La recaudación se destinará a fines solidarios

El Hospital Universitario Infanta Leonor ha editado, en colaboración con la Fundación Humans, un libro que reúne relatos escritos e ilustrados por profesionales del centro sanitario. Todos los beneficios que se obtengan de la venta de esta publicación serán destinados a fines solidarios. Lorenzo Silva firma el prólogo de la obra, titulada ‘Tu hospital te cuenta. Relatos del Hospital Infanta Leonor contados por sus profesionales’.

El viceconsejero de Humanización Sanitaria, José María Antón, participó en el acto de presentación del libro junto a la directora gerente del Hospital Universitario Infanta Leonor,  Carmen Pantoja; el presidente de la Fundación Humans, Julio Zarco, el escritor Lorenzo Silva y el jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Infanta Leonor, Ismael Escobar, en representación de los autores.

La obra es el compendio de una veintena de relatos originales participantes en las distintas ediciones del concurso de relato breve que el Hospital Universitario Infanta Leonor convoca anualmente entre sus trabajadores, coincidiendo con el aniversario de su apertura.

Sus autores son profesionales del centro sanitario: Carolina Barragán Iturriaga (enfermera), Ruth Martínez Martínez (auxiliar administrativo), Rosalía de Dios Álvarez (jefa del Servicio de Rehabilitación), Jesús de la Fuente Valero (jefe de Sección de Ginecología y Obstetricia), Ismael Escobar Rodríguez (jefe del Servicio de Farmacia) y Francisco Garrido Gallego (adjunto del Servicio de Aparato Digestivo). Asimismo, las ilustraciones son obra de Isabel Madolell Ortega y Elena Rodríguez Rodríguez, ambas auxiliares administrativos.

Son en total 21 relatos que figuran agrupados bajo cuatro ejes temáticos: ‘Nuestros mayores’, ‘La humanidad de las batas blancas’, ‘Personas, barrios, sueños’ y ‘Esos locos bajitos’. Cada uno de ellos está presentado, igualmente, por profesionales del Hospital Universitario Infanta Leonor: Fátima Brañas Baztán (jefa de Geriatría), Carmen Pantoja Zarza (directora gerente), Dulce Ramírez Puerta (directora de Continuidad Asistencial) y Begoña Pérez-Moneo Agapito (jefa de Pediatría), respectivamente. El epílogo lo firma Julio Zarco Rodríguez, presidente de la Fundación Humans.

La Comunidad de Madrid ha autorizado, en la reunión del Consejo de Gobierno celebrada esta semana, la suscripción de un convenio entre el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) y la Asociación madrileña para la Lucha contra las Enfermedades del Riñón (ALCER) mediante el que se instrumenta una subvención directa de 216.000 euros para el transporte sanitario no urgente de pacientes que precisan hemodiálisis durante el 2020.

La Comunidad de Madrid tiene unas particularidades específicas en lo que se refiere a este transporte. Por un lado, el volumen de pacientes que precisan este tratamiento en el hospital, 3.725 pacientes de media al mes, y por otro, el de traslados que se producen, dado que estos enfermos necesitan seis semanales en días alternos entre su casa y el centro en el que reciben atención.

El Gobierno regional ha venido suscribiendo con ALCER Madrid un convenio específico para la coordinación de las necesidades de trasporte sanitario no urgente de estos pacientes a cargo del sistema sanitario de la Comunidad, pero ante la prórroga de los presupuestos para 2020 se ha elegido la fórmula de la subvención directa.

La diálisis es un procedimiento por el que una máquina suple la función renal cuando los riñones dejan de funcionar y no eliminan de forma adecuada los productos de desecho en sangre. Es esta maquinaria la encargada de realizar esa función tanto si el fallo renal es agudo, es decir, revierte tras un periodo de tiempo y se recupera, como cuando el fallo es crónico.

El Hospital Clínico San Carlos ha sido el primer hospital en España en implantar una prótesis transcatéter mitral en dos pacientes con valvulopatía mitral grave con cirugía mínimamente invasiva, a través de una minitoracotomía anterolateral izquierda, que ha permitido corregir esta patología sin necesidad de parar y abrir el corazón, ni de conectarlo a una máquina de circulación extracorpórea. De esta manera “evitamos todos los riesgos e inconvenientes de los procedimientos clásicos de la cirugía sobre la válvula mitral”, afirma el jefe del servicio de Cirugía Cardiaca del Hospital Clínico San Carlos, Luis Maroto.

Esta técnica se ha aplicado en 2 pacientes de alto riesgo quirúrgico y los resultados han sido muy positivos ya que en ambos casos se corrigió la valvulopatía mitral, y fueron dados de alta hospitalaria cuatro días después del procedimiento, “otra de las ventajas de esta técnica”, como puntualiza uno de los responsables del programa mitral transcatéter, Javier Cobiella.

La insuficiencia mitral es una enfermedad grave que constituye una de las enfermedades más prevalentes del corazón en los países desarrollados. Su incidencia está aumentando año a año por distintos motivos, especialmente por el envejecimiento poblacional. El tratamiento de elección de esta enfermedad es la cirugía, que pasa por sustituir o reparar la válvula mitral enferma.

La nueva prótesis transcatéter es una muy buena opción para estos pacientes de alto riesgo, al ser una técnica mínimamente invasiva donde no hay que parar el corazón ni abrir el esternón, lo que conlleva una disminución del riesgo terapéutico. Este procedimiento se realiza por un equipo multidicisplinar de cirujanos cardiacos, cardiólogos hemodinamistas y cardiólogos especialistas en imagen. Se realiza a través de una minitoracotomía y se accede al ápex del corazón. Posteriormente se introduce un dispositivo a través ápex, dentro del cual va la prótesis que se implanta en la válvula mitral guiados por ecocardiograma transesofágico.

“Abordamos el corazón por una pequeña incisión entre las costillas del lado izquierdo del tórax”, comenta Cobiella. Así, el acceso a la punta del corazón es directo, y anatómicamente alineado con las estructuras de la válvula mitral. Más allá de las ventajas estéticas frente a abordajes como la esternotomía media, esta mínima incisión acelera la recuperación funcional de los enfermos y mejora su readaptación a sus actividades cotidianas.

El implante de prótesis transcatéter se viene utilizando desde hace más de 15 años para el tratamiento de la válvula aórtica, y ahora se emplea para el tratamiento de la valvulopatía mitral. “Llevamos muchos años tratando la válvula aórtica con las prótesis transcatéter y creemos firmemente en el futuro en el tratamiento de la valvulopatía mitral”, asegura el hemodinamista responsable también del programa mitral transcatéter, Luis Nombela.

Los buenos resultados del procedimiento pasan por dos factores: una adecuada selección de los enfermos y la pericia de un equipo quirúrgico formado por anestesiólogos, hemodinamistas, cardiólogos especialistas en imagen, cirujanos y profesionales de enfermería. En este sentido, cabe destacar que el servicio de Cirugía Cardiaca del Hospital Clínico San Carlos, está acreditado como centro de referencia nacional en tratamiento compleja de la válvula mitral y cuenta con un avanzado programa de tratamiento quirúrgico mitral que contempla el tratamiento completo de la válvula mitral mediante abordajes convencionales o mínimamente invasivos, una consulta específica, registro prospectivo de su actividad y auditoría interna y externa anual de sus datos.

Alfonso Canabal Berlanga, jefe de la UCI del Hospital Universitario de La Princesa es desde el pasado 24 de octubre el nuevo presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Intensiva (SOMIAMA). La elección se produjo por abrumadora mayoría en el seno de la Asamblea General de la XXV Reunión de la SOMIAMA 2020 y tras la XII Jornadas Madrileñas de Atención al Paciente Crítico.

Estas jornadas fueron organizadas de manera virtual por el servicio de Medicina Intensiva del Hospital Universitario de La Princesa y contaron con la presencia del consejero de Sanidad Enrique Ruiz Escudero en su inauguración, acompañado del director gerente del centro Fidel Illana Robles. El Dr. Canabal, en su recien estrenado cargo, afronta retos muy importantes entre los que destaca contribuir al desarrollo del Corredor del paciente crítico de Madrid para conseguir una buena coordinación entre las diferentes UCIs de la región, que a su vez redundará en el beneficio del manejo de los pacientes más graves. Por otra parte afronta también la consolidación del trabajo científico en red.

El Dr. Alfonso Canabal, jefe de sección de  Medicina Intensiva del Hospital Universitario de La Princesa es  especialista en Medicina Intensiva, doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Madrid, Máster en Bioética y Ética Médica por la Universidad de Murcia y profesor en la Universidad Francisco de Vitoria de Madrid .

La Gerencia Asistencial de Atención Primaria ha constituido el Grupo Técnico COVID 19, en el marco del Plan de Contingencia ante un rebrote SARS-Cov-2. El documento, elaborado por la Gerencia, está disponible para los profesionales en la Intranet de la Consejería de Sanidad.

El Grupo Técnico COVID 19 es un grupo multidisciplinar formado por profesionales asistenciales de medicina, pediatría, enfermería y profesionales de diferentes estructuras centrales de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria: Dirección Técnica de Docencia e Investigación, Dirección Técnica de Sistemas de Información, Direcciones Asistenciales, Servicio de Farmacia y Dirección Técnica de Procesos y Calidad, que ejerce la coordinación.

La misión principal de este grupo es elaborar protocolos clínicos y procedimientos, dirigidos a profesionales para normalizar la atención sanitaria a los pacientes COVID, basándose en documentos oficiales y en indicaciones de la Gerencia, mantener estos documentos actualizados, revisar los nuevos documentos de organismos oficiales que involucran a Atención Primaria en el manejo de la COVID-19 e informar de las novedades que se produzcan, así como revisar a petición de diferentes estructuras de la Gerencia los documentos que estén relacionados con COVID-19 de otros departamentos.

Los documentos se difunden mediante los responsables COVID de las Direcciones Asistenciales, y se cuelgan en la biblioteca de AP Madrid, en el espacio AP Madrid y en el espacio COVID de la intranet de Atención Primaria, que recientemente ha cambiado su formato con el objetivo de garantizar que la gran cantidad de protocolos y procedimientos que van surgiendo a medida que avanza la pandemia sean visibles para los profesionales de una forma más ágil y rápida.

Algunas tareas desarrolladas hasta el momento por el Grupo Técnico COVID han sido la elaboración de preguntas frecuentes científico técnicas y de detección precoz, información para pacientes de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria casos y contactos, infografía de pruebas diagnósticas de infección activa y la elaboración del primer boletín de novedades de la GAAP el pasado 17 de noviembre, al que seguirán otros, según se vayan produciendo novedades en los documentos oficiales.