28
Feb
2021
Susan Béjar se lleva el Certamen de Cortometrajes de Carabanchel Imprimir
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Foto cedida por Ayuntamiento de MadridEl premio se entregó en la clausura de la Semana de Cine Español

La Semana de Cine Español de Carabanchel se ha clausurado en un acto en el que el concejal del distrito, Álvaro González, ha entregado los galardones a los ganadores del XXXI Certamen de Cortometrajes, convocado por la junta municipal con una dotación económica de 17.000 euros en premios. Los trabajos presentados a esta edición han superado el centenar, de los que el jurado ha destacado su gran calidad y ha seleccionado seis finalistas que se han proyectado durante toda la semana, entre ellos, los cuatro premiados.

El cortometraje Distancias, dirigido por Susan Béjar, ha obtenido el primer premio, dotado con 7.000 euros. El segundo, con 5.000 euros, ha recaído en El Pas de Sant Joan, de Ana Ortiz, mientras que el tercero, con 3.000 euros de dotación, ha sido para Roberto, dirigido por Carmen Córdoba González.

Stanbrook, realizada por Óscar Bernàrcer, se ha alzado con el cuarto premio, con 2.000 euros. La elección de este premio tiene en cuenta valores sociales y lo otorga el distrito de acuerdo con el movimiento asociativo de Carabanchel como una forma de fomentar y difundir puntos de vista fundamentales y necesarios en la sociedad.

La clausura pone fin a una cita tradicional en Madrid con el cine que en esta edición empezó el pasado 11 de febrero con la presentación de la Semana de Cine Español y con la entrega del premio ‘Puente de Toledo’ a la actriz Julieta Serrano por su larga trayectoria, su personalidad y el poder interpretativo para dar vida a personajes memorables. Igualmente, se otorgaron las distinciones a la labor de medios de comunicación al periodista Javier Tolentino, director y fundador del programa de Radio 3 El séptimo vicio y a la redactora de la Agencia Efe, Alicia García Arribas, dedicada desde hace años a la información de cine y series de televisión.

Uno de los momentos más emotivos tuvo lugar el sábado 13 con el homenaje a la población mayor porque son los que están sufriendo más duramente los efectos de la actual situación sanitaria. El reconocimiento se plasmó en la figura de la actriz María José Alfonso a quien se hizo entrega de una distinción antes de presentar, junto a Máximo Valverde, su última película Amalia en el otoño.

La asistencia a las actividades de la Semana de Cine ha estado marcada por las medidas sanitarias de higiene y distancia social impuestas a causa de la pandemia por COVID-19, lo que hecho necesario limitar los aforos. A pesar de ello, se ha registrado una gran respuesta de público. Han sido muchos los espectadores que se han acercado a los dos centros culturales municipales, San Francisco-La Prensa y Fernando Lázaro Carreter, para seguir los coloquios y asistir gratuitamente a las proyecciones de las mejores películas españolas producidas en 2020.

La organización de la Semana de Cine Español y del Certamen de Cortometrajes supone para la Junta Municipal de Carabanchel una importante apuesta cultural cuyos objetivos son apoyar y fomentar la actividad artística y creativa en el mundo del cine

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha participado en la constitución de The Participatory Group, una comunidad de práctica, formación, dinamización y divulgación de la participación ciudadana liderada por el Ayuntamiento de Madrid, a través de las áreas delegadas de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana e Internacionalización y Cooperación, en colaboración con el Grupo de Innovación Docente DIPASO de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI).

Constitución de The Participatory Group. De dcha a izda: Silvia Saavedra, concejal del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia, Participación Ciudadana y Atención a la Ciudadanía; Begoña Villacís, vicealcaldesa de Madrid; Ricardo Mairal, rector de la UNED; y María Pía Junquera, directora general de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid

Este grupo de trabajo busca poner en contacto a personas que trabajan en el ámbito de la participación ciudadana en gobiernos locales y regionales de todo el mundo para compartir e intercambiar experiencias y mejorar así los procesos participativos de varias ciudades alrededor del mundo. En esta comunidad internacional participan también otras urbes como Lima, Andorra La Vella, Quito o Porto Alegre, entre otras.

Los principales objetivos de esta comunidad de prácticas son el de generar, incentivar y fomentar la participación de diferentes sectores y agentes potencialmente participativos que hasta la fecha no han mostrado este interés; contribuir al desarrollo de metodologías de trabajo colaborativo entre los participantes; construir un cuerpo de conocimiento en torno a la participación ciudadana; fomentar la aplicación de buenas prácticas entre las administraciones públicas participantes y facilitar la innovación en los procesos participativos desarrollados por los miembros del grupo.

Durante su intervención, Villacís ha señalado que “la participación ciudadana es una de las herramientas que nos conduce a evolucionar como ciudad, por eso nos parece tan importante aprender de todas las ciudades; la idea es que construyamos una red que nos permita avanzar mucho más rápido”.

Por su parte, la concejala delegada de Coordinación Territorial, Transparencia, y Participación Ciudadana, Silvia Saavedra, ha asegurado que “la participación es esencial para recuperar la confianza de la ciudadanos en las instituciones” y ha insistido en que “el reto que comienza hoy y se plantea a este nutrido grupo internacional es el de crear procesos participativos que regeneren, precisamente, esa confianza”.

Al ser una comunidad abierta, permite la adhesión de miembros en cualquier momento, ya que se ha concebido sobre bases de trabajo colaborativo sin estructuras rígidas ni cuotas. Además de la creación de la web The Participatory Group, se realizarán actividades periódicas de manera que todo lo que se haga en materia de participación tenga visibilidad dentro de Madrid y en el exterior. Más información en la web theparticipatorygroup.org

La delegada de Hacienda y Personal, Engracia Hidalgo, y el director general de la asociación de familias de personas con discapacidad intelectual Afanias, Juan Manuel Alberquilla, han suscrito un convenio de colaboración para que las personas con las que trabaja esta entidad realicen prácticas en centros municipales. El objetivo de este convenio es impulsar el desarrollo laboral y personal de las personas con discapacidad intelectual, para las que el Ayuntamiento ha convocado por primera vez 32 plazas de empleo público en categorías vinculadas a tareas de conserjería y oficios. Estas personas estarán tuteladas por un funcionario municipal durante un periodo de ocho semanas y su formación complementará el módulo profesional de Formación en Centros de Trabajo de los ciclos y prácticas formativas de otras enseñanzas, de acuerdo con las normas establecidas por la Consejería de Educación y Juventud de la Comunidad de Madrid.

La Junta Municipal del Distrito de Salamanca ha puesto en marcha un proyecto junto a Cáritas Diocesana de Madrid para dotar de equipos informáticos a las familias más vulnerables del distrito derivadas por los servicios sociales. Con un presupuesto de 20.000 euros, esta iniciativa les permitirá acceder a las nuevas tecnologías y paliar los efectos que la pandemia está teniendo en su vida cotidiana.

Este proyecto ha permitido adquirir 40 tabletas con sus respectivas conexiones a internet. De ellas se van a beneficiar familias (mayores y menores) que carecían de dispositivo informático o puntos de conexión a internet, lo que les impedía seguir el curso académico, acceder a los recursos que, a causa de la pandemia, se prestan online o, simplemente, mantener el contacto con su entorno.

Con este acuerdo, según ha explicado el concejal de Salamanca, Jose Fernández, “desde la junta municipal hemos dado una respuesta rápida al agravamiento de la brecha digital derivado de la actual crisis sanitaria, sobre todo en las familias más vulnerables de nuestro distrito y lo hacemos con los servicios sociales y a través de un proyecto con Caritas”.

Se ha creado una comisión mixta para llevar a cabo el seguimiento de la intervención social que conlleva el proyecto y el uso dado a los dispositivos, así como para valorar esta nueva iniciativa que pretende ser un hito en el distrito.

De los 40 dispositivos y conexiones a internet, 30 están destinados a menores; seis, a personas mayores del distrito que participan en los proyectos dirigidos a este colectivo y que carecen de una red social y familiar cercana y los otros cuatro son para el grupo de voluntarios que trabajan directamente con las familias.

Este proyecto se encuadra dentro del Plan Estratégico de Subvenciones de los Distritos 2018, en el apartado ‘Desarrollo de acciones para la eliminación de desequilibrios sociales y económicos de personas y colectivos en situaciones de especial necesidad’.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha entregado los galardones a los tres proyectos ganadores de la I edición de ‘El despertador de pymes y autónomos’, una iniciativa del Foro Ecofin y el Ayuntamiento de Madrid para reactivar la economía madrileña a través del apoyo a pequeñas y medianas empresas y startups.

Los tres proyectos ganadores, SilverMoney (empresa financiera destinada a la economía para mayores), Bewego (vehículo compartido para ocio y trabajo) y Tantum (marketing y pagos para comercios con código QR), entran a formar parte de un programa disruptivo de aceleración que cuenta con el apoyo del Ayuntamiento, Comunidad de Madrid, Foro Ecofin, IFEMA, Cámara de Madrid, Foro de Empresas por Madrid, Fundación Woman’s Week y varias grandes empresas y bancos como BBVA, Imagin (Caixabank), Valoriza (Sacyr) y Tipsa.

En el acto de hoy, que también ha contado con la presencia del delegado de  Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, Villacís ha puesto en valor este proyecto “que escenifica lo que queremos hacer desde Madrid, que es unirnos todos, iniciativa pública y privada, para seguir sumando y seguir apostando por la gente que quiera emprender en esta ciudad, en la que se ha vuelto todo un poco más difícil, pero en la que ya se empieza a ver un horizonte en el que todos tenemos que trabajar”.

En esta primera edición de los galardones han participado más de 80 pymes y autónomos, de los que 20 optaron a la condición de finalistas. ‘El despertador’ es una aceleradora de startups para reactivar la economía regional mediante la potenciación de proyectos de economía digital que estén orientados a impulsar y reinventar sectores de la economía real como el consumo, comercio, hostelería, restauración, turismo, espectáculos, ocio, cultura y economía rural.

SilverMoney es una tarjeta de promoción, fidelización y club intergeneracional para mayores de 60 años dirigida a promover el consumo en comercios, mercados, restauración, etc. Las compras en los establecimientos asociados a SilverMoney, físicos y digitales, generan ingresos recurrentes y directos para el mayor y su familia, además de importantes descuentos. Es un producto diseñado por la startup madrileña SeniorsLeading, que impulsa soluciones con los mayores de 60 años en beneficio de toda la sociedad, empezando por todas aquellas que mejoran la calidad de vida y les facilitan su transformación digital. Para los comercios y la restauración, supone un programa de fidelización y captación de clientes. Silver Money comenzará a probarse en los mercados municipales de Madrid durante los próximos meses.

Bewego es una empresa centrada en el vehículo compartido para ir a trabajar o a estudiar y también para turismo rural, turismo de aventuras, escapadas, fines de semana, etc. Se trata de la única plataforma española de movilidad colaborativa que funciona en España y que permite a los estudiantes, trabajadores y colaboradores de la organización o de organizaciones distintas -pero próximas- compartir coche para ahorrar dinero y también ahorrar emisiones contaminantes de CO2 y mejorar la calidad del aire (NOX). Lleva tres años desarrollado una aplicación descargable en todas las plataformas para facilitar a la ciudadanía una solución de coche compartido para ir al trabajo o a la universidad, midiendo el impacto medioambiental y la contribución de las personas y de las universidades o empresas donde trabajan, estudian o investigan esas personas. Es una startup madrileña liderada por mujeres con gran experiencia y reputación en el mundo de la movilidad sostenible.

TanTum se dedica a implementar la experiencia de usuario en los comercios españoles y europeos desde el punto de vista del ecosistema digital asiático, con mayor trayectoria en marketing digital, redes sociales y pagos. Es una startup tecnológica de procesamiento de pagos con código QR integrados con marketing online y redes sociales. Trabaja en propuestas que generen impacto en las economías locales, promoviendo y activando el consumo y siempre desde una perspectiva positiva de generación de impacto social para el entorno. De este modo, se facilita que en los restaurantes se escaneen códigos QR no sólo para ver la imagen de un menú, sino para pedir en distintos idiomas, pagar, compartir platos y seguir pidiendo desde casa y transformar el tráfico online a offline en el comercio de barrio. El equipo promotor está liderado por el exdirector de Innovación de Bankinter, además de otros profesionales con muchos años de trabajo en áreas de tecnología, innovación y desarrollo. Incorporan modelos y tecnologías que ya están funcionando con éxito en Extremo Oriente.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, junto con la delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, y el concejal de Ciudad Lineal, Ángel Niño, ha visitado las obras de remodelación que se están llevando a cabo en el tramo de la calle Alcalá comprendido entre la M-30 y Quintana. Los trabajos, que finalizarán en verano, cuentan con un presupuesto municipal de dos millones de euros.

Almeida ha puesto en valor la importancia de estas actuaciones para los comerciantes de la zona. “Este equipo de Gobierno -ha explicado- ha apostado desde el principio de la pandemia por seguir invirtiendo para que los pequeños y medianos comercios, los autónomos y emprendedores pudieran sobrevivir a la situación dramática que hemos vivido. Es fundamental que, en todos los barrios de Madrid, los comerciantes puedan tener las ayudas que merecen para sobrevivir. En el Ayuntamiento estamos al lado de los que cada día hacen todo el esfuerzo por seguir tirando de la persiana hacia arriba y por hacer frente a una situación tan complicada como la que tenemos”, ha subrayado.

El alcalde, que ha reconocido que esta es “una de las calles más emblemáticas de la ciudad y el principal eje comercial de Ciudad Lineal”, ha expresado su confianza en que el año que viene pueda acometerse la segunda fase de la obra, desde Quintana hasta Arturo Soria.

Las actuaciones supondrán importantes beneficios en el aspecto ambiental y paisajístico. Para ello, se está actuando en la recuperación de espacios para el peatón mediante el ensanchamiento de las aceras en varios puntos. Asimismo, se están reponiendo alcorques vacíos con nuevas especies vegetales. Además, la calle contará con nuevos pasos de peatones y los ya existentes tendrán mayor superficie.

El proyecto también incluye la renovación de los pavimentos tanto de las aceras como de las calzadas, en las que se están unificando materiales y acabados para configurar un espacio urbano continuo. Para garantizar la accesibilidad universal, se ha contemplado el empleo de pavimentos adecuados en los pasos de peatones y de un firme estriado para señalar el acceso a las paradas de autobús y otros elementos urbanos. Para favorecer la accesibilidad, también se está renovando y redistribuyendo el mobiliario urbano.

A juicio del alcalde, junto con incentivos y bonificaciones fiscales, también se puede “echar una mano con este tipo de obras que permiten remodelar el espacio peatonal haciéndolo más seguro, con pavimento no resbaladizo y generando mejores condiciones de accesibilidad a los comercios”.

Otro de los puntos de la reforma es la reordenación de los aparcamientos, que mejorarán la fluidez del tráfico. El nuevo diseño incluye el traslado de los aparcamientos de personas con discapacidad y de carga y descarga a las vías transversales, siempre dentro del entorno más cercano a la calle Alcalá.

Uno de los objetivos fundamentales del proyecto es la mejora de las condiciones de sostenibilidad de la calle, por lo que se han incorporado medidas para la mejora del medioambiente y el ahorro energético. La remodelación incluye la incorporación de un carril bus en sentido bajada y otro en sentido avenida de América a partir de la calle Emilio Ferrari. También habrá ciclocarriles en ambos sentidos para facilitar la movilidad en bicicleta. Además, aumentará la fluidez del tráfico gracias a la eliminación de la mayor parte de los giros a la izquierda.

La utilización de materiales duraderos y de fácil conservación, junto con una banda de pavimento drenante en la línea de arbolado y la renovación del alumbrado público con luminarias led de alta eficiencia, permitirá una mejora sustancial de la sostenibilidad ambiental del eje. Asimismo, se está implantando el riego por goteo, que supone un importante ahorro en el consumo de agua.

A todo ello hay que sumar la renovación de las infraestructuras que se encuentran alojadas en varias galerías de servicios y que permitirá un mejor mantenimiento tanto de las instalaciones como de los pavimentos.

El concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, Ángel Niño, ha inaugurado la sesión formativa ‘Comunicación y Elevator Pitch’, que se desarrolla de manera virtual con el objetivo de ofrecer herramientas de comunicación oral a emprendedores y que se enmarca en los itinerarios formativos de Madrid Emprende, del Área de Economía, Innovación y Empleo.

Niño ha manifestado la importancia para los autónomos y emprendedores de saber comunicar su proyecto y expresarse de manera correcta. “Conocer las técnicas de oratoria es tan importante como la idea que se tiene en la mente. Por ello es necesario entrenar continuamente y es imprescindible que, desde el prisma del crecimiento empresarial, los emprendedores sepan captar fondos para su proyecto, de manera que pueda crecer desde la idea original hasta su desarrollo final”.

Esta formación ofrece claves básicas de oratoria, así como herramientas para utilizar la técnica elevator pitch que consiste en simular, durante un breve viaje en ascensor, de qué manera y con qué argumentos de ventas se puede defender un proyecto de manera muy clara y concisa.

La actividad se enmarca dentro de los itinerarios formativos que ofrece Madrid Emprende hasta abril de 2021. Estos cursos son complementarios al Aula Emprende, donde se presta asistencia al emprendedor, se le ofrece acceso a contenidos y recursos, corrección de evaluación y resolución de dudas y consultas.

La inscripción a esta actividad ha superado la demanda, completando el número de plazas ofrecidas. Las próximas acciones formativas, que son gratuitas y limitadas, son ‘Plan de Empresa. Plan Económico-Financiero y Financiación’; ‘Marketing Digital y Fundamentos Web’; ‘Fundamentos de Big Data’ y ‘Fundamentos de Lean Startup’. Todas ellas necesitan de inscripción previa en el la web de Madrid Emprende, www.madridemprende.es/es/agenda.

El Ayuntamiento de Madrid ha dado luz verde a la construcción de una nueva Unidad Integral de Distrito (UID) de la Policía Municipal en Carabanchel. Así lo ha anunciado esta mañana en rueda de prensa la portavoz municipal, Inmaculada Sanz, tras la reunión semanal de la Junta de Gobierno.

Las nuevas instalaciones, que estarán ubicadas en la avenida de Carabanchel Alto, 61, serán construidas por el Área de Obras y Equipamientos, contarán con un presupuesto base de licitación de 5,7 millones de euros y tendrán un plazo de ejecución de 14 meses. El proyecto dará solución a la falta de espacio que presenta la actual sede de la Policía Municipal en este distrito.

El edificio contará con una superficie total construida de 4.235 m2 repartidos en cinco niveles (sótano, tres plantas y cubierta). En la planta sótano se ubicarán archivo, vestuario y zonas de instalaciones del inmueble. La planta baja estará dedicada a la atención al público y albergará también la emisora de radio. La primera planta acogerá los vestuarios, mientras que la segunda tendrá oficinas, despachos y salas de reuniones. Finalmente, la tercera planta estará compuesta por despachos, archivos y sala de reuniones.

Junto a esta UID de Carabanchel, el Ayuntamiento comenzará este año las obras de construcción de otras tres sedes de Policía Municipal en Ciudad Lineal, Puente de Vallecas y Villa de Vallecas. Además, ya ha iniciado la construcción de otra en Retiro y próximamente se pondrán en funcionamiento las nuevas UID de Moncloa-Aravaca y de Hortaleza.

El Ayuntamiento de Madrid y sus organismos autónomos ejecutaron el 86,4 % del presupuesto aprobado inicialmente durante el año 2020, lo que supone 4,6 puntos porcentuales más que en 2019 a pesar de la paralización de determinadas actuaciones derivadas de la pandemia de la COVID-19 y de las dificultades que los técnicos han tenido que sortear por el coronavirus. En total los gestores municipales reconocieron obligaciones por un importe de 4.619,54 millones de euros, de los que 835,38 millones corresponden a gasto social.

Los datos de la liquidación del ejercicio 2020 los ha dado a conocer la delegada de Hacienda y Personal, Engracia Hidalgo, en la Junta de Gobierno, a través de un informe avalado por la Intervención General del Ayuntamiento de Madrid y del que se dará cuenta en el próximo Pleno.

En lo referente al apartado de la ejecución del presupuesto de ingresos del Ayuntamiento se han reconocido derechos por una cuantía de 4.777 millones, 418 millones menos que la previsión definitiva como consecuencia del impacto de la COVID-19 en la actividad económica y un 6,6 % menos, 341 millones, de lo presupuestado en 2019. Un descenso que, sin embargo, no ha impedido asumir la rebaja fiscal comprometida por el Gobierno municipal para 2020. así como las nuevas bonificaciones aprobadas como alivio fiscal de empresarios, comerciantes y hosteleros.

De los 418 millones menos en derechos reconocidos, 44 millones se corresponden con bonificaciones de las medidas anti-COVID aprobadas por el Gobierno municipal para paliar los efectos de la pandemia en el tejido económico y empresarial de la ciudad, mientras que los 374 millones restantes están estrechamente relacionados con el descenso en la actividad económica y la merma en la recaudación de servicios municipales durante la etapa de confinamiento.

Los tributos donde más se ha notado la merma en los derechos reconocidos de recaudación han sido:

  • El impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, con 72,3 millones.

  • 56,11 millones en el IBI por la bonificación del 25 % de la cuota para los inmuebles destinados a los usos catastrales de ocio y hostelería, comercial, espectáculos y cultural.

  • Reducción en el tipo general del 0,483 % al 0,479 %.

  • 24,3 millones del Fondo Complementario de Compensación.

  • 23,2 millones del impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras.

  • 22,1 millones en la recaudación del Servicio de Estacionamiento.

  • 13,84 millones por la supresión de la tasa de terrazas y el descenso de la actividad hotelera.

  • 8,6 millones de las licencias urbanísticas.

  • 5,4 millones en el IAE por la bonificación del 25 % para determinadas actividades económicas.

En cuanto al nivel de deuda, se han amortizado 256 millones de euros. Por primera vez desde hace más de una década el nivel de deuda a final de año se sitúa por debajo de los 2.000 millones de euros, 1.923 millones de euros.

Por otra parte, la capacidad de financiación o superávit en 2020 alcanzó los 224,9 millones de euros, reduciéndose más de la mitad respecto a 2019, cuando alcanzó 549,48 millones. Un descenso que tiene su explicación en la merma de ingresos derivados del impacto de la COVID-19 en la actividad económica y empresarial.

En lo que concierne al remanente de tesorería, el pasado año alcanzó los 877,3 millones de euros, 285 millones menos que en 2019, que se situó en 1.162 millones. Este remanente permitirá hacer frente a los 223 millones de euros comprometidos en el presupuesto de 2021 para distintos proyectos de inversión, así como a los 56 millones de los contratos de emergencia derivados del temporal Filomena, 20 millones más para la Tarjeta Familias y 115 millones ya comprometidos en otros gastos.

Durante 2021, el Gobierno municipal no contempla la posibilidad de llevar a cabo una amortización anticipada de deuda al estar suspendidas las reglas fiscales para los ejercicios 2020 y 2021, lo que permitirá destinar este dinero a atender las necesidades de los madrileños que surjan durante el ejercicio.

El porcentaje de ejecución de gastos de personal fue del 91,4 %, mientras que el de gastos en bienes corrientes y servicios fue del 88,1 %, cifras que ponen valor el trabajo de los gestores para reforzar las plantillas de personal y los contratos estrechamente vinculados con la pandemia.

El capítulo que más ha disminuido en su ejecución ha sido el 3, ‘Gastos financieros’, que corresponde a los intereses de la deuda, con un 7 %, situándose en el 91 % y el único que ha aumentado ha sido el 4, ‘Transferencias corrientes’, alcanzando el 95,3 %, alrededor del 1 % más que en 2019 y en el que destaca la transferencia a la Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios, S.A. por la repercusión de la COVID-19.

Por otra parte, las operaciones de capital son las que más crecen en la ejecución total del presupuesto. El capítulo 6, ‘Inversiones reales’, ha registrado un porcentaje de ejecución del 70,4 %. Como líneas de inversión en este capítulo destacan los 51 millones a medioambiente, 38 de ellos en zonas verdes; 42 millones en protección civil y seguridad ciudadana; 25 millones para la protección y promoción social, en concreto, para centros de mayores y de servicios sociales, personas sin hogar, infancia y familia, atención social a la mujer, centros para la promoción de empleo, centros de día y residencias de mayores y SAMUR social, así como más de 21 millones a educación.

En lo referente a las áreas, la ejecución ha estado por encima del 90 % en Portavoz, Seguridad y Emergencias (97,1 %) y Vivienda (92,7 %). Familias, Igualdad y Bienestar Social ha ejecutado un 89,2 %; Economía, Innovación y Empleo un 88,8 %; Cultura, Turismo y Deporte un 88,2 %; Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana un 88 %; Obras y Equipamientos y distritos un 84,5 %; Medio Ambiente y Movilidad un 84,1 % y Hacienda y Personal un 77,5 %.

Toda la ejecución del gasto en 2020 se ha tenido que llevar a cabo sin haber recibido aportaciones adicionales por parte del Gobierno de la nación, lo que supuso un gran esfuerzo en la gestión y optimización de los recursos por parte del Ayuntamiento de Madrid durante el pasado ejercicio.

El Concejal delegado de Vivienda, Álvaro González; la concejala del distrito de Villa de Vallecas, Concha Chapa y el consejero delegado de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS), Diego Lozano, han visitado este jueves Vallecas 27, una de las siete promociones que la empresa pública finalizó el año pasado.

Vallecas 27 es una promoción ubicada en el Ensanche del distrito de Villa de Vallecas, uno de los nuevos ámbitos urbanísticos de la capital en el que la EMVS desarrolla varios proyectos. La promoción cuenta con 72 viviendas de uno, dos, tres y cuatro dormitorios y con el mismo número de trasteros y plazas de garaje.

Según los arquitectos del edificio, el inmueble está planteado como una transición entre tres espacios: el espacio público, la calle; un espacio semiprivado, el vecindario; y un espacio totalmente privado, la vivienda. El proyecto, presupuestado en 5,1 millones de euros, consiste en la unión de dos bloques perpendiculares de ocho plantas y un corredor común ventilado que genera  posibilidades de comunicación entre los vecinos. El edificio recupera el diseño de las antiguas corralas madrileñas.

Vallecas 27 está integrada en la última convocatoria de vivienda pública en alquiler, celebrada a principios de febrero. Se trata de una de las ofertas de vivienda protegida más importantes de los últimos años por el número de inmuebles sorteados: 398. También es la segunda convocatoria de este mandato y en ella han participado más de 28.200 personas, los demandantes apuntados formalmente en el registro de solicitantes de la EMVS.

De las 398 viviendas de la convocatoria, 244 se distribuyen en siete promociones de nueva edificación que la EMVS acaba de finalizar, una de las cuales es Vallecas 27. Las 154 restantes son viviendas que, o bien la EMVS ha comprado en el mercado secundario, o bien ya pertenecían al patrimonio de la empresa y han sido recuperadas por distintos motivos, por ejemplo, por fallecimiento del titular o porque estaban ocupadas ilegalmente.

El concejal delegado de Vivienda, Álvaro González, ha podido conocer de primera mano los trabajos realizados en esta promoción, cuyas viviendas, ha anunciado, “está previsto que se entreguen definitivamente a sus adjudicatarios a finales de abril.”

“Esta importante promoción es un claro ejemplo del compromiso del Ayuntamiento de Madrid con la vivienda pública. No solo estamos construyendo vivienda social en aquellos barrios donde hay suelo disponible, sino que estamos intentando ampliar la oferta del parque público con dos programas: uno para comprar vivienda a particulares y otro para que nos cedan vivienda en usufructo durante un periodo de tiempo. En definitiva, distintas vías para poner a disposición de los madrileños pisos en alquiler a precios asequibles”.

La concejala de Villa de Vallecas, Concha Chapa, ha señalado la importancia de dotar de viviendas públicas en régimen de alquiler a los distritos del sur de Madrid porque “permitirá una solución habitacional para familias que en estos momentos no pueden acceder a la oferta privada en el mercado inmobiliario y ayudará enormemente a jóvenes que están en edad de emanciparse, pero que no disponen de los recursos necesarios para comprar o alquilar un inmueble”.

Actualmente, tras finalizar en 2020 siete promociones, la EMVS tiene en marcha otras 31 promociones que suman 2.878 viviendas: de ellas, 526 se terminarán este año, otras 617 están en fase de obras muy avanzadas, 864 se encuentran en fase de licitación para empezar a construir y 871 están en fase de proyecto, previa a la fase de construcción. El objetivo del Ayuntamiento de Madrid es ir aumentando poco a poco estas cifras a lo largo del mandato, ya que ya dispone de nuevas parcelas para sumar otras 1.000 viviendas en alquiler.

El concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, Ángel Niño, ha participado en el II Clúster de Inteligencia Artificial impulsado por el Ayuntamiento de Madrid con empresas tecnológicas de la ciudad, en el que se ha abordado la utilización de algoritmos preentrenados para crear aplicaciones digitales que faciliten la labor a las pymes a través de la mecanización y simplificación de procesos y tareas cotidianas de su negocio.

Niño ha puesto en valor la aplicación de la inteligencia artificial para pequeñas y medianas empresas y para cualquier tipo de proyecto empresarial dado que “es una opción muy válida para desarrollar cambios importantes en las compañías, así como para alcanzar soluciones innovadoras que nos sitúen a la cabeza de las smart cities nacionales e internacionales”.

La utilización de la Inteligencia artificial supone una ventaja competitiva para las empresas madrileñas, que podrán aplicar las herramientas de las grandes compañías nacionales e internacionales para optimizar sus negocios.

El Ayuntamiento de Madrid ha sido pionero en la creación de un clúster de estas características con el objetivo de conectar a las empresas con la administración para convertir a la capital en una ciudad puntera en investigación y captación de talento y negocio. Con este tipo de iniciativas, Madrid se posiciona como un lugar atractivo y competitivo a nivel internacional, contribuyendo a realizar una importante transformación social, empresarial y económica.

La delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, ha visitado los trabajos de renovación del pavimento de las calles Montera y Arenal, cuya finalización está prevista para antes del verano. Estas actuaciones tienen por objeto la renovación completa de un espacio de casi 10.000 m2.

Para ello, se está procedimiento a la sustitución del pavimento existente por losas y adoquines de granito gris y por microaglomerado con árido granítico en las zonas que deben canalizar preferentemente el tráfico de los vehículos autorizados, la franja central y las intersecciones. El objetivo es mejorar el mantenimiento de estos firmes que resultan poco adecuados para el paso de vehículos de carga y descarga. Al mismo tiempo, se reducirá el ruido de rodadura producido por los vehículos y se incrementará la comodidad del tránsito peatonal al tratarse de un pavimento sin juntas.

Las obras también contemplan la renovación del mobiliario urbano y la instalación de 62 nuevas farolas modelo Fernando VII que estarán ubicadas en la vía pública, en vez de en las fachadas como hasta ahora. Las nuevas luminarias, provistas con placas led, ahorrarán consumo energético, aumentarán los niveles lumínicos y evitarán molestias por deslumbramiento a los vecinos. Todo ello irá unido a la ejecución de nuevos alcorques y a la plantación de más árboles, manteniéndose además todos los ya existentes.

Los trabajos en la calle Montera supondrán una actuación conjunta del Ayuntamiento y de la Comunidad de Madrid. Así, el tramo comprendido entre la Puerta del Sol y la calle Jardines está siendo ejecutado por el Consistorio, mientras que el tramo que va desde Jardines hasta Gran Vía correrá a cargo del ejecutivo regional una vez hayan finalizado las obras de la estación de metro de Gran Vía. En lo que respecta al presupuesto, se han dispuesto 1,5 millones de euros que asumirán ambas administraciones a partes iguales.

En el caso de la calle Arenal, cuyo presupuesto es de un millón de euros, las obras se están realizando en la parte que comprende desde el número 8 hasta la plaza de Isabel II. En el pequeño tramo restante, los trabajos se limitarán a tareas de conservación, ya que este espacio formará parte de la futura remodelación de la Puerta del Sol.

La repavimentación de estas dos emblemáticas calles de Centro forma parte del Plan de Aceras y Accesibilidad puesto en marcha por el Área de Obras y Equipamientos, que está dotado con 55 millones de euros y supondrá la intervención en más de 400 calles de todos los distritos de la capital.

Este sábado, a las 8:30 h, comienza la celebración de la Copa Federación de Clubes Sub16 y Sub18 en el pabellón del Centro Deportivo Municipal Cerro Almodóvar (calle Cerro de Almodóvar, 9) del distrito de Villa de Vallecas. Organizada por la Real Federación Española de Halterofilia (RFEH), participan en esta competición los clubes con mejor puntuación, obtenida en el ranking de la Liga Nacional 2020.

Dentro de la categoría Sub16 (hasta 16 años) participarán cuatro clubes masculinos y nueve femeninos. En la categoría Sub18 (hasta 18 años cumplidos), serán cuatro los clubes masculinos en competición y seis los femeninos.

La competición se iniciará con los equipos femeninos de menor edad, a partir de las 8:30 h. En esta misma categoría, los deportistas masculinos comenzarán sus levantamientos a partir de las 13:45 h. La jornada de tarde estará dedicada a la categoría Sub18, primero con la competición femenina a partir de las 16:30 h y en categoría masculina a partir de las 19:30 horas. La Copa Federación se ha organizado siguiendo las normas de seguridad frente a la COVID-19 y con acceso restringido de público.

El distrito de Villa de Vallecas tiene una gran tradición para acoger eventos de estas características. En el Centro Deportivo Municipal Cerro Almodóvar se han disputado competiciones del máximo nivel como el Campeonato de España Absoluto, la Copa del Rey, la Copa de la Reina o el Campeonato de España Universitario, entre otros.

Dentro del calendario deportivo madrileño, en el próximo mes de marzo, Cerro Almodóvar será también la sede oficial del Campeonato de España de Técnica en edad escolar (antigua Jornada Nacional Técnica), para categorías masculina y femenina y, en abril, está previsto que acoja el 58º Campeonato de España Júnior, que servirá para la toma de marcas previa a la formación del equipo nacional que acudirá al Campeonato del Mundo Sub17.

La vinculación de Vila de Vallecas con la práctica de esta disciplina deportiva se debe, en gran medida, a la promoción de este deporte que ha realizado el Club Vallecas de Halterofilia, entidad que presta su apoyo técnico en esta Copa Federación y cuyo presidente, Antonio González Sánchez, fue seleccionador nacional absoluto de esta modalidad deportiva.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, acompañada por el delegado de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Angel Redondo, y la concejala del distrito de Villaverde, Concha Chapa, ha visitado el remodelado Mercado Municipal de Villaverde Alto. Villacís ha destacado “el excelente trabajo de los mercados municipales, el cuarto servicio mejor valorado por los madrileños, que en un año tan complicado han logrado la apertura de 100 nuevos locales”.

El Mercado Municipal de Villaverde Alto se ha inaugurado después de una remodelación integral, cuyo proyecto ha recuperado e impulsado la junta municipal del distrito con un presupuesto superior a 250.000 euros, que en parte será incluido en las subvenciones de ayudas a la remodelación de mercados.

Para la dinamización del espacio, además de la remodelación que conlleva la instalación de puestos más atractivos que aportan más vitalidad a la instalación, se ha incorporado un supermercado operado por Cash Ecofamilia, variante de bajo coste de La Despensa, y se ha presentado un proyecto de digitalización para que este mercado se sume a la plataforma de comercio electrónico Mercado 47.

La concejala delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, Silvia Saavedra, y el concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, han visitado hoy las instalaciones del Espacio de Participación Ciudadana de San Faustino, recientemente reformadas, en las que han comenzado a desarrollar su actividad siete entidades del distrito: Asociación Fotográfica Lux, Asociación Horuelo, Asociación Juvenil Grupo Scout, Asociación Pauta, Asociación Plataforma Quinta Torre Arias, Coordinadora de Entidades Deportivas y Asociación Cultural La Compañía del Krisol.

Saavedra ha destacado durante la visita lo esencial que es la participación en el proyecto de ciudad de este equipo de Gobierno puesto que “ya no cabe la toma de decisiones en solitario. Las políticas públicas deben construirse desde la colaboración con la ciudadanía, con los agentes sociales y empresariales y con todos los actores públicos y privados. Solo desde la participación podremos tener la garantía de que alcanzamos mejores decisiones y resultados”.

Los proyectos que se desarrollan en el edificio municipal de la calle de San Faustino, 23 son de interés público y social. Concretamente se trabaja en actividades relacionadas con la cultura, la juventud, la intervención socioeducativa, la defensa del patrimonio cultural, el deporte y la atención a personas con trastorno del espectro del autismo.

Casariego, por su parte, ha destacado la importancia de estas iniciativas del propio tejido asociativo del distrito que repercuten de forma tan positiva en el vecindario, “son proyectos de atención social, cultural y deportiva que benefician a muchos vecinos de todas las edades y hacen un mejor barrio para todos”.

La Junta Municipal del Distrito de San Blas-Canillejas ha llevado a cabo la reforma del Espacio de Participación Ciudadana con el objetivo de albergar a más asociaciones. Así, en la planta primera, que tiene una superficie de 250 m2, se han habilitado siete despachos, uno por cada asociación y en la planta baja, de 280 m2, hay tres aulas donde se programan diversos talleres y clases.

Tras la visita al Espacio de Participación Ciudadana de San Faustino, ambos concejales han recorrido las instalaciones del futuro Centro de Formación Especializado en Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC), en el antiguo colegio de Santa Marta de Babio.

Su creación forma parte de un ambicioso proyecto que abarca varios edificios y es una actuación incluida en la Estrategia de Recuperación Económica e Industrial del Plan SURES para el desarrollo de los distritos del sur y el este de la ciudad, dependiente del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana que encabeza Saavedra, concertada con las asociaciones y los foros locales.

Este centro de formación especializado en Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones cuenta con un presupuesto plurianual total de 7,2 millones de euros con cargo a los fondos de reequilibrio territorial que gestiona el Área Delegada de Coordinación Territorial, en el que participan la direcciones generales de Participación Ciudadana y de Arquitectura, la Agencia para el Empleo y la Junta Municipal del Distrito de San Blas-Canillejas.

En el centro TIC se fomentará la formación de los perfiles más demandados en el mercado laboral y sus talleres se impartirán a las personas desempleadas de la ciudad y a aquellos trabajadores ocupados que deseen mejorar sus actuales empleos. El proyecto en su conjunto supone una clara apuesta del Ayuntamiento de Madrid por una formación de calidad para quienes más lo necesiten. Contará, asimismo, con actividades conjuntas del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid gracias al convenio de colaboración auspiciado por la Vicealcaldía y la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad.

Saavedra ha defendido “que este centro es fundamental para que los madrileños puedan hacer frente a los nuevos retos que presenta el mundo globalizado, un mundo, en el que no podemos vivir de espaldas a los avances tecnológicos. Este proyecto contribuirá a reducir la brecha digital que aún sufren varios distritos de la ciudad y repercutirá positiva y directamente en la empleabilidad de quienes más lo necesiten mediante la formación en perfiles profesionales con alta demanda de empleo. Es, sin duda, una actuación medular para el Plan SURES”.

En la zona exterior que albergará el centro se instalará la Urban Zone de San Blas, que contará con pista de skate, zona de 3×3 de baloncesto, pista de patinaje, zona de parkour y varias mesas de ping-pong. Esta obra que ejecutará la EMVS tiene un presupuesto 613.000 euros.