticamente finalizados, a falta de los últimos retoques de pintura, que culminarán en dos semanas. Las actuaciones más importantes que se han llevado a cabo han sido las siguientes:

  • Realización de catas, ensayos y estudios para conocer el estado de seguridad de la estructura, así como para establecer el tipo de refuerzo más adecuado.

  • Retirada y acopio de las estanterías fijas existentes entre los pilares metálicos de la estructura, a fin de permitir el refuerzo de estos soportes.

  • Levantado y posterior reposición de la protección pasiva contra incendios de la estructura metálica para dejarla a la vista y comprobar su estado de deterioro.

  • Apeo activo de pórticos para permitir la consolidación de los pilares.

  • Refuerzo de las vigas que sustentan el forjado.

  • Levantado y reposición de las instalaciones de electricidad, ventilación, así como de detección y extinción de incendios.

  • Colocación de rejillas de impulsión en la red de conductos de ventilación.

  • Tapado de grietas, coqueras y oquedades en las dos salas del 2º sótano y posterior aplicación de pintura.

  • Raseado y/o reposición de paramentos dañados y/o demolidos provisionalmente.

  • Comprobación del funcionamiento de las instalaciones.

Durante la visita, a la que también ha asistido la directora de la Hemeroteca, Inmaculada Zaragoza, y responsables de Patrimonio Bibliográfico y Documental y de la Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos, se ha destacado la importancia de los fondos que guarda esta hemeroteca, que abarca una completa colección de más de cuatro siglos de publicaciones periódicas, entre las que sobresalen, por su importancia, las colecciones de los siglos XVII y XVIII, que corresponden a los primeros momentos de la historia de la prensa española.

Fundada en 1916 por iniciativa de los periodistas Ricardo Fuente y Antonio Asenjo, abrió al público el 19 de octubre de 1918. Custodió prensa de todo el mundo hasta mediados del siglo XX y a partir de 1966 ya se centró, casi exclusivamente, en la prensa editada en Madrid. Se trata de la primera hemeroteca municipal de España y una de las primeras del mundo.

Su primera sede fue la Casa de la Carnicería hasta 1922, fecha en la que se trasladó a la plaza de la Villa en la Casa de los Lujanes. En 1933, por la falta de espacio, se habilitó un edificio de seis plantas de depósitos en la calle del Codo. Finalmente, en 1983 se trasladó al Cuartel de Conde Duque y el 23 de diciembre de 2011 abrió sus nuevas instalaciones. En la actualidad conserva cerca de 250.000 volúmenes en 24 kilómetros de estantería.

El concejal de Carabanchel, Álvaro González, ha visitado la zona verde de la calle del Valle de Oro, frente a la entrada del colegio público República de Ecuador, cuyo espacio ha sido remodelado recientemente para hacerlo más accesible y convertirlo en un área inclusiva adaptada a usuarios con movilidad reducida.

Las obras han mejorado los accesos al centro y la zona que lo rodea, renovando la pavimentación y creando caminos más accesibles y espacios estanciales infantiles y para mayores, dotados ambos de nuevos equipamientos y mobiliario urbano. El proyecto ha contado con una inversión total de casi 450.000 euros.

Entre las actuaciones llevadas a cabo destacan:

  • La renovación de más de 2.500 m2 de pavimentación entre aceras de loseta, paseos adoquinados y calzada de acceso al colegio.

  • La creación de caminos accesibles al centro escolar, eliminando las barreras arquitectónicas existentes tanto para acceso al centro como a las propias áreas estanciales, dotándolos de elementos de urbanización necesarios para garantizar la total accesibilidad del conjunto.

  • La renovación del mobiliario urbano, con la instalación de 20 bancos y 14 papeleras.

  • La instalación de un área de ejercicios de mayores con ocho elementos distribuidos en una superficie de 130 m2 y complementada con el mobiliario urbano necesario.

  • La instalación de un área de juegos infantiles adaptada, dotada de cuatro elementos de juegos múltiples distribuidos en una superficie de más de 200 m2, se ha colocado sobre pavimento de caucho con el vallado perimetral pertinente para el control del usuario durante el juego.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha recorrido, junto a la concejala del distrito de Chamartín, Sonia Cea la zona comercial de Prosperidad para apoyar la campaña ‘Chamartín ¡con nuestro comercio!’, que ha puesto en marcha la junta municipal para dar mayor visibilidad a los establecimientos, acercando sus ofertas a todos los vecinos.

La campaña consiste en la instalación en diferentes puntos del distrito de un gran tótem interactivo móvil en el que los consumidores pueden beneficiarse de los descuentos de los negocios que previamente se hayan adherido. Para ello, tendrán que utilizar sus teléfonos y descargarse estas ventajas a través de códigos QR. Posteriormente, deberán acudir a los comercios para disfrutar de esas ofertas. Hasta el momento, son más de 150 los establecimientos participantes y se contabilizan ya 2.600 descargas. En su visita, Almeida ha comprobado in situ cómo es la dinámica de la campaña y ha animado a todos los vecinos a aprovechar las ventajas que ofrecen los comercios y negocios de hostelería del barrio.

El tótem se encuentra en este momento en la plaza de la Prosperidad y permanecerá allí hasta el próximo 15 de noviembre, si bien su primera ubicación fue la plaza de Castilla. Está prevista su colocación en nuevos emplazamientos aprovechando las fiestas navideñas.

Almeida, que ha visitado también el mercado de Prosperidad, ha insistido en la importancia de apoyar al pequeño comercio en estos momentos delicados y de dificultad con iniciativas como esta. La campaña cuenta con el apoyo de las asociaciones de comerciantes del distrito, con cuyos representantes también ha conversado el alcalde en su recorrido.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha explicado que el Ayuntamiento “trabaja intensamente en numerosas acciones encaminadas a aumentar la movilidad eléctrica en la ciudad porque es un factor determinante dentro de la estrategia medioambiental Madrid 360”, a la vez que ha recordado que potenciar el uso de los vehículos eléctricos “tiene que ser un objetivo tanto de las administraciones implicadas como de los propios ciudadanos mediante su responsabilidad individual, en el que será un factor determinante la colaboración público-privada”.

“Somos conscientes de que la movilidad eléctrica todavía tiene una serie de obstáculos para que los ciudadanos tomen la decisión de adquirir un coche de estas características”, ha señalado Almeida, a la vez que ha recordado que el Ayuntamiento “trabaja intensamente en diversos aspectos como la ampliación de puntos de recarga eléctrica por toda la ciudad; los acuerdos de colaboración con aparcamientos, garajes o comunidades de propietarios para la instalación de nuevos puntos de recarga y las líneas de subvenciones para que los madrileños puedan renovar sus vehículos”.

El alcalde ha incidido en que el Ayuntamiento ha hecho una apuesta firme por la sostenibilidad con el diseño de la Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360, que recoge un total de 195 medidas y “cuyo objetivo fundamental es cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por Naciones Unidas en la Agenda 2030 y también con el proceso de descarbonización fijado para 2050 en el que la Unión Europea trabaja ya para acortar dicho plazo”.

El alcalde ha hecho estas declaraciones durante la presentación del primer vehículo eléctrico de FIAT, que ha tenido lugar hoy en Madrid y en la que ha participado el embajador de Italia, Riccardo Guariglia.

La delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, acompañada del concejal de Fuencarral-El Pardo, Javier Ramírez, ha visitado las obras de adecuación del paso inferior que une bajo las vías del ferrocarril las calles Antonio de Cabezón y Puerto de Somport, en el barrio de Las Tablas. Los trabajos, cuyo presupuesto asciende a 380.000 euros, comenzaron en la segunda quincena de julio y finalizarán este mismo mes de noviembre.

Esta antigua infraestructura de paso pertenece a ADIF, lo que ha hecho necesario tramitar una concesión por parte del gestor de infraestructuras al Ayuntamiento de Madrid para así poder ejecutar los trabajos.

Tanto el interior del paso como los accesos se encontraban muy deteriorados como consecuencia de los vertidos ilegales de escombros que se venían realizando. Además, la falta de alumbrado en la zona de actuación hacía del paso inferior una zona insegura para el uso público.

La solución proyectada consiste en el acondicionamiento del paso para el uso peatonal y ciclista, lo que incluye pavimentación del firme, instalación de nuevo alumbrado público con 75 luminarias led, señalización y nuevo mobiliario urbano.

El túnel tiene una longitud de 373 metros con un ancho de seis metros y una altura media de 5,10 metros. Se ha proyectado un itinerario peatonal accesible de 1,80 metros de ancho junto a un carril bici bidireccional de 3,90 metros. La superficie total de la actuación es de 3.650 m2. Los pavimentos de los accesos se han proyectado con adoquín y loseta hidráulica y el interior con asfalto. Asimismo, se distinguirá cromáticamente el pavimento peatonal del ciclista.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha participado en la apertura de Madrid Next Generation: Ciclo de seminarios sobre Fondos Europeos para la Recuperación, que organiza Deusto Business School de la mano del Ayuntamiento de Madrid y de Deloitte y cuyo objetivo es contribuir a difundir oportunidades para la reactivación de las economías locales.

En esta jornada, la vicealcaldesa ha asegurado que “la llegada de fondos europeos para la recuperación es algo muy positivo y sitúa a Europa como una barrera contra la incertidumbre económica que ha generado la COVID-19”. En este sentido, Villacís ha recordado que “Europa siempre está para evitar un daño mayor, ya sea por injerencias políticas en el poder judicial, por daños a la cohesión territorial o, como en este caso, para paliar los durísimos efectos negativos que ha dejado la pandemia en España”.

La vicealcaldesa ha pedido, además, evitar “confrontaciones entre lo público y lo privado porque todos estamos luchando frente a la crisis, con un sector privado que se está endeudando para poder salir adelante y evitar el cierre de su negocio, algo que destruiría muchos empleos”. Para ellos y especialmente centrada en los autónomos, Villacís ha pedido que “con los fondos que va a proveer Europa, se cree una línea de ayudas específica para la generación de empleo y el mantenimiento de esos negocios autónomos que no cuentan con fuerza suficiente para aguantar un periodo tan prolongado de crisis y que se haga sin generarles una deuda de la que no puedan salir”.

El reparto de los fondos debe de hacerse “consultando a las ciudades, que son las más afectadas por el impacto de la COVID-19”, por ello la vicealcaldesa ha solicitado al Gobierno central que tenga en cuenta esta realidad, “porque los ayuntamientos son quienes, de forma más directa, tratan la realidad social y el problema diario de los ciudadanos”. Begoña Villacís ha pedido que, cuanto antes, se “den fechas y cifras concretas en el reparto de esos fondos”, de manera que quienes lo puedan solicitar tengan claro dónde y cómo hacerlo.

El proyecto de mejora de los jardines de Enrique Herreros en el distrito de Chamberí ha finalizado tras tres meses de trabajo que han consistido en la mejora de 6.700 metros cuadrados de zonas ajardinadas y caninas ubicadas sobre el aparcamiento para residentes de Bravo Murillo.

El delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, acompañado del concejal del distrito, Javier Ramírez, ha supervisado estos trabajos, que han contado con un presupuesto de 320.000 euros, IVA incluido, y han respetado la impermeabilización del aparcamiento que se encuentra debajo. Las labores de demolición se han realizado en los primeros 20 centímetros desde el pavimento de hormigón impreso.

Ubicado entre las calles Cea Bermúdez y Bravo Murillo, en el barrio de Vallehermoso, esta zona verde cuenta ahora con una nueva pérgola con bancos rehabilitados que conforman una zona estancial. Se mejoran los usos y también el paisaje visual del entorno mediante plantaciones: se han habilitado zonas de pradera con sistema de riego y se han plantado ciruelos de jardín, liquidámbar, manzanos, rosales y lavándulas, entre otros arbustos, tanto en parterres como en jardineras elevadas.

También se han sustituido bordillos y vallas y se ha remodelado el mirador y las dos pistas de petanca que amplían los caminos que les rodean. Los bancales del huerto se han movido para mayor accesibilidad. Todo el itinerario peatonal es completamente accesible y, además, en la escalera del mirador se ha instalado una barandilla y los elementos de mobiliario urbano se adaptan a la norma. También se han eliminado las pintadas de la caseta y en su lugar se ha adecuado con decoración vegetal que singulariza la zona.

La anterior zona canina estaba en la entrada del parque y carecía de sistema de drenaje, por lo que se encharcaba con la lluvia y quedaba impracticable durante días. Sus usuarios se han ido trasladando al fondo del parque, punto donde se ha habilitado la nueva área canina, que no tiene problemas de drenaje ni riesgo de encharcamiento, dispone del doble de superficie y está en una zona más retirada.

Los trabajos contemplan la instalación de papeleras y un vallado con una puerta de acceso. Se han plantado arbustos adosados a la valla para cubrir la zona y evitar salpicaduras de arena.

En la entrada del parque, donde se ubicaba la zona canina, se ha habilitado una nueva zona estancial con bancos y jardineras para arbustos y con sistema de riego por goteo.

El concejal de Centro, José Fernández, ha comparecido en el pleno del distrito para dar cuenta de las acciones llevadas a cabo en lo que va de año, centradas en la crisis sanitaria y económica generada por la COVID-19. Unos meses en los que se han ejecutado 32 proposiciones registradas por la oposición, de las que, a día de hoy, se ha iniciado el 90 % y, de ellas, el 70 % están finalizadas o a punto de hacerlo.

Fernández ha subrayado la importancia que en estos últimos meses ha tenido el trabajo realizado por los dos centros de servicios sociales del distrito, cuya labor se ha volcado en atender todas las solicitudes de ayuda recibidas. Para ello, se han destinado “partidas presupuestarias, que inicialmente tenían otro fin, a paliar en la medida de nuestras posibilidades las dificultades de todas las personas que han sufrido esta pandemia de una forma u otra”. Esas partidas se han materializado en lotes de comida y tarjetas abono para alimentos. En esa línea de trabajo, se ha aprobado la incorporación de más personal para reforzar la plantilla de los servicios sociales y poder tramitar así más peticiones.

Desde marzo se ha reforzado la atención a las personas sin hogar a través de Samur Social, con la activación del protocolo específico para este colectivo. De los 323 protocolos activados en este mandato, 278 se ha producido durante la pandemia, facilitando medios para que no estuvieran en la calle. Además, los servicios de limpieza municipales han realizado un saneamiento total para evitar contagios en las zonas donde ha habido asentamiento de personas.

El Área de Desarrollo Urbano, que dirige Mariano Fuentes, ha sacado ya una instrucción para adaptar la nueva Ley del Suelo 1/2020 de la Comunidad de Madrid (que modifica la Ley 9/2001 de 17 de julio) para unificar los criterios de actuación mientras se adaptan las vigentes ordenanzas municipales y ofrecer así una mayor seguridad jurídica.

Aunque la Ley del Suelo para el impulso y reactivación de la actividad urbanística ya ha entrado en vigor, la Comunidad da un plazo de un año a las distintas administraciones para adaptarse. “Pese a ese tiempo de margen, nosotros queríamos estar listos desde el primer día para facilitar la vida a todo el mundo y adoptar una guía de actuación que asegure que los procesos administrativos se realicen de manera homogénea por parte de todos los órganos con competencias en la materia”, ha explicado Mariano Fuentes durante un seminario online en el Colegio de Aparejadores.

El Consistorio madrileño se convierte así en la primera administración en adaptar la nueva legislación. La instrucción es un documento de trabajo interno para aclarar los procesos a seguir a partir de ahora. El pasado 5 de noviembre, se envió a todos los órganos que tienen competencia en materia de licencias dentro del Gobierno municipal como son la Agencia de Actividades y las 21 juntas de distrito de la ciudad, además del Área de Desarrollo Urbano.

“El Ayuntamiento ha trabajado codo con codo con la Comunidad en esta ley y el día después de su entrada en vigor ya sacamos la instrucción”, ha indicado Fuentes, quien ha destacado que el objetivo es “tratar de agilizar toda la tramitación y que la administración vaya acompasada a los ritmos de la sociedad civil y no al revés”.

Este documento tiene por objeto identificar el medio de control que, a partir de la entrada en vigor de la nueva Ley del Suelo, procede aplicar a las distintas actuaciones urbanísticas reguladas tanto en el ámbito de la Ordenanza Municipal de Tramitación de Licencias Urbanísticas (OMTLU) como en la Ordenanza para la Apertura de Actividades Económicas (OAAE) con el fin de determinar las reglas de tramitación aplicables en cada caso.

Una de las principales novedades de la Ley 1/2020 es que los medios de intervención urbanística municipal pasan a ser la licencia o la declaración responsable, mientras que la comunicación previa desaparece como medio de control urbanístico municipal.

Las actuaciones que serán objeto de control por licencia urbanística se determinan en el artículo 152 de la ley y las que lo son por declaración responsable, en el artículo 155. Entre los cambios que afectan a la tramitación municipal está, por ejemplo, que la primera ocupación y funcionamiento de las edificaciones de nueva planta y de las casas prefabricadas, así como de los edificios e instalaciones en general, queda sujeta a declaración responsable y no a licencia como hasta ahora.

Para facilitar la realización de estos trámites, aumentar la agilidad y eficacia y ofrecer, sobre todo, certidumbre y seguridad jurídica, la instrucción incluye unos anexos con cuadros en los que, con la justificación necesaria, se identifica el medio de control aplicable a cada actuación urbanística tras la modificación legal y el cambio que supone respecto a lo recogido en las vigentes ordenanzas.

Se trata de un primer paso para que, junto al Área de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, las juntas de distrito, Informática del Ayuntamiento de Madrid y todos los servicios municipales continúen trabajando en la adecuación de procesos, información urbanística e incluso los nuevos impresos necesarios para adaptarse a este importante cambio legislativo que es la Ley del Suelo

La Junta de Gobierno que, tras el parón por la pandemia vuelve a celebrarse de manera ocasional en los distritos, en el caso de hoy en el de Latina, ha aprobado la modificación del reglamento de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS), lo que permitirá flexibilizar y agilizar la adjudicación de las viviendas protegidas que gestiona el Ayuntamiento de Madrid y combatir la ocupación ilegal de estos inmuebles, según ha informado la portavoz municipal, Inmaculada Sanz.

Con esta modificación, la EMVS podrá adjudicar de una manera continua los pisos que tiene vacíos y desocupados, es decir, sin necesidad de tener que esperar a que finalice la última convocatoria que mantenga en curso.

Esta modificación, que ya fue aprobada por todos los grupos municipales presentes en el Consejo de Administración de la EMVS, tendrá que ser ahora aprobada definitivamente por el Pleno municipal.

El actual reglamento, vigente desde enero de 2019, exige que haya finalizado la última convocatoria de adjudicación para poder publicitar una nueva, lo que en la práctica impide que la EMVS vaya adjudicando las viviendas que tiene vacías porque finaliza la construcción de alguna nueva promoción o porque recupera algunos de sus inmuebles cuando los adjudicatarios renuncian a ellos o al recuperarlos judicialmente tras ser ocupados ilegalmente.

El objetivo es poner a disposición de todos los madrileños las viviendas de la EMVS lo antes posible, implementando un sistema de adjudicación mucho más rápido y ágil y evitando así que las que están vacías puedan ser ocupadas ilegalmente. Con esta modificación ya no habrá que esperar a que termine una convocatoria y empiece la siguiente, sino que se podrá hacer una adjudicación continuada en el tiempo.

La EMVS ha modificado tres artículos de su reglamento. En uno de ellos se permite a la Comisión Permanente de Adjudicación asignar las viviendas que en cada momento estén disponibles sin necesidad de realizar una oferta concreta, lo que incluye más flexibilidad en el proceso de adjudicación y una importante reducción de plazos. El actual sistema no resulta totalmente operativo, ya que impide adjudicar viviendas mientras dure un proceso de adjudicación en marcha, algo que suele durar meses. Ahora, según la EMVS vaya teniendo viviendas disponibles, las irá adjudicando en los sorteos reglados entre su bolsa de demandantes.

El patrimonio de la EMVS asciende a día de hoy a 6.300 viviendas en alquiler distribuidas en 20 de los 21 distritos de Madrid, una cifra que se va a incrementar como mínimo en más 4.000 nuevos pisos que ya están en marcha o que se van a empezar a construir próximamente.

El porcentaje de inmuebles entregados es muy alto, ya que actualmente el 94 % de esas 6.300 viviendas están adjudicadas y tienen un inquilino. El resto están en proceso de adjudicación o a la espera de poder estarlo. Los cambios introducidos en el reglamento agilizarán sacar al mercado estos pisos desocupados.

El registro de solicitantes de vivienda de la EMVS está formado más de 26.000 personas. Los cambios aprobados en el reglamento también acortan los plazos de 15 a 10 días hábiles para que los nuevos solicitantes completen todos los requisitos de documentación en sus solicitudes de inscripción

Los siete depósitos de grúas gestionados por la Empresa Municipal de Transportes de Madrid permiten el pago online desde esta semana, de forma que los usuarios no tendrán que acudir a estas instalaciones a efectuar el abono en ventanilla. La posibilidad del pago online ofrece a los usuarios la opción de retirar su vehículo en cualquiera de las siete bases de grúas que gestiona la EMT realizando el pago telemáticamente a través de una pasarela de pago: https://www.emtmadrid.es/EMTGruas/LocalizaVehiculo.

Solo podrá hacer el pago telemático el titular del vehículo, ya sea particular o empresa, con los datos del DNI o CIF de la empresa correspondiente en cada caso. Si la persona que va a retirar el vehículo no es el titular del mismo, deberá adjuntar telemáticamente la autorización del titular y su DNI. En cuanto a los vehículos de leasing y renting, la persona o empresa que alquila el vehículo y no es el titular del mismo tampoco tiene la posibilidad de realizar el pago online.

Esta forma de pago no podrá aplicarse en casos especiales como sustracciones, infracciones en las que se requiera la presencia policial, garantía de pago, alcoholemia/drogas, vehículos cunda, placas falsas y precintos. Hasta el momento, la gestión de la retirada de un vehículo solo podía ser de forma presencial mediante pago único, ya fuese en efectivo o bien mediante tarjeta bancaria

 

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