Tiene una vigencia de tres años, y pretende erradicar la violencia de género a través de la prevención

El salón de Plenos del Ayuntamiento de Alcalá de Henares acogió la presentación del V Plan de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de Alcalá de Henares. El acto, presidido por el alcalde de la ciudad complutense, Javier Bello, y la concejala de Igualdad, Amparo Moriche, contó también con la asistencia de concejales de los grupos políticos del Partido Popular, del Partido Socialista, de Izquierda Unida y del Grupo Mixto.

Javier Bello definió el V Plan como una herramienta de trabajo que recoge “el compromiso del Ayuntamiento de trabajar para avanzar hacia la igualdad de oportunidades entre hombre y mujeres”; hizo especial hincapié en la importancia de la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Laboral “sobre todo en estos momentos –dijo- en los que aprovechando la situación económica, no se deben menoscabar los avances”.

Asimismo, el primer edil confirmó que el Ayuntamiento de Alcalá de Henares “no cejará en su compromiso social con la lacra real que supone la violencia de género” y apostó por “unirnos en el trabajo y en el esfuerzo por erradicarla implicando a toda la sociedad desde la perspectiva de los derechos humanos”.

El Plan de Igualdad, tal y como se expuso durante la presentación, se articula en torno a tres ejes estratégicos como son la Transversalidad de Género, entendida como un enfoque metodológico que incorpora el diagnóstico, implementación y evaluación de cualquier actuación vista desde la perspectiva de género con el objetivo de construir una ciudad corresponsable y un escenario de igualdad de oportunidades; las Acciones Positivas, como estrategia imprescindible para el desarrollo de la igualdad efectiva y con el objetivo de contrarrestar o corregir las discriminaciones resultantes del modelo tradicional; y, por último, el tercer eje se centra en la Prevención y la Sensibilización, es decir, en incidir en la deconstrucción de la socialización diferencial a través de la participación activa de todos los agentes socializadores y desvinculando no sólo a las mujeres de los mandatos de género sino también a los hombres.

El Marco de Diagnóstico utilizado en el Plan de Igualdad, que recoge conclusiones descriptivas en términos sociodemográficos, es fundamental para situarnos en el entorno. Este marco dictamina que Alcalá cuenta con una población repartida casi por igual entre hombres y mujeres (50.1% - 49.9%) y con un 21.5% de población extranjera. Los datos se analizan de forma genérica al principio para ir después desgranando las cifras distrito a distrito. Tras analizar el diagnóstico, se considera necesario trabajar de forma transversal para incorporar la igualdad, mostrar así los desajustes y buscar soluciones que pasan por trabajar en el desarrollo de una red de recursos de conciliación, rebajar el estrés familiar o promocionar servicios de asesoramiento.

El cuanto a la Metodología, el Plan contempla, para un desarrollo eficaz, la constitución de una Comisión Política y una Unidad de Género bajo tutela gestora de la Concejalía de Igualdad que articule el desarrollo técnico del Plan; así como la creación, a lo largo del presente periodo (2012-15), de un instrumento base para diagnosticar las situaciones de partida y medir los resultados en términos de impacto de género de las actuaciones que se implementen, es decir, se plantea la construcción y desarrollo de un Observatorio Local de Igualdad, y, por último, desarrollar Programas Operativos para desarrollar las actuaciones.

Finalmente, el Plan define y aborda diferentes Áreas de Actuación, prestando especial interés en la Erradicación de la Violencia de Género, que define como uno de los objetivos prioritarios de las agendas políticas por tratarse de una problemática social que afecta no solo a las víctimas, sino a la sociedad en general, y es que, erradicar la violencia de género, pasa, sin duda alguna, por sensibilización ciudadana y acciones de prevención, y garantizar la eficacia y eficiencia del sistema de atención a las víctimas.