Se sustituirán por separadores luminosos

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha visitado, con el delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, la prueba piloto de balizamiento luminoso que la EMT está llevando a cabo en la calle Bravo Murillo como una posible solución para delimitar carriles bus. Acompañados por la concejala del distrito de Tetúan, Blanca Pinedo; el gerente de la EMT, Alfonso Sánchez, y el presidente de la Asociación Mutua Motera, Juan Manuel Reyes, han conocido las características de este tipo de balizamiento led empotrado en el asfalto donde, hasta ahora, existían los separadores de ‘aleta de tiburón’.

La EMT ha instalado 51 balizas luminosas en el tramo de Bravo Murillo comprendido entre las calles Hernani y Ávila en sentido plaza de Castilla. En esta prueba piloto, las balizas led están instaladas a unos cinco metros de distancia unas de otras con el fin de delimitar el carril bus, potenciando la segregación para dar prioridad al transporte público y, a la vez, evitar la impermeabilidad en estas vías. La longitud del tramo recientemente balizado es de unos 255 metros. Se trata de una solución luminosa que podría sustituir en un futuro a los separadores corpóreos de carril bus del tipo ‘aleta de tiburón’.

Hasta ahora, estas balizas luminosas se están mostrando resistentes y fiables a las cargas de tráfico en esta vía. Se trata de un dispositivo inalámbrico que basa su tecnología en la transferencia de corriente mediante inducción electromagnética, es decir, un tipo de alimentación contactless. Una de sus ventajas es que los elementos de iluminación pueden retirarse de forma sencilla con herramientas convencionales mejorando el mantenimiento del sistema. Además, el perfil de las balizas no dispone de aristas y la apertura del ángulo led de 30º permite una visualización adecuada a la visión de los conductores.

El pasado otoño, la empresa municipal empezó a realizar las pruebas mecánicamente con diferentes modelos de baliza para constatar los niveles de adherencia y consistencia, eligiendo aquella que ofreció los mejores resultados. Por otro lado, un equipo técnico de la EMT va a llevar a cabo a medio y largo plazo un estudio comparativo entre los distintos tipos de separadores para carriles bus (marcas viales, balizas luminosas y separadores de aleta de tiburón) a fin de extraer datos fiables para el futuro.

El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Cultura, Turismo y Deporte, pondrá en marcha el proyecto Espacio Cultural Serrería Belga en la calle Alameda número, 15, el único edificio municipal cultural en funcionamiento en la zona del paseo del Prado. Por este motivo, la propuesta de actualización y configuración multidisciplinar que ha abordado el área supone una oportunidad tanto para ampliar su público y usuarios como para intensificar la interacción con otras instituciones culturales cercanas.

Este nuevo espacio, que recuperará el nombre del original, es un conjunto de dos edificios que abarcaba una serrería y un almacén y pretende ser un espacio abierto, de participación, de diálogo entre presente y futuro, desde el que el sector cultural pueda hacer frente a nuevas oportunidades y desafíos. Con este proyecto, el Ayuntamiento apuesta por el fortalecimiento del sector cultural y proyecta Madrid como ciudad creativa y de vanguardia.

En este sentido, en la Comisión Permanente Ordinaria de Cultura, Turismo y Deporte se ha explicado que Espacio Cultural Serrería Belga supondrá un beneficio directo para todos los madrileños, porque enriquecerá los contenidos culturales al crear un centro de gestión de proyectos donde podrán convivir iniciativas públicas y privadas y, al mismo tiempo, se producirán cesiones de espacios, además de habilitar un espacio expositivo con fondos del Museo Municipal de Arte Contemporáneo. El espacio de Alameda, 15, por tanto, seguirá siendo un centro para el desarrollo de proyectos culturales, investigadores, digitales, etc., que pretende convertirse en un espacio de creación y vanguardia de referencia, un espacio desde el que internacionalizar la marca cultural Madrid.

La Serrería Belga contará con una zona expositiva de fondos del Museo Municipal de Arte Contemporáneo, que actualmente cuenta con una configuración que data de 2015, compuesta por solo dos salas, en el Centro de Cultura Contemporánea Condeduque y que resulta insuficiente para dar a conocer los fondos de arte contemporáneo y para prestar los servicios y las actividades complementarias que, en la actualidad, se consideran imprescindibles en una colección pública.

De esta manera, el espacio del museo en Alameda, 15 no tendrá una estructura e instalaciones estáticas. Dispondrá tanto de superficies fijas, diseñadas para aumentar la exposición de su colección con la rotación de sus fondos y para presentar las nuevas adquisiciones que periódicamente realiza el Ayuntamiento, organizar exposiciones temporales, albergar colecciones invitadas, etc. como de superficies móviles que permitirán despejar el espacio expositivo y programar diferentes disciplinas artísticas, además de destinar una parte al arte digital y a la experimentación entre arte y tecnología.

El objetivo del espacio será incrementar la visibilidad de este museo como institución municipal y su versatilidad, así como contribuir a reforzar el protagonismo del Ayuntamiento como agente artístico en el eje cultural del paseo del Prado. En estos momentos, al margen del despacho de Ramón Gómez de la Serna, situado en el mismo recinto, el museo expone únicamente 140 obras de las 4.400 que, aproximadamente, forman parte de su colección, lo que supone menos del 3 % de los fondos.

Entre las obras que se estudia exponer en Espacio Cultural Serrería Belga destacan las de Eduardo Arroyo, Madri-París-Madrid; José Guerrero, Doble imagen; Menchu Lamas, Serpe; Eva Lootz; Juan Navarro Baldeweg, Vaso azul; y Soledad Sevilla, Apóstoles mayores.

Otra de las virtudes de este nuevo espacio cultural será la posibilidad de destinar localizaciones temporales de carácter polivalente y de servicio público donde acoger actividades culturales promovidas por instituciones, entidades y asociaciones de cualquier distrito. También como sede temporal de iniciativas y programas culturales externos que fomenten la colaboración público-privada y contribuyan a la promoción de nuevos talentos, la difusión de innovación y tecnología aplicada a la cultura, la exploración de nuevos formatos, el fortalecimiento del emprendimiento cultural y la dignificación y profesionalización del sector cultural.

Además, la Serrería Belga quiere dar respuesta a las necesidades interdisciplinares de las industrias culturales para la elaboración y el lanzamiento de productos, servicios y contenidos culturales innovadores. Este espacio será concebido como un lugar para la cooperación entre agentes culturales, para compartir experiencias, desde donde ‘incubar proyectos’ (HUB) centrados en la innovación y en las nuevas tecnologías aplicadas a la cultura y a su internacionalización.

El delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, ha destacado, en un acto organizado por la compañía MásMóvil para presentar una tarifa de carácter social, el valor de Conecta Juventud, un proyecto que comenzó hace exactamente un año con el objetivo de ofrecer actividades muy variadas a jóvenes y adolescentes durante el confinamiento y que ha contado con más de cinco millones de participantes.

El programa, que se ha caracterizado por su acercamiento a la juventud y a la adolescencia gracias a un enfoque digital, incluye diferentes acciones relacionadas con los centros juveniles, las oficinas de información juvenil y el Centro Europa Joven Madrid. Conecta Juventud nació con la finalidad de proseguir el trabajo de dichos recursos gracias a decenas de actividades dirigidas a jóvenes y adolescentes incidiendo en el panorama online. “El éxito del programa nos ha mostrado un camino que vamos a continuar”, ha afirmado Aniorte durante el acto, en el que ha recalcado que “para poder acceder al programa es fundamental combatir la brecha digital con iniciativas como la de MásMóvil”.

Este proyecto, más allá de continuar con los distintos programas durante el confinamiento, ha conseguido reforzar y fortalecer las redes sociales municipales, así como llegar y atraer a la población más joven de Madrid. De este mismo modo, se han establecido sinergias entre los diferentes programas y actividades, lo que ha supuesto un impulso de los recursos habituales presenciales gracias a la incorporación del entorno digital como medio efectivo.

Asimismo, ha mostrado su convencimiento de que iniciativas como la tarifa social propuesta por la compañía telefónica “serán todo un éxito”, además de “un ejemplo más dentro de la colaboración y coordinación entre la administración y el sector privado para seguir cerrando la brecha digital y avanzar hacia una mayor igualdad de oportunidades”.

La campaña de MásMóvil, se lanza en colaboración con la Asociación Innicia y pretende contribuir a la reducción de la brecha digital, educativa y social derivada, principalmente, de la falta de acceso a un internet de calidad.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, acompañada por la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, ha participado en la presentación de Madrid Capital del Lujo, una entidad sin ánimo de lucro que nace con el objetivo de unificar la voz del sector del lujo de la ciudad y la Comunidad de Madrid.

Villacís ha recordado que en este sector del que “viven muchas personas” también han cambiado las cosas y les ha afectado la pandemia igual que a otros y en esta situación han sabido dar un paso adelante. “Cuando de repente se ponen en cuestión los pilares más sólidos de todas las actividades de negocio, hay gente que se pone a pensar”. Y de este modo nace Madrid Capital del Lujo, entidad dependiente del Ministerio del Interior, comprometida con la excelencia de la capital que pone en valor las empresas y marcas, nacionales e internacionales, que operan en el territorio madrileño.

Villacís ha mostrado el apoyo y compromiso del Ayuntamiento con este sector. “El lujo es lo suntuoso, lo escaso, lo artesanal, lo original, la autoría, lo hermoso, lo bello… ¿Quién no quiere todo eso para Madrid? Yo quiero que esos sean los adjetivos que describan a esta ciudad porque así queremos competir en el mundo”. Además, ha apostado por que Madrid sea capital del lujo, “espero que en esta ciudad el lujo siga floreciendo y espero que gracias al trabajo y a la colaboración público-privada y al empuje del sector, la palabra lujo esté íntimamente ligada a la ciudad de Madrid”.

Madrid Capital del Lujo (MCDL) es una plataforma de actuación conjunta en la que prima la colaboración público-privada y cuyos esfuerzos se dirigen a la creación de empleo, potenciar la imagen de la ciudad y a la atracción de un turismo de calidad.

MCDL reúne a representantes del Ayuntamiento, Comunidad de Madrid y Gobierno de España en una comisión Institucional con el objetivo de tener una fluida conexión entre las diferentes instituciones que tienen relevancia en las decisiones que puedan afectar a la ciudad. Por otro lado, la estructura de Madrid Capital del Lujo reúne a representantes de entidades e instituciones sociales con mayor relevancia en la capital bajo su Comisión de Operaciones. Además, posee diferentes comisiones sectoriales: moda, joyería y complementos; restauración y gastronomía; lifestyle y nightlife; hoteles y turismo; belleza y salud; transporte y movilidad; arte y cultura, y economía y servicios.

Esta plataforma centra su actuación en ocho áreas. La primera se basa en conocer al resto de empresas de diversos sectores que operan bajo los mismos estándares de calidad y excelencia y fomentar la comunicación entre ellas para crear nuevas iniciativas, sinergias y colaboraciones y generar negocio. En segundo lugar, Madrid Capital del Lujo tratará de ampliar la visión, ya que el lujo no solo lo conforma un barrio o una zona de la ciudad, por ello se potenciará una visión global de Madrid que comporta una oferta más atractiva.

El resto de áreas en las que la nueva entidad basa su actuación serán la conectividad de las instituciones para el buen funcionamiento económico y legislativo; la unificación de esfuerzos para crear alianzas sólidas que trabajen en una misma dirección hacia la reconstrucción y la excelencia; fomento de la actividad para crecer y competir con grandes capitales europeas; formación e informes para estar a la vanguardia en técnicas, aplicaciones y gestión y el estudio de tendencias. Y por último, se centrará también en la transformación digital e innovación para mejorar la accesibilidad y fomentar el comercio y difusión y en la creación de estrategias enfocadas a atraer un turismo internacional de calidad.

La Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT) acaba de cerrar las cuentas anuales de 2020, un ejercicio atípico marcado por la incidencia que la pandemia ha tenido en la movilidad. El Consejo de Administración de la EMT ha aprobado la cuenta de resultados del pasado ejercicio con un resultado positivo de 7,4 millones de euros. El Ayuntamiento de Madrid, con la aportación efectuada a la empresa municipal en este ejercicio 2020, ha realizado un especial esfuerzo con el fin de garantizar el mejor funcionamiento de la EMT. El Consistorio apuesta por mantener, incluso en una situación en la que los viajeros suponen el 60 % de la cifra anterior a la pandemia, la prestación de un servicio público esencial para la ciudad.

El resultado positivo de la cuenta de resultados tiene como base la partida de subvenciones y aportaciones, que asciende a 61,4 millones de euros, un 89,2 % más que en 2019, así como los ingresos por prestación del servicio de transporte que, con 537,6 millones, supone un 4,3 % más respecto al ejercicio anterior.

Dentro del apartado de subvenciones, el Ayuntamiento de Madrid ha aportado a la empresa municipal 60,4 millones de euros en 2020 frente a los 31,5 del ejercicio anterior. En los ingresos por prestación del servicio de transporte destaca la partida de 535,8 millones de euros aportada por el Consorcio Regional de Transportes de Madrid, frente a los 511,8 millones de 2019.

Además, durante el ejercicio se ha registrado una subvención de capital aportada por el Ayuntamiento de Madrid que asciende a 102,1 millones de euros, frente a los 83,7 millones de 2019, con el fin de financiar las inversiones registradas durante el ejercicio, evitando así un incremento del endeudamiento de la EMT.

La cuenta de resultados de 2020 recoge una caída generalizada en los ingresos de las actividades de la empresa municipal. Los ingresos por gestión publicitaria se han reducido en 9,4 millones de euros respecto a 2019, reflejando un descenso del 51,2 %. Los ingresos en la actividad de aparcamientos han disminuido en 5,3 millones de euros, un 32,4 % respecto al año anterior. Teleférico también registra una disminución de sus ingresos cercana al millón de euros, lo que supone un 69,6 % menos que en el ejercicio anterior. En el servicio de bicicleta pública BiciMAD, que tiene una doble fuente de ingresos, la partida que procede de los usuarios ha disminuido un 7,1 %, mientras que los ingresos por parte del Ayuntamiento han crecido un 8,8 %.

La Empresa Municipal de Transportes de Madrid cierra así un ejercicio marcado por la incidencia de la COVID-19 y por la caída de la demanda que la pandemia ha tenido en todas las actividades de la EMT, especialmente en el servicio de autobús, que ha registrado una bajada del 45 %, transportando 241,5 millones de viajeros frente a los 439,8 de 2019. La EMT ha mantenido en todo momento la oferta de servicio como medida para garantizar la distancia de seguridad con las limitaciones del aforo máximo de los autobuses aún vigentes.

El Ayuntamiento de Madrid se comprometió en el Pleno celebrado en enero de 2020 a intervenir, dentro de sus competencias, en la regulación de las casas de apuestas y evitar su proliferación. Fruto de ese compromiso, la Agencia de Actividades perteneciente al Área de Desarrollo Urbano inició una campaña de inspección específica para velar por la legalidad de esos establecimientos.

Un año después y pese a las limitaciones derivadas de la pandemia de la COVID-19, los técnicos de la agencia han completado la inspección de 96 locales del centenar que habían previsto -los cuatro restantes se visitarán en las próximas semanas cuando se termine de recabar la documentación necesaria- y han comprobado que prácticamente todos se ajustan a la normativa de juego y cuentan con las correspondientes autorizaciones y permisos otorgados por la Comunidad de Madrid, que es la que tiene las competencias en esta materia.

Sólo dos locales, uno en Centro y otro en Chamberí, carecían de la autorización administrativa correspondiente lo que se ha comunicado al Gobierno regional para que inicie el proceso oportuno.

Los inspectores sí encontraron, en cambio, pequeñas deficiencias relativas al cumplimiento de la ordenanza de publicidad exterior o a la documentación relativa a los seguros obligatorios, motivos por los cuales la Agencia de Actividades ha iniciado varios expedientes de disciplina urbanística para su subsanación, según ha indicado el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, durante la comisión del área.

Según los datos de esta campaña, de los 96 locales inspeccionados, nueve habían cerrado definitivamente y ya no ejercían esa actividad (lo que se pudo verificar al encontrarse actividades distintas, locales en alquiler, etc.). De los 87 locales restantes, cinco se encontraban cerrados aunque mantenían la actividad y en los que se pudieron comprobar todos los aspectos necesarios para la inspección, 71 presentaban algún tipo de deficiencia urbanística como, por ejemplo, haber realizado obras de acondicionamiento puntual o exterior sin que estuvieran recogidas en la licencia. La mayoría de ellas relativas a actuaciones de publicidad exterior como instalación de muestras, banderines o focos sin cobertura legal.

Además, desde el acuerdo del Pleno del Ayuntamiento en el que se aprobó por unanimidad la proposición para instar a la Comunidad de Madrid a que aprobara con carácter inmediato el decreto de suspensión de la concesión de licencias de apertura para casas de apuestas, no se han otorgado nuevas. Durante este periodo sólo se ha dado una licencia, en Retiro, con la correspondiente autorización de la Comunidad de Madrid porque la solicitud era anterior a la fecha del acuerdo. A lo largo de 2021, la Agencia de Actividades va a renovar esta campaña de inspección y prevé revisar otros 100 locales más.

El equipo de la Subdirección de Innovación e Información Urbana del Área de Gobierno de Desarrollo Urbano, encargado del Geoportal del Ayuntamiento de Madrid -el espacio virtual habilitado para buscar y visualizar mapas y datos georreferenciados en el municipio-, celebra hoy miércoles la 3ª edición de la Jornada de Geodatos y Tecnologías de Información Geográfica, que se retransmite en directo a través del enlace Jornadageoportalmadrid2021.

La jornada, que organiza anualmente el Ayuntamiento de Madrid, es un punto de encuentro para quienes visualizan, descargan y trabajan con datos georreferenciados. En esta ocasión, se repasarán las novedades del Geoportal y del Departamento de Cartografía e Información Urbana y se compartirán las experiencias y conocimientos de las distintas áreas de gobierno del Ayuntamiento, que están contribuyendo con sus datos a facilitar la información a organismos, empresas y a la ciudadanía.

La sesión ha sido inaugurada por el delegado del Área de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, que ha destacado del Geoportal “su apuesta por la innovación, por la modernización y por la transparencia”. También ha indicado que el trabajo con datos se enmarca en la estrategia del área por “acercar y facilitar la información a los ciudadanos de una forma útil y rápida”.

En la jornada de hoy van a intervenir Fernando de Pablo, director general de la Oficina Digital, para ofrecer su visión sobre la transformación digital del Ayuntamiento de Madrid y el papel que juegan en ella los datos georreferenciados; José María Boyano, subdirector general de Innovación e Información Urbana, que presentará las líneas fundamentales de la producción cartográfica y el papel que pueden jugar las tecnologías de inteligencia artificial; e Ignacio Durán, consejero técnico de la Agencia Tributaria de Madrid, que será el encargado de explicar en qué estado se encuentra y qué servicios ofrece a la ciudadanía el Gis tributario, novedoso proyecto que ya ha comenzado a andar con el Índice Fiscal de Calles.

Además, Miguel Vía, de la subdirección general de Ciudadanía Global y Cooperación Internacional para el Desarrollo, hablará de las novedades en la implantación municipal de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), un tema de plena actualidad y que permite un uso intensivo de herramientas de información geográfica; mientras que Antonio María Relaño, director general de Transparencia y Calidad, junto con Juan Miguel Moreno, de Informática del Ayuntamiento de Madrid, van a detallar el trabajo en HUB COVID, web que proporciona información relacionada con el grado de expansión, situación actual y evolución de la pandemia en el municipio de Madrid. Por último, Antonio Díaz, jefe de Servicio de Análisis Urbano, será el encargado de presentar una herramienta dinámica para guiar el modelo de crecimiento de suelo residencial existente en el municipio de Madrid.

Como novedad, esta 3ª edición abre por primera vez sus puertas a otros profesionales de los datos abiertos como el periodista Antonio Delgado, cofundador de Datadista, que ofrecerá su visión sobre lo que aporta el tratamiento de datos georreferenciados al mundo del periodismo.

La jornada cuenta también con un espacio denominado Experiencias, con sesiones paralelas de trabajo en las que se van a tratar temas trabajados con datos y visualizaciones como la borrasca Filomena, el visualizador de suelos de actividad económica, el Bosque Metropolitano, el impacto de la COVID-19 sobre la población vulnerable o la información sobre los túneles de la ciudad, entre otros.

Además, varios talleres abordarán de forma práctica cómo mejorar el manejo de los visores del Geoportal o la integración de mapas en las páginas web. Desde su lanzamiento en mayo de 2019, el Geoportal (https://geoportal.madrid.es/) ha visto incrementada de manera notable la colaboración de productores de datos municipales, enriqueciendo sus contenidos.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha participado en la inauguración del I Congreso de la Infancia y la Adolescencia, organizado por el Colegio de Abogados de Madrid (ICAM), el Colegio de la Abogacía de Barcelona (ICAB) y la Plataforma Familia & Derecho.

Almeida ha señado que “no hay mejor inversión para el futuro de una sociedad que garantizar la protección jurídica, social e institucional de nuestra infancia y adolescencia que son los que van a tomar el testigo en el futuro para seguir construyendo una sociedad libre, dinámica y abierta como es en estos momentos la española”, a la vez que ha recordado que “desde las instituciones tenemos que poner todos los medios necesarios para que esa protección se pueda hacer en igualdad y sin que obstáculos de carácter económico, familiar o social impidan a cada uno alcanzar los proyectos sociales que se plantean”.

El alcalde ha subrayado la importancia de congresos como este porque ponen en valor el papel de las instituciones en la tutela judicial efectiva. Jornadas que ha calificado de “oportunas” si tenemos en cuenta el pasado más inmediato, ya que “la infancia y la adolescencia ha sido uno de los colectivos que más ha sufrido y ha visto transformada su vida y su evolución en un momento determinante de su vida” y en el que se han podido agudizar problemas familiares o “la brecha educativa derivada de las difíciles circunstancias que hemos atravesado como sociedad”.

El Congreso incluye nueve sesiones de debate en las que representantes de la abogacía, la medicina, la magistratura, la fiscalía y la sociedad civil analizarán desde diferentes perspectivas la protección de los niños y adolescentes en los procesos judiciales.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid ha aprobado este jueves la Estrategia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 para la ciudad de Madrid. Se trata de una agenda completa y de alcance mundial que incluye 104 metas que recogen una parte muy importante de los desafíos ambientales, sociales y económicos a los que debe hacer frente la humanidad hasta el año 2030 y adapta la agenda global a las características y circunstancias de cada territorio, según ha explicado el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes.

Supone un hito clave de este mandato que Madrid cuente con una estrategia de los ODS completa y aprobada formalmente, que ha sido impulsada y coordinada por el Área Delegada de Internacionalización y Cooperación, dependiente del Área de Gobierno de Vicealcaldía, competente en esta materia. En esa línea, el Pleno del Ayuntamiento acordó por unanimidad en septiembre de 2019 una proposición para que se elaborara, se aprobara por parte de la Junta de Gobierno y se diera difusión a esta estrategia en la ciudad.

Este documento presta una atención especial al carácter multidimensional del desarrollo sostenible y a las interrelaciones entre los diferentes objetivos y contempla las siguientes seis políticas palanca:

• Instituciones eficientes y transparentes.

• Neutralidad climática, movilidad y calidad del aire.

• Ciudad verde, consumo responsable y economía circular.

• Protección social e igualdad.

• Ciudad para disfrutar.

• Innovación y economía inclusiva y sostenible.

Entre las líneas de acción para las que se fijan metas específicas para 2030 se pueden destacar las siguientes:

• Luchar contra la pobreza y la exclusión de las personas.

• Atender a los colectivos más vulnerables (personas mayores, niños, etc.).

• Promover la igualdad de género y acabar con la discriminación por razón de sexo.

• Mejorar la calidad del aire y el proceso de descarbonización de la ciudad.

• Promover una movilidad sostenible.

• Fomentar el consumo responsable y la reducción y reciclaje de residuos.

• Incrementar la información abierta, la transparencia y el proceso de digitalización de la Administración del Ayuntamiento de Madrid.

• Proteger el patrimonio cultural de la ciudad.

• Promover estilos de vida saludable.

• Garantizar una ciudad segura.

• Promover el emprendimiento, la innovación y la investigación para generar empleo justo y de calidad.

En el ámbito de la gobernanza, dos han sido los espacios fundamentales implicados en el proceso de aprobación y seguimiento de esta estrategia. Por un lado, la Mesa Transversal de Acción Internacional, en la que han participado activamente todas las áreas de Gobierno, organismos autónomos y empresas municipales y, por otro, el Foro Madrid Solidaria, espacio en el que múltiples actores y entidades de la ciudad, externos al Ayuntamiento, han realizado observaciones y aportaciones a la estrategia. En concreto, 16 entidades han presentado un total de 96 propuestas o aportaciones, de las que se han incorporado al documento final aproximadamente el 50 %, incluyendo nuevas metas específicas e indicadores en la estrategia final de la ciudad de Madrid como resultado de estas aportaciones.

Cada una de las 104 metas específicas de la ciudad cuenta con uno o más indicadores de seguimiento y cada uno de esos indicadores, con un valor base para el año 2015 (o en su defecto el año más próximo con información disponible) y un valor objetivo para el año 2030 (o en su defecto la tendencia buscada), lo que permitirá cuantificar, mediante informes de seguimiento anuales, la evolución y progresos en la estrategia y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de aquí al año 2030.

El Ayuntamiento de Madrid ha dado luz verde al contrato de remodelación del eje Francisco Silvela-Joaquín Costa y su entorno, entre las calles María de Molina y Juan de la Cierva, tras el desmantelamiento del puente preexistente en este mismo espacio. Así lo ha anunciado la portavoz municipal, Inmaculada Sanz, tras la reunión semanal de la Junta de Gobierno.

Los trabajos, que comenzarán este mes de abril, supondrán una inversión municipal de 10,2 millones de euros, serán ejecutados por el Área de Obras y Equipamientos y tienen un plazo previsto de nueve meses. El contrato se encuadra en el acuerdo marco para la ejecución de obras de urbanización y de infraestructuras.

El proyecto de reurbanización transformará la zona antes ocupada por el viaducto en un bulevar que hará ganar al peatón 5.420 m2, un 20 % más de la superficie actual. Al mismo tiempo, se garantizará el papel fundamental que este espacio juega en la movilidad de la ciudad, asegurando su funcionalidad y la fluidez en la distribución del tráfico.

El nuevo bulevar contará con tres carriles por sentido más dos carriles adicionales para autobuses y taxis. Ambas calzadas estarán separadas por una mediana ajardinada. Asimismo, se han proyectado sendos carriles bici unidireccionales separados de la calzada mediante un parterre ajardinado.

La acera peatonal, de 4,8 metros de anchura, se distribuye en dos franjas: una de 1,8 metros con pavimento diferenciado que sirve para albergar la alineación de árboles existentes, así como para la instalación del distinto mobiliario urbano y otra de tres metros con enlosado prefabricado granítico.

Respecto a la glorieta de López de Hoyos, esta cambiará su disposición geométrica actual por necesidades del tráfico, priorizándose el movimiento principal del eje Francisco Silvela-Joaquín Costa. Así, los anillos concéntricos serán perpendiculares a la calle López de Hoyos y se mantendrán dos carriles con sendas isletas centrales. De esta forma, se dará lugar a un importante aumento en la anchura de las aceras en toda la extensión de la glorieta, llegando en algún punto hasta los 16 metros.

Las obras en el tramo de la calle Príncipe de Vergara tendrán también por objeto convertir esta vía en un bulevar que contará con tres carriles por sentido separados por una mediana ajardinada, más dos carriles bus-taxi. La sección se completará con dos aparcamientos en línea. Las aceras tendrán la misma estética que en el eje Francisco Silvela-Joaquín Costa.

En el tramo de la calle López de Hoyos afectado, las obras consistirán en la renovación de los pavimentos, que tendrán unas características similares a las calles antes descritas. La calzada contará con dos carriles por sentido sin separación física. Al este de la calle Príncipe de Vergara se remodelará la intersección con una nueva configuración viaria que dará lugar a un nuevo espacio estancial para el uso y disfrute de los vecinos.

La intervención en la zona incluirá la remodelación del primer tramo de la calle Gabriel Lobo, donde se renovarán los pavimentos existentes. La distribución de esta calle incluye un carril de un único sentido, aparcamientos en línea a ambos lados y aceras de anchura variable cercanas a los dos metros. Asimismo, se reformará la plaza de la intersección con la calle Duque de Sevilla, en la que se recolocará el mobiliario urbano y se añadirán nuevos elementos.

Los trabajos incluirán la plantación de 330 nuevos árboles que se dispondrán en las aceras y en la mediana central tanto en Joaquín Costa y Francisco Silvela como en el tramo que se recupera de Príncipe de Vergara y en la glorieta de López de Hoyos. Además, como complemento a las condiciones de sostenibilidad del proyecto, se pavimentará la calzada con un asfalto especial que disminuye la contaminación acústica provocada por el paso de vehículos. La mejora ambiental se completará con la sustitución del alumbrado por otro de tecnología led más eficiente.

21DISTRITOS, el ciclo del Área de Cultura, Turismo y Deporte que acerca la cultura a todos los barrios de la ciudad ha puesto en marcha el Programa de Intermediación entre Artistas y Distritos (PIAD), una iniciativa para mediar entre compañías y artistas profesionales y los distritos de Madrid. El programa, recogido en los Acuerdos de la Villa rubricados el pasado año por todos los grupos políticos con representación en el Ayuntamiento, persigue estructurar y dar continuidad a la cesión de los espacios disponibles en los centros culturales de la ciudad, de manera que artistas y compañías puedan disponer de ellos durante un tiempo acotado para desarrollar su proyecto.

La convocatoria para inscribirse como artista o compañía ha comenzado este jueves 25 de marzo, y finalizará el 26 de abril. El único requisito para participar es ser residente en Madrid y realizar la inscripción a través de la web de 21DISTRITOS, en el apartado Convocatorias-PIAD.

Una vez cerrada la convocatoria, desde 21DISTRITOS se pondrán en contacto con las propuestas seleccionadas para cerrar los detalles de la cesión. Las compañías y artistas podrán disfrutar del espacio asignado para desarrollar su proyecto durante el tiempo acordado. Todas las propuestas deberán realizar una muestra final en el espacio o distrito que las haya acogido. El PIAD pretende, de este modo, potenciar el apoyo al tejido artístico y optimizar el uso de espacios públicos, fomentando el intercambio y la expansión de la cultura en la ciudad de Madrid

La delegada del Área de Cultura, Turismo y Deporte, Andrea Levy, ha visitado, junto a la concejala del distrito de Moncloa-Aravaca, Loreto Sordo, el Teatro San Pol, un espacio cultural dirigido a público infantil y juvenil que se ha adaptado a las medidas de seguridad para ofrecer su programación siguiendo todas las normas vigentes. Levy y Sordo han conocido las instalaciones con las que cuenta este teatro, así como la programación tanto actual como la que tiene previsto desarrollar en los próximos meses.

El Teatro San Pol lleva más de 35 años, desde 1983, buscando que los más pequeños disfruten y se aficionen a la escena. Según ha explicado la delegada, “este teatro contribuye claramente a descentralizar la cultura y a formar jóvenes espectadores” con clásicos como Pinocho o Caperucita Roja.

La Junta Municipal de Retiro ha convocado la segunda edición del Certamen Infantil y Juvenil de Creación Literaria y Dibujo Benito Pérez Galdós. Su finalidad es fomentar la expresión artística, promover la cultura y aquellas actividades que contribuyan a satisfacer las necesidades y creatividad entre los jóvenes del distrito.

En el concurso podrán participar todos los jóvenes empadronados y escolarizados en cualquier centro educativo público, concertado o privado del distrito de Retiro, con edades comprendidas entre los 6 y 17 años. También podrá participar el alumnado ingresado en el Hospital Niño Jesús.

Cada una de las modalidades -creación literaria (cuento) y dibujo- está dotada con tres primeros premios de 300 euros más diploma y tres accésits de 200 euros y diploma repartidos de la siguiente manera: uno para edades comprendidas entre los 6 y los 8 años, otro para participantes de entre 9 y 12 años y un tercer premio para la franja de 13 a 18 años.

En la categoría literaria, con respecto al alumnado de 6 y 8 años se propone la elaboración de minicuentos de 400 palabras máximo en una sola página. En la siguiente categoría -entre 9 y 12 años- se piden cuentos originales con un máximo de 1.200 palabras en tres páginas. Y para los mayores, de entre 13 y 17 años, se plantea la elaboración de cuentos originales de una extensión máxima de diez páginas y mínimo de cinco. Todos los minicuentos deberán estar ambientados en lugares públicos del distrito de Retiro.

En el apartado de dibujo, los trabajos han de presentarse en tamaño DIN A4. La temática es libre con la posibilidad de plasmar en las obras todos los sentimientos y emociones que hemos tenido en este periodo de incertidumbre creado por la pandemia: soledad, desamparo, lejanía de los seres queridos…

Los trabajos se podrán presentar hasta el 10 de junio en los propios centros escolares donde se encuentren escolarizados los participantes, dentro de un sobre junto a la plica, en el que se indicará el título de la obra, modalidad en la que concursa y documento de autorización firmado por los padres.

El jurado estará presidido por el concejal del distrito de Retiro y compuesto, en calidad de vocales, por un miembro designado por cada uno de los grupos políticos con representación en la junta municipal y tres personas designadas por el concejal del distrito, atendiendo a las sugerencias realizadas desde el Departamento de Educación.

El fallo del certamen tendrá lugar durante el último trimestre del año y la entrega de premios se celebrará el próximo mes de diciembre.

El pleno del distrito de febrero de 2020 aprobó la convocatoria de este certamen que, en su primera edición, estuvo dedicada a la figura de Benito Pérez Galdós por ser uno de los escritores que mejor ha retratado las calles y costumbres de la ciudad de Madrid y por la afición que tenía el escritor al dibujo con el que retrataba personajes y paisajes.

La Junta de Gobierno ha tomado en consideración la publicación del Plan Operativo de Gobierno 2019-2023, inscrito en la estrategia de Gobierno Abierto del Ayuntamiento de Madrid, según ha informado en rueda de prensa la portavoz municipal, Inmaculada Sanz. Esta publicación es una de las obligaciones del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana tal y como aparece contemplado en el artículo 9.5 de la Ordenanza de Transparencia de la Ciudad de Madrid.

El Plan Operativo de Gobierno (POG) es un instrumento de planificación, seguimiento y control de las acciones municipales que deben llevarse a cabo para dar respuesta a la estrategia establecida por el Gobierno de la ciudad a lo largo del presente mandato. Se fundamenta en los principios de buen gobierno, transparencia y coordinación interna, transparencia externa y datos abiertos, rendición de cuentas y participación ciudadana.

El POG se ajusta a las contingencias y necesidades de la ciudad, motivo por el cual, su actualización será periódica y constante. Se pondrá a disposición de la ciudadanía de forma online y en tiempo real tan pronto como finalice el desarrollo informático de la aplicación, permitiendo así que los madrileños tengan una visión precisa y directa de todos los ámbitos de actuación (servicios sociales, economía, movilidad, cultura, etc.) y desde el punto de vista territorial, permitiendo consultar la situación específica de los 21 distritos.

El plan aúna cuatro documentos: el Mapa Estratégico de la Ciudad de Madrid; el propio Plan Operativo de Gobierno; la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los Acuerdos de la Villa. El Mapa Estratégico de la Ciudad está formado por cinco ejes, Madrid, ciudad de oportunidades; Madrid, ciudad para todas las familias; Madrid, ciudad sostenible; Madrid, ciudad abierta, culta y deportiva y Madrid, transparente y fácil, que convertirán a la capital en una ciudad más abierta, diversa, cohesionada y sostenible.

Sobre la base de estos cinco ejes, el Plan Operativo de Gobierno 2019-2023 traza 28 objetivos específicos que, junto con 140 proyectos, 1.786 actuaciones y 15 planes transversales en los que cada área del Consistorio refleja la hoja de ruta que se compromete a seguir y ejecutar a lo largo del mandato, persiguen, entre otras finalidades, favorecer el emprendimiento y la competitividad, la generación de oportunidades de empleo, el apoyo social y fiscal a las familias, el impulso para la transformación y el reequilibrio territorial real.

La Agenda 2030 sobre el Desarrollo Sostenible, por otra parte, consta de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas encaminadas a que los países y sus sociedades emprendan un camino que mejore la vida de sus ciudadanos.

Por último, figuran los Acuerdos de la Villa, aprobados unánimemente por los grupos municipales en julio de 2020, en los que se concentran 352 medidas sociales, urbanísticas, medioambientales, tecnológicas y de reactivación económica para paliar los efectos devastadores causados por la pandemia del coronavirus.

Las obligaciones de publicidad activa de la administración municipal y el derecho de acceso a la información pública de la ciudadanía son hoy una realidad. Por ello, este plan será objeto de publicación en el Portal de Transparencia, en el Portal de Datos Abiertos y en el portal web institucional madrid.es.

La construcción del cuarto aparcamiento intermodal en Madrid ha recibido luz verde de la Junta de Gobierno con la autorización del contrato de obras con un gasto plurianual de 20,2 millones de euros, impuestos incluidos, tal y como ha explicado la portavoz municipal, Inmaculada Sanz. Antes del verano se inaugurarán los espacios de Pitis (Fuencarral-El Pardo) y Fuente de la Mora (Hortaleza) y, mientras continúa a buen ritmo la construcción del parking de Aviación Española (Latina), el Ayuntamiento va a comenzar los trabajos para reservar 15.000 metros cuadrados para un nuevo aparcamiento en Villaverde Bajo-Cruce.

Los conductores que acceden en vehículo privado a Madrid por la M-45 y la A-4, dos grandes vías de entrada a la ciudad, encontrarán dos plantas subterráneas para dejar su coche en las inmediaciones de la Renfe de Villaverde, facilitando la llegada a la almendra central en metro, autobús o Cercanías. El proyecto del aparcamiento intermodal de Villaverde Bajo-Cruce es una de las medidas incluidas dentro del plan Madrid 360 para fomentar la movilidad sostenible y la reducción de emisiones en la capital.

La nueva infraestructura ocupará una superficie de 7.500 m2, el 82 % del total de una parcela de 8.100 m2 ubicada sobre el túnel de la línea 3 de metro y bajo el parque Santa Petronila, a 800 metros al sur del intercambiador de transportes Villaverde Bajo-Cruce. Estará separado únicamente por la calle Francisco del Pino, en el barrio de Los Rosales del distrito de Villaverde, también de difícil estacionamiento.

Después de los 18 meses previstos para la ejecución de los trabajos (sin cortes al tráfico al reducir cuatro carriles a dos), Madrid contará con un nuevo aparcamiento compuesto por dos sótanos con capacidad para 567 plazas para vehículos, 18 de ellas reservadas para personas con movilidad reducida y siete plazas para motos. El aparcamiento dispondrá de un sistema de localización de plazas libres.

Ocho líneas de la EMT diurnas, dos nocturnas, una decena de autobuses regionales y la línea 3 de metro confluyen en este nodo intermodal. Solo diez estaciones del suburbano separan la parada Cruce de Villaverde de Sol y varias menos de Lavapiés, Embajadores o Legazpi.

Las dos plantas suman 14.350 m2 útiles (14.900 m2 construidos) y están distribuidas en plazas en baterías en el perímetro del aparcamiento y dos dársenas centrales, a las que se accede por un vial en anillo y uno central.

El aparcamiento dispondrá de dos accesos y dos salidas para vehículos por la calle de Santa Petronila en los lados este y sur. Peatonalmente, los usuarios podrán entrar y salir por dos núcleos de escalera y ascensor situados en el lado norte (frente al intercambiador de transportes) y en el lado este (frente al parque de la Amistad) y contarán, además, con dos escaleras de evacuación situadas en la esquina suroeste y en el lateral oeste. Los cuatro núcleos de escaleras sobresalen en la cubierta a modo de casetones que quedan integrados en el diseño del nuevo parque y comunicados por el itinerario peatonal pavimentado proyectado.

La parcela prácticamente rectangular, entre los números 20 y 24 de la calle Santa Petronila, está enmarcada por la calle Francisco del Pino (norte), la calle Santa Petronila frente al parque de la amistad (sur y este) y la avenida de Andalucía (oeste). Calificada como dotacional zona verde, el proyecto incluye el diseño de un parque en la cubierta que mejora la situación inicial. Tras la obra, aumenta la superficie ajardinada con variedad cromática y de fomento de la biodiversidad (aves y mariposas) que requiere escaso riego, ya que arbustos, tapizantes y rastreras sustituyen al césped. Áreas estanciales con bancos y mesa de ajedrez, zona de equipamiento para ejercicios saludables y un área canina acotada se suman a las mejoras que incluyen red de saneamiento y drenaje, riego y alumbrado.

Además, se contempla el desarrollo de un proyecto arqueológico y paleontológico simultáneo en la fase de movimiento de tierras al tratarse de la zona arqueológica y paleontológica ‘Terrazas del Manzanares’.

La Junta de Gobierno ha aprobado el contrato del nuevo Servicio de Conciliación y Apoyo a las Familias con menores a cargo (SERCAF-Menores), que supone “un impulso decidido” del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social a la conciliación de las familias y a la prevención y detección de situaciones de vulnerabilidad infantil. Así lo ha anunciado este jueves el delegado del área, Pepe Aniorte, en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno.

El nuevo SERCAF-Menores, que sustituye al antiguo Servicio de Acompañamiento Familiar (SAF) con fecha prevista de inicio para el 1 de julio de 2021, proporciona cuidado personal y acompañamiento a domicilio a los niños de familias con graves problemas de conciliación que son atendidas por los servicios sociales.

Entre las principales novedades, destaca la posibilidad de solicitar atención domiciliaria exprés con auxiliares en situaciones de urgencia o crisis sobrevenida y el programa ‘Home Visiting’ para prevenir y detectar situaciones de riesgo en la dinámica familiar y servir de enlace entre los auxiliares y servicios sociales en caso de detección de vulnerabilidades. El equipo de ‘Home Visiting’, que formará a los auxiliares en la detección de casos de riesgo, estará integrado por profesionales en trabajo social, psicología y educación social.

“Este nuevo servicio es conciliación, es apoyo a las familias y es igualdad entre mujeres y hombres”, ha explicado Aniorte, que ha añadido que el SERCAF-Menores mantiene la figura del auxiliar a domicilio del antiguo SAF pero pone más énfasis en la agilidad para la prestación del servicio en casos de emergencia sobrevenida, la detección de situaciones de posible vulnerabilidad entre los niños y “una mayor fluidez” entre los domicilios y los servicios sociales.

Además, el delegado ha indicado que se beneficiarán de este servicio, principalmente, los hogares monoparentales al comprobar que alrededor del 70 % de los hogares que requirieron el SAF en 2020 coincidían con estas características. “Por eso decimos que el SERCAF es conciliación, pero no sólo, es apoyo familiar”, ha añadido, al tiempo que ha destacado que el contrato del SERCAF incluye un aumento del 15 % respecto al SAF, con un importe del contrato 6,5 millones de euros.

Entre los objetivos del SERCAF-Menores destaca favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral de familias con escasos recursos económicos y sin red familiar de apoyo, así como garantizar la asistencia de los menores a los centros escolares, prevenir y detectar situaciones de riesgo en la dinámica familiar y promover la vinculación y autonomía de la unidad familiar a través de apoyos profesionales y de acceso a recursos de la red municipal o comunitaria.

“Por tanto, el nuevo SERCAF es un paso más y muy importante en nuestro propósito de hacer de Madrid la mejor ciudad para tener una familia”, ha subrayado Aniorte. /https://diario.madrid.es/blog/notas-de-prensa/el-ayuntamiento-creara-un-nuevo-servicio-de-conciliacion-y-apoyo-a-las-familias

La Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid ha dado luz verde al nuevo contrato de servicios para la prestación social sustitutoria de las sanciones por incumplimiento de la Ordenanza de Limpieza de Espacios Públicos y Gestión de Residuos por valor de 668.600 euros y duración de dos años, tal y como ha informado este jueves la portavoz municipal, Inmaculada Sanz.

No hacer un uso respetuoso del espacio público puede tener consecuencias en el bolsillo o la sanción económica se puede permutar por cepillo y pala participando en el programa de prestación sustitutoria en limpieza del Ayuntamiento de Madrid. Durante 2020, 1.300 personas se adhirieron a esta iniciativa, de las que un 94,5 % era residente en la Comunidad de Madrid.

La pasada edición del programa arrojó un balance positivo, ya que la participación en esta iniciativa se incrementó casi un 70 % durante 2020 respecto al año anterior, incluso con el parón de tres meses a consecuencia de la pandemia. Y la parte más positiva es la de concienciación: los participantes en el programa aseguran que no piensan repetir la infracción y ponen en valor la importancia de mantener limpia la vía pública, así como el gran trabajo que supone la limpieza para los trabajadores municipales.

Los usuarios del programa efectúan, durante varios días y en función de la sanción cometida, las actuaciones básicas de limpieza viaria como barrido manual con cepillo o escoba o limpieza de elementos de mobiliario urbano. Manejan el carro de limpieza; usan la pala, recogedor y rastrillo palmera y vacían y limpian papeleras, además de retirar pegatinas y carteles presentes en elementos del mobiliario urbano.

Para el desarrollo de la prestación, se distribuyen en grupos de máximo ocho personas por tutor, cumpliendo un mínimo de cinco horas a desarrollar en jornadas de mañana y tarde, de lunes a domingo, incluidos festivos.

La infracción por incumplimiento de la Ordenanza de Limpieza de los Espacios Públicos y de Gestión de Residuos más cometida es la de orinar en la vía pública, con un 83,9 % del total. Le sigue tirar residuos, sobre todo en el entorno de los contenedores (7,1 %), ensuciar por hacer botellón (3,8 %) y realizar graffitis (2,6 %). El resto de las sanciones como limpiar los coches en vía pública, no recoger los excrementos de mascotas o el mal uso de los recipientes para reciclar, entre otras, supone valores, cada una de ellas, inferiores al 1 % de las infracciones totales que se acogen a la medida sustitutoria.

Respecto al perfil del infractor no hay grandes cambios: mayoritariamente son universitarios (el 45 % del total) y hombres (84 %) frente a un 16 % de infractoras femeninas. El rango de edad se establece entre los 18 y 29 años en un 68 % de los casos. Un 16 % de los sancionados tiene entre 30 y 39 años y un 15 % es mayor de 40 años.

El número de jornadas a realizar se calcula según la siguiente equivalencia:

• 100 euros = cuatro horas (una jornada).

• 200 euros = ocho horas (dos jornadas de cuatro horas o una jornada de ocho horas).

• 300 euros = diez horas (en jornadas de cuatro u ocho horas).

• 400 euros = 12 horas (en jornadas de cuatro u ocho horas).

• 500 euros = 14 horas (en jornadas de cuatro u ocho horas).

• 600 euros = 16 horas (en jornadas de cuatro u ocho horas

• 701 euros = 18 horas (en jornadas de cuatro u ocho horas).

• 751 euros = 20 horas (en jornadas de cuatro u ocho horas).

• A partir de 751 euros, de forma progresiva.

El Ayuntamiento de Madrid ha aprobado un nuevo contrato para la mejora del pavimento de 62 calles de la capital por importe de 2 millones de euros. Tal y como ha anunciado la portavoz municipal, Inmaculada Sanz, tras la reunión semanal de la Junta de Gobierno, el contrato forma parte del acuerdo marco de obras de mejora de las condiciones de rodadura de los pavimentos en calzada.

El contrato pertenece al lote 1 (de los seis en los que se divide la ciudad) y su objeto es la renovación de 62 calles de los distritos de Centro, Arganzuela, Tetuán y Chamberí, afectando a una superficie de más de 126.000 m2. Para llevarlo a cabo, se utilizarán alrededor de 15.000 toneladas de mezclas asfálticas.

Este contrato se suma a los dos aprobados en la Junta de Gobierno de la semana pasada que contemplan la mejora del pavimento de 60 calles en los distritos de Retiro, Salamanca, Chamartín, Ciudad Lineal, San Blas-Canillejas y Barajas. Todos ellos formarán parte de la Operación Asfalto 2021 que está elaborando el Área de Obras y Equipamientos. La campaña de este año tendrá una dimensión similar o superior a la del año pasado, en la que se intervino en 797 calles con un presupuesto de 59 millones de euros.

Los trabajos comenzarán esta primavera y estarán encaminados a la reparación y renovación del pavimento de las calzadas de la ciudad que están en peor estado con objeto de atenuar el efecto del temporal Filomena.

Las calles en las que se intervendrá son las siguientes:

Centro:

• Calle Abada (de calle Mesonero Romanos a calle Gran Vía)

• Calle Aduana

Arganzuela:

• Calle Juan de Mariana

Tetuán:

• Calle Alonso Castrillo

• Calle Álvarez

• Calle Amalia

• Calle Antonio

• Calle Antonio Lanzuela

• Calle Azahar

• Calle Benjamín

• Calle Bustarviejo

• Calle Cañaveral

• Calle Carmen Montoya

• Calle Escaramujo

• Calle Esperanza Sánchez Carrascosa

• Calle Fereluz

• Calle Francisca Calonge

• Calle Francisca Conde

• Calle Francisco Cabo

• Calle Francisco Medrano

• Calle Francos Rodríguez (de calle Villaamil a glorieta de Rocío Dúrcal)

• Calle Gabriel Portadales

• Calle Garci-Nuño

• Calle General Pintos

• Calle Gonzalo Herrero

• Calle Guindos

• Calle Joaquín Dicenta

• Calle José

• Calle Magnolias (de calle Vía Límite a calle Sinesio Delgado)

• Calle Mariano Serrano

• Calle Martínez Page

• Calle Navas

• Calle Oñate

• Calle Orense (de avenida General Perón a calle Pedro Teixeira)

• Calle Orense (de calle Pedro Teixeira a calle San Germán)

• Calle Orense (de calle San Germán a calle Sor Ángela de la Cruz)

• Calle Orense (de calle Sor Ángela de la Cruz a plaza de Ángel Carbajo)

• Calle Pedro Medrano

• Calle Pensamiento (de calle Bravo Murillo a calle Hermano Gárate)

• Calle Rosendo Conde

• Calle San Aquilino

• Calle Santiago Cordero

• Calle Vicente Gaceo

• Calle Yeros

• Travesía del Arroyo

• Travesía Pinos Alta

Chamberí:

• Avenida Pablo Iglesias (de calle Ramiro II a avenida Filipinas)

• Calle Alonso Cano (de calle José Abascal a calle Raimundo Fernández Villaverde)

• Calle Abdón Terradas

• Calle Amador de los Ríos

• Calle Casarrubuelos

• Calle Fernández de los Ríos (de calle Isaac Peral a calle Galileo)

• Calle Gaztambide (de paseo de San Francisco de Sales a calle Fernando el Católico)

• Calle Joaquín María López (de calle Isaac Peral a calle Gaztambide)

• Calle Joaquín María López (de calle Andrés Mellado a calle Vallehermoso)

• Calle la Loma

• Calle Magallanes (de calle Arapiles a calle Fernández de los Ríos)

• Calle Vallehermoso (de avenida Filipinas a calle Cea Bermúdez)

• Calle Zurbano (de calle José Abascal a paseo del General Martínez Campos)

• Plaza Conde del Valle de Súchil

• Paseo General Martínez Campos

• Plaza Juan Zorrilla

El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, abrirá los días 26, 29, 30 y 31 de marzo un total de 21 centros educativos con 1.142 plazas con la finalidad de fomentar la conciliación de las familias durante la próxima Semana Santa. Del total de plazas, 1.050 estarán disponibles en centros abiertos en inglés y 92 en centros abiertos especiales.

Este programa, desarrollado por el área social que dirige Pepe Aniorte, ofrece actividades lúdico-educativas y de animación sociocultural en los colegios para favorecer la expresión en lengua inglesa en los centros abiertos en inglés, así como una respuesta socioeducativa y de autonomía para menores y jóvenes con discapacidad en los centros abiertos especiales. Todo ello, garantizando el cumplimento de las medidas de seguridad frente a la COVID-19.

Los servicios de los centros abiertos en inglés están dirigidos a menores escolarizados en centros ordinarios, en segundo ciclo de Educación Infantil y nacidos entre 2015 y 2017 y en Educación Primaria y nacidos entre 2009 y 2014. Los centros abiertos especiales pondrán el foco en el alumnado escolarizado en centros específicos de Educación Especial de 3 a 21 años.

El programa cuenta, asimismo, con los servicios de desayuno y comida con menús adaptados. Además, los centros abiertos especiales disponen de varios servicios complementarios como una ruta de transporte con dos itinerarios adaptados disponibles o un servicio de acogida en cada centro desde las 8:00 horas para todos los usuarios que accedan sin ruta. El Ayuntamiento ya está trabajando en la implementación de esta iniciativa en los meses de verano.

Desde que comenzó la pandemia, las empresas, y especialmente los grandes eventos de negocios, como fue el caso del Mobile World Congress de Barcelona, fueron cancelados y han sufrido gravemente las consecuencias. Madrid Platform nace como una nueva forma de hacer negocios y vincularse a nivel internacional y multisectorial. Conectará a más de 500 empresas de Europa y América Latina para explorar oportunidades reales de negocio, y lo hará configurando agendas personalizadas de reuniones one on one, con rondas de presentación colectiva de empresas en crecimiento y con actividades de networking activo. El proyecto ofrecerá un programa de contenidos para pulsar las opiniones de los expertos sobre el futuro de las compañías, las instituciones y el conjunto de la sociedad, a partir de la denominada “nueva normalidad”, así como crear sinergias entre pymes de todos los sectores de Europa y Latinoamérica en un escenario atípico de distanciamiento social.

Carlos Morales es el impulsor de un evento semipresencial en Madrid, con la clara intención de que la capital de España se convierta en referencia para el crecimiento de empresas de un lado y otro del Océano Atlántico. Morales, es director general de Madrid Platform y presidente de la consultora mshglobal , donde cuenta con 18 años de experiencia en internacionalización de empresas.

En palabras de Carlos Morales: “Creemos que Madrid reúne todos los requisitos para ser la ciudad de encuentro de dos continentes: el americano y el europeo. La ciudad no solo tiene capacidad de infraestructura; también tiene la voluntad de convertirse en actor internacional y cuenta con activos diferenciadores, como puede ser que somos la única capital europea con el español como lengua oficial o que 1 de cada 4 ciudadanos tiene vínculos con Iberoamérica”, apuntó.

Madrid Platform será el primer gran evento que se celebrará en Madrid con cierta presencialidad, siempre guardando la distancia y las medidas de seguridad establecidas. Así, el del 10 al 12 de mayo el Ayuntamiento de Madrid promoverá y será sede de sus actividades presenciales. Hay que recordar que la pandemia evita que el evento se desarrolle íntegramente en modalidad presencial, por lo que tendrá un carácter híbrido y gran parte de las actividades tendrán lugar de forma virtual. Destacarán espacios como el Ágora, un espacio virtual que permite poner a las empresas en contacto con posibles inversores. Asimismo, también se desarrollarán foros, seminarios y talleres de negocio. Hasta el momento, se han cerrado más de 1.200 reuniones virtuales, aunque se aspira a que esa cifra llegue a 1.500; mientras que se esperan 3.000 participantes particulares y 500 empresas e instituciones.

La economía circular, la separación de residuos y, en definitiva, el medioambiente y la sostenibilidad dan la bienvenida a un nuevo contenedor a pie de calle. El Ayuntamiento de Madrid ha finalizado la instalación de 48 contenedores de aceite vegetal ubicados en vía pública y mercadillos del total de 578 que se desplegarán por toda la ciudad. Los contenedores de aceite vegetal fomentarán el aumento de la recogida selectiva y, por tanto, la recuperación de un residuo tan contaminante.

Madrid está comprometida con el reciclaje y la economía circular a través de su Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360 y en los próximos meses continuará la implementación de los 530 contenedores restantes en instalaciones municipales y 200 comunidades de vecinos.

De momento, el Ayuntamiento ya ha recibido 23 solicitudes de comunidades a través del portal de sugerencias y reclamaciones, mediante el correo sgresiduos@madrid.es y otros canales de atención ciudadana Línea Madrid. Para ayudar a la difusión de esta opción de recogida, un servicio totalmente gratuito, se colabora con el Colegio de Administradores de Fincas de Madrid.

Hasta ahora el aceite podía ser depositado en los puntos limpios, donde se llegaron a recoger 178.604 litros en el año 2019, alcanzando en 2020 la cifra de 233.738 litros y, por tanto, un incremento del 30,8 %. Estas cifras seguirán en aumento con la instalación de los nuevos contenedores: 200 en dependencias municipales (53 % del total); 67 en colegios (18 %); 46 en mercados y galerías (12 %); 40 en la vía pública (10 % del total); 16 en puntos limpios fijos (4 %); ocho en mercadillos (2 %) y uno en una de las bases de puntos limpios móviles del municipio.

El contrato para la recogida, mantenimiento y gestión del aceite de procedencia doméstica fue adjudicado por decreto el 7 de octubre de 2020. Con una duración de cuatro años, con posibilidad de un año de prórroga con acuerdo de ambas partes, contempla la distribución de 5.300 embudos de plástico reutilizables a los ciudadanos que lo deseen. Se podrán obtener en los puntos limpios y en acciones puntuales de comunicación, así como en las juntas de distrito una vez que se empiecen a colocar los contenedores en mercados y viviendas, previsiblemente en mayo.

Una gota de aceite vegetal tirada por el inodoro es un residuo altamente contaminante. Sin los filtros de las depuradoras, un solo litro de aceite contaminaría hasta 1.000 litros de agua. En cambio, si se recicla es un recurso con cierto valor económico al convertirse en biodiesel. Mediante el contrato, firmado con la empresa ECO OLEUM S.L, el Ayuntamiento recibe 40,03 euros por contenedor al año.

Distinguir un contenedor de aceite del resto de los posicionados en vía pública será fácil. Son metálicos, de color gris y con un gran círculo naranja, están dotados de sistema antivandalismo, que impide la apertura y extracción del material. La cubeta interior es metálica y estanca.

Sólo se debe depositar aceite usado de cocina y no aceites de motor y siempre dentro de una botella de plástico bien cerrada, preferiblemente transparente (tipo refresco). En el contenedor debe depositarse únicamente la botella, sin bolsa. Es conveniente evitar el cristal que podría romperse al precipitarse al interior.

Tras la recogida y el transporte comienza el tratamiento y gestión: su valorización por parte de la empresa concesionaria que convertirá el residuo en biocombustible. Una vez que el residuo se pesa en básculas homologadas y certificadas de la planta de tratamiento de Alovera, se pasa a producción, donde se clasifican los distintos envases y todos los impropios. En torno al 10 % del aceite recogido son mermas, esto es, pan o harina, que la concesionaria deriva a compostar, mientras que los envases que contienen el aceite, las botellas con sus correspondientes tapones se reciclan garantizando la trazabilidad. Cuando el aceite es procesado, se regenera y tiene como único fin la fabricación de biodiésel.

Cada año se generan en Madrid 1,2 millones de toneladas de residuos domésticos y comerciales, es decir, unos 370 kilos de residuos generados por cada uno de los 3,3 millones de residentes al año. Y cada año, los datos que se refieren a reciclaje son más esperanzadores ya que la población madrileña separa mejor en origen. Este 2020 se ha saldado con un 7 % menos de residuos y con un mayor número de visitas a los puntos limpios.

Los hábitos de separación y reciclaje entre la población madrileña se consolidan y ahora tienen un aliado nuevo. Durante 2020 han descendido en un 20 % los residuos no reciclables del cubo naranja. De hecho, por fracciones, el descenso más importante respecto a 2019 ha sido en resto no reciclable, con 669.884 toneladas, (-20 %), mientras que la orgánica se ha incrementado en un 56 % (182.450 toneladas).

La fracción de envases y la de papel y cartón también han aumentado un 5 %, es decir, 101.554 toneladas y 67.889, respectivamente, algo que va ligado al incremento del auge electrónico, depositándose mayor número de artículos embalados a domicilio. El vidrio ha descendido en un 3,8 % (55.803 toneladas) y la ropa también en un 26,7 % (nueve toneladas), debido probablemente al estado de alarma y el confinamiento. No obstante, la disminución es inferior a la media (7 %) por los hábitos de reciclaje de este residuo, que se encuentran muy implantados en la ciudadanía.

Si 2020 ha tenido una cara positiva, ésa ha sido la de la gestión de residuos. A pesar de las restricciones por la pandemia y el cierre de los puntos limpios durante al menos dos meses, la visitas a los puntos de reciclaje se incrementaron en 2020 en un 1,2 %, pasando de las 606.975 de 2019 a las 614.287 repartidas entre 466.182 a puntos limpios fijos y 148.105 a puntos limpios móviles.

Ubicaciones de los nuevos contenedores de aceite

Los vecinos podrán encontrar los 48 nuevos contenedores en las siguientes direcciones:

1. CENTRO

– Pza. San Miguel, 7 (Mercado de San Miguel).

– Pza. Campillo del mundo Nuevo, s/n (mercadillo).

1. ARGANZUELA

– C/ Arganda s/n fte C/ Melilla (supermercado-biblioteca).

– Pº Santa maría de la Cabeza, 45 (mercado municipal).

– C/ Alonso Carbonell fte. 2 (Mercado Guillermo de Osma).

1. RETIRO

– Avda. mediterráneo, fte. 47 (fte. supermercado AHORRAMÁS).

– C/ Marqués de Lozoya, fte. 3 (zona comercial).

– C/ Seco, 4 (junto supermercado).

1. SALAMANCA

– C/ Ardemans, 30 (centro religioso).

– Avda. Bruselas, 57 (Fte. 56) (zona comercial).

1. CHAMARTÍN

– C/ Corazón de María, 51 (próximo a ALCAMPO).

– C/ Bolivia, fte. 14 (próximo Mercado Chamartín).

1. TETUÁN

– Avda. Asturias, s/n (mercadillo).

– C/ Orense, 5 (zona comercial).

– C/ Ceuta, 3 (junto Mercado Maravillas).

1. CHAMBERÍ

– C/ Arapiles, 4. (zona comercial).

– C/ Andrés Mellado, 43 (Mercado Guzmán el Bueno).

1. FUENCARRAL

– C/ San Cugat del Vallés, s/n (mercadillo).

– C/ San Leandro, s/n (mercadillo).

– C/ Monforte de Lemos fte. 105 (delante de la parada de taxi).

1. MONCLOA:

– C/ San Restituto, s/n (mercadillo).

1. LATINA:

– Avda. de Las Águilas, s/n (mercadillo).

– C/ José de Cadalso, 78 (enfrente Mercado Las Águilas).

1. CARABANCHEL

– Vía Lusitana, s/n (mercadillo).

– Camino de las Cruces, s/n (mercadillo).

– C/ Gorrión, s/n (mercadillo).

1. USERA

– Avda. Orcasur, s/n (mercadillo).

– C/ Guetaria, 28 esq. C/ Villabona. (zona comercial).

1. PUENTE VALLECAS

– C/ Doctor Lozano, fte. 19 (Mercado Doña Carlota)

– C/ Ronda del Sur S/N (mercadillo).

– C/ Ramón Pérez de Ayala S/N (mercadillo).

1. MORATALAZ

– C/ Hacienda de Pavones, 224 (mercado municipal).

– C/ Arroyo de la Media Legua, 4.

1. CIUDAD LINEAL

– C/ Vital Aza, 47 (zona comercial DIA).

– C/ Santa Genoveva S/N. (mercadillo).

– c/ Gandhi S/N (mercadillo).

1. HORTALEZA

– C/ Alcorisa C/V Camino Silvano (mercadillo).

– Ctra. Estación de Hortaleza, s/n (mercadillo).

1. VILLAVERDE

– Pº Ferroviarios, s/n (mercadillo).

– C/ Burjasot, s/n (mercadillo).

1. VILLA VALLECAS

– C/ Sierra Gorda, s/n (mercadillo).

– Avda. de las Suertes, 62 (zona comercial).

1. VICÁLVARO

– C/ Villablanca, s/n (mercadillo).

– C/ San Cipriano, 32 (zona comercial).

– C/ Calahorra, 17 (zona comercial).

1. SAN BLAS

– C/ San Román del Valle, s/n (mercadillo).

– C/ Castillo de Uclés, 26 C/V C/ Altas Torres.

1. BARAJAS

– C/ Ayerbe, s/n (mercadillo).

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha recibido este sábado en el Palacio de Cibeles al alcalde de la ciudad francesa de Niza, Christian Estrosi, encuentro que se ha producido durante la visita del regidor francés a la capital. En el transcurso de la reunión han analizado el impacto económico y social que ha tenido en las ciudades la crisis provocada por el coronavirus y Villacis le ha informado de las medidas de apoyo a sectores afectados como el comercio y la hostelería puestas en marcha por el Consistorio madrileño. Además, han abordado otros asuntos de actualidad como el papel de los ayuntamientos en el reparto de los fondos europeos de cara al resurgimiento pospandemia y la gestión de la seguridad y la lucha antiterrorista en las ciudades por parte de los cuerpos de policía municipal