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24
Oct
2020
Madrid entrega mañana sus Premios Emprendedoras PDF Imprimir E-mail
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Foto cedida por Ayuntamiento de MadridSe han presentado 133 proyectos

Los Premios Emprendedoras 2020, convocados por el Ayuntamiento de Madrid a través del Área Delegada de Innovación y Emprendimiento, llegan a su recta final. Los finalistas han presentado al jurado sus propuestas en el vivero de empresas de Moratalaz y el lunes, 26 de octubre, tendrá lugar el anuncio de los ganadores y la entrega de premios en un acto al que asistirá la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, el concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, Ángel Niño, y el director general de Innovación y Emprendimiento, Fernando Herrero.

El objetivo principal de este premio, que cumple este año su décima edición, es contribuir al reconocimiento de proyectos originales, creativos e innovadores acometidos por mujeres para promover e impulsar el emprendimiento femenino, así como la generación de empleo e incremento de la actividad económica de la ciudad de Madrid. Según el concejal delegado de Innovación y Emprendimiento, Ángel Niño, “el emprendimiento ha sido históricamente uno de los motores de las recuperaciones económicas y, sin duda, también lo será en esta ocasión. Además, el emprendimiento femenino va creciendo año tras año y desde el Ayuntamiento de Madrid vamos a seguir apoyándolo e impulsándolo”.

Además de la categoría Premio Empresa 2020, dotada con un primer premio de 15.000 euros y un segundo premio de 2.000 euros, en esta edición hay una nueva categoría denominada Premio Emprendedoras Universitarias 2020 con un único premio de 1.000 euros. “Este año, buscando también el talento en las universidades es la primera vez que tenemos la categoría emprendedora universitaria con la que queremos premiar aquellas ideas más originales, creativas e innovadoras de nuestras universitarias”, ha destacado Niño.

Desde hace tres años los Premios Emprendedoras cuentan con una dotación económica de 18.000 euros, lo que ha propiciado un aumento de solicitudes de participación. En esta edición, para la categoría de Premio Empresa 2020 se han presentado un total de 117 candidaturas y 16 para la categoría Emprendedora Universitaria 2020.

Entre todas las solicitudes presentadas, atendiendo a los criterios de originalidad, creatividad, disruptividad, innovación y que sean proyectos pertenecientes a sectores tradicionalmente reservados al hombre, el jurado realizó una primera selección de diez empresas que optarían al premio Empresa 2020 y las seis ideas presentadas por universitarias que optarían a la categoría Emprendedora Universitaria 2020. El 24 de junio tuvo lugar una presentación de proyectos de forma telemática, tras la que el jurado seleccionó seis proyectos que optan al Premio Empresa 2020 y las tres ideas que optan al Premio Emprendedoras Universitarias 2020. Hoy ha tenido lugar una última presentación y el lunes se darán a conocer los ganadores.

El concejal delegado de Innovación y Emprendimiento se ha congratulado de la cantidad y calidad de los proyectos presentados, “hoy la décima edición del Premio Emprendedoras llega a su recta final con más de 100 candidatas. Las finalistas ya han presentado sus proyectos a nuestro jurado, que estoy seguro llevará a cabo unas duras deliberaciones para poder elegir a las ganadoras”.

El Ayuntamiento de Madrid cuenta con la colaboración de Womenalia, la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid (ASEME), la Asociación Empresarial Hostelera de Madrid (AEHM), la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) y Onda Madrid. Todos los colaboradores forman parte del jurado y dotan el premio.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha señalado que “el Ayuntamiento va a estar al lado de las familias, ayudándolas en la conciliación y garantizando la igualdad de oportunidades” durante su visita al Centro de Día Infantil Los Yébenes, en el distrito de Latina.

Una visita en la que la vicealcaldesa ha aprovechado para recordar que el Consistorio madrileño se está volcando con las familias desde el inicio de la pandemia, “las más afectadas” por la crisis y en la que ha explicado que, por ello, es necesario dar a conocer estos recursos que suponen uno de los servicios “más importantes” del Ayuntamiento para ayudar a las familias en la conciliación, para que puedan aprovechar todas las oportunidades laborales, “especialmente en estos tiempos de incertidumbre”.

Acompañada del delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, del concejal del distrito de Latina, Alberto Serrano, y de la presidenta de Cruz Roja en Madrid, Dolores Casteleiro, la vicealcaldesa ha explicado que el Ayuntamiento cuenta con una Red de Centros de Día Infantiles formada por 27 centros gestionados mediante un convenio con Cruz Roja Española.

Los centros de día infantiles ofrecen actividades extraescolares de refuerzo educativo, así como talleres de habilidades sociales y personales a niños de entre 3 y 12 años para ayudar en la conciliación a las familias y evitar los factores de riesgo que la ausencia prolongada de los padres o tutores pudiera ocasionarles. De esta manera, ofertan también servicios de traslado al centro y merienda diaria.

Por su parte, Aniorte ha explicado que estos centros, además de ayudar en la conciliación de las familias, son también fundamentales para “garantizar la igualdad de oportunidades” a familias que se enfrentan a realidades “muy complejas”. Estos centros, ha señalado, “acompañan a los niños para que no pierdan ni un día de clase y no caigan en un nivel inferior al resto de sus compañeros fruto de la crisis”.

El servicio de Centro de Día Infantil se ubica en centros de servicios sociales y centros educativos repartidos por toda la ciudad de Madrid. En la actualidad ofrecen 30 plazas por centro, divididas en dos grupos burbuja para dar cumplimiento a las medidas de seguridad frente a la COVID-19. El año pasado, el servicio atendió a 1.446 niños pertenecientes a 1.019 familias de 18 distritos, un 2 % más que el año anterior.

En el Pleno del Debate sobre el Estado del Distrito de Villa de Vallecas se han repasado los proyectos que se van a desarrollar a corto plazo y se ha hecho balance de la gestión del último año, cuya prioridad ha sido afrontar la urgencia alimentaria vivida en el distrito y derivada del estado de alarma decretado a causa de la COVID-19. La concejala del distrito, Concha Chapa, ha resaltado el compromiso de su equipo de Gobierno, que “cumple con el vecindario y con nuestro programa priorizando la lucha contra la exclusión”.

Para hacer frente a esta inédita situación, la junta municipal ha desarrollado un plan de contingencia con el que seguir prestando un servicio público de calidad. Su puesta en marcha ha permitido la coordinación de los empleados públicos, implementando nuevas medidas como el teletrabajo, que han hecho posible mantener la gestión administrativa y contractual durante los meses de confinamiento.

Entre las actuaciones que se han desarrollado con este plan, la principal línea de acción la han realizado los servicios sociales que han gestionado cuatro contratos de emergencia para cubrir las necesidades de alimentación y de aseo de personas en situación de vulnerabilidad y con los que se ha atendido a 1.673 familias y se ha beneficiado a 5.500 personas.

Además se han repartido 200 menús al día y 450 cestas mensuales, tramitándose ayudas económicas de emergencia para que las personas y familias afectadas pudieran realizar sus compras en función de su organización y necesidades.

Desde diferentes instancias municipales se ha coordinado una campaña de alimentación mediante la colaboración público-privada con la que ha sido posible el reparto de menús elaborados, tarjetas alimentarias, paquetes de alimentos y donaciones realizadas al Ayuntamiento de Madrid. La instrumentación de estos recursos ha favorecido a 845 familias (2.754  personas).

Por otra parte, se ha mantenido una acción coordinada con redes vecinales y entidades sociales que han atendido con sus propios recursos a personas con necesidades, aportando desde los servicios sociales del distrito la necesaria valoración técnica.

Con la evolución negativa de la situación epidemiológica, el mantenimiento de los recursos asistenciales puestos en marcha por la junta municipal se va a prolongar hasta el final del actual ejercicio económico. Además se van a realizar nuevos contratos de emergencia para el reparto de 365 cestas con productos alimentarios e higiénicos hasta diciembre y para la elaboración y reparto de 250 menús de comida diarios. Junto con esta actividad asistencial, se mantendrá la colaboración con entidades de carácter social y vecinal.

Durante todo el curso escolar, 11 centros públicos participan en un programa de actividades que se organizan de lunes a viernes, en horario de comedor o extraescolar, para favorecer la conciliación familiar. Hasta el momento, se han celebrado 44 actividades extraescolares en las que han participado 660 alumnos. Otros 2.600 alumnos, también de centros educativos públicos, han participado en 46 talleres grupales, organizados dentro de un programa específico para mejorar del clima escolar y prevenir el absentismo. En los ejercicios 2019 y 2020, se han destinado un total de 940.000 euros a obras e inversiones en centros educativos de Villa de Vallecas.

De forma paralela, la concejala ha informado sobre la puesta en marcha del programa ‘Conectados a clase’, a través del cual se facilitará a los escolares pertenecientes a familias vulnerables, equipos informáticos reacondicionados y donados por empresas y entidades con el fin de eliminar la brecha digital entre el alumnado.

Para facilitar la conciliación familiar, 108 alumnos han participado en horario de mañana en la Escuela de Verano de Fútbol, fruto del convenio firmado con la Fundación Rayo Vallecano.

También en el ámbito de la actividad física, se ha creado un programa de dinamización de los espacios deportivos del distrito dirigido a la población adolescente y cuyos principales objetivos son ofrecer alternativas de ocio saludable, fomentar la participación juvenil, organizar actividades con perspectiva de género, favorecer la identidad de barrio y crear redes más allá de sus grupos de referencia, así como dar a conocer las nuevas disciplinas y deportes que cuentan con pistas específicas en el Ensanche de Vallecas (skatepark, parkour, escalada en rocódromo).

En cuanto a la campaña municipal ‘Mujer y Deporte’, hay que destacar la organización del I Trofeo de Fútbol Femenino Villa de Vallecas celebrado el pasado 8 de marzo, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer, y cuya taquilla fue destinada a mujeres que se están recuperando de cáncer de mama en el Hospital Infanta Leonor.

Entre las prioridades del actual equipo de Gobierno cabe destacar el impulso de un plan de inversiones para Villa de Vallecas que ha supuesto un gasto de 24,3 millones de euros durante los ejercicios 2019 y 2020. Las principales actuaciones han sido las obras de mantenimiento, reparación y conservación del espacio público; inversiones en edificios, instalaciones municipales y equipamientos deportivos y actuaciones en centros educativos.

Como inversiones más relevantes, la concejala ha señalado, entre otras, la construcción de una instalación deportiva en el Ensanche de Vallecas, la subsanación de patologías en la estructura del Centro Deportivo Municipal Cerro Almodóvar y diversas intervenciones en instalaciones deportivas básicas; la adecuación del carril bici en el Ensanche de Vallecas; las obras de rehabilitación del parque de La Gavia; el equipamiento del centro de emergencia temporal situado en la avenida del Mayorazgo; la adaptación a residuos ‘FORS’ en la planta de biometanización Las Dehesas; la supresión de barreras arquitectónicas en el Centro Cultural Zazuar; diversas intervenciones en vía pública; la redacción del proyecto de un parque de bomberos que se construirá en Villa de Vallecas y la cesión de una parcela a la Comunidad de Madrid para la construcción del Instituto de Educación Secundaria en el Ensanche de Vallecas.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, acompañado de la vicealcaldesa, Begoña Villacís, el delegado del Área de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, y el concejal del distrito, Alberto Serrano, ha inaugurado la primera estación de Bicimad en el distrito de Latina, en la plaza de la Puerta del Ángel, 3. Esta estación, la 216, es una de las tres que contempla la ampliación de 2020 en el distrito.

“Seguimos con la ampliación de BiciMAD como compromiso de este equipo de Gobierno con la movilidad sostenible” ha dicho el alcalde, quien ha señalado que esta nueva estación viene a sumar una más, hasta alcanzar las 50 nuevas estaciones anunciadas para la capital en tan solo un año, porque “dar un impulso a la bicicleta es dar un impulso a la sostenibilidad y a la movilidad que pretendemos para la ciudad de Madrid”.

El alcalde ha hecho balance de la gestión de BiciMAD ofrecida por la Empresa Municipal de Transportes y ha destacado que a pesar de la situación sufrida este año, sigue aumentando el número de viajeros y el uso del servicio público de bicicletas de alquiler del Ayuntamiento. Además, ha señalado que para mejorar el servicio, BiciMAD ha adquirido 700 nuevas bicicletas y que, por su parte, el Ayuntamiento está cumpliendo con su compromiso de facilitar este tipo de movilidad aumentando los carriles bici.

En este sentido, la vicealcaldesa ha destacado la preocupación de este equipo de Gobierno por todos los madrileños que viven más allá de la zona centro “Madrid no solo es el centro, Madrid es mucho más amplio y donde viven la mayor parte de los madrileños es donde estamos poniendo las bicis, porque es allí donde se necesitan”, ha señalado.

La EMT inauguró las primeras estaciones en verano: en Carabanchel, a finales del pasado mes de junio, y en Usera, a principios de septiembre. Esta misma semana estrenó también dos en el distrito de Ciudad Lineal. Con todos los emplazamientos definidos y las obras para la instalación de las estaciones en marcha, la EMT prevé implantar la totalidad de las estaciones restantes de forma paulatina en los meses de octubre, noviembre y diciembre.

Una vez finalizada la ampliación, BiciMAD contará con 258 estaciones y 2.964 bicicletas distribuidas en 15 distritos de la capital. Para ello, se habrá realizado una inversión de 2,15 millones de euros (sin IVA).

Anunciada el pasado mes de febrero, la ampliación de 2020 es uno de los pilares de la Estrategia de Sostenibilidad Medioambiental Madrid 360. Su impacto fuera de la M-30 es especialmente relevante ya que 22 de las 50 nuevas estaciones, es decir el 44 %, se sitúan fuera de esta vía.

La ampliación beneficiará a un total de 13 distritos y extenderá, por primera, vez el servicio en los distritos de Usera, Latina, Carabanchel, Moratalaz y Fuencarral-El Pardo. También lo hará crecer en Ciudad Lineal, Puente de Vallecas y Moncloa Aravaca. La operación contempla, además, cubrir zonas de alta demanda potencial como Ciudad Universitaria y densificar la red en zonas donde el servicio ya está consolidado, reforzando especialmente el eje de Castellana

Con el objetivo de poner en valor el patrimonio histórico, arquitectónico y cultural del distrito de Hortaleza, la junta municipal va a instalar paneles informativos adaptados al entorno en edificios y espacios emblemáticos. Así lo ha explicado el concejal Alberto Serrano en el pleno ordinario del distrito de este mes, en el que ha revelado que “es un proyecto en el que llevamos trabajando varios meses para divulgar la riqueza patrimonial de este distrito”.

“La señalización de los principales puntos de interés no sólo está dirigida a los turistas que paseen por los barrios de Hortaleza, sino a los vecinos de toda la vida que, en ocasiones, no tienen una visión completa de la historia de su distrito”, ha destacado Serrano. Los paneles estarán, por ejemplo, en los edificios del casco histórico, el antiguo pueblo de Canillas, el Palacete de Villa Rosa, el lavadero o el Silo.

Asimismo, la junta municipal va a complementar su programa de Navidad 2020 con la organización de una muestra escolar de belenes que se va a institucionalizar para años sucesivos, en la que se invitará a participar a todos los centros educativos del distrito, públicos, concertados y privados.

Otras proposiciones aprobadas en este pleno han sido instar al Área de Medio Ambiente y Movilidad a que realice un proyecto de acondicionamiento y mejora del parque Villa Rosa-Paco Caño y que se proponga al Ministerio de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana acometer o gestionar las autorizaciones para conectar Valdebebas con la M-40.

La concejala delegada de Deporte, Sofía Miranda, y el concejal del distrito de Hortaleza, Alberto Serrano, junto al director de la instalación, Javier Fernández-Gandoy, han visitado los campos de fútbol del Centro Deportivo Municipal Luis Aragonés para recepcionar y comprobar el estado de las obras de mejora que se han desarrollado durante los últimos meses.

Estas obras han supuesto una inversión de 543.000 euros, con los que se han mejorado los dos campos de fútbol 11 y también el de fútbol 7, para lo que se han levantado los céspedes existentes y se han colocado unos nuevos de alta calidad.

Asimismo, se ha mejorado la planimetría de la base asfáltica reparando los defectos de hundimientos y pérdida de material y se han revisado las instalaciones de la red de drenaje y de riego, además de sustituir los banquillos, los cañones de riego y las porterías.

Miranda ha asegurado que “eliminar los campos de tierra, donde durante años han practicado fútbol nuestros menores, era una obligación para este equipo de Gobierno que se está dejando la piel no solo para dejar atrás la tierra, sino también para reemplazar el césped desgastado de nuestras instalaciones y que nuestros niños puedan practicar deporte en unos céspedes de alta calidad, donde jugar de manera segura y poder desarrollar todo su potencial”.

Asimismo, Serrano ha señalado que “es un lujo para el distrito de Hortaleza tener unas instalaciones de primer nivel como estas, de las que pueden disfrutar los menores del distrito y todos los vecinos”.

El delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, ha participado este jueves en el cierre de la sesión ‘Estrategias y políticas contra el aislamiento y la soledad’ dentro del ciclo de conferencias ‘Vínculos Comunitarios y Soledades Urbanas’ organizado por CaixaForum, donde ha asegurado que el Ayuntamiento de Madrid está “plenamente comprometido con las personas mayores y con combatir la soledad no deseada”.

Aniorte ha explicado que las políticas del área social parten de la búsqueda del mantenimiento de la autonomía del mayor en su entorno domiciliario mientras se combate la soledad sobrevenida, que puede conducir a situaciones de gran vulnerabilidad. “El objetivo es poner fin a la posible situación de soledad, apoyándonos en la mejora de los servicios ya existentes como los centros de mayores, con gran carácter socializador, o la extensión de la Teleasistencia para llegar a hasta 90.000 personas mayores más y apostar por nuevos ámbitos de actuación”, ha explicado.

En este sentido, el delegado ha destacado la importancia de adoptar nuevas medidas relacionadas con el acompañamiento de las personas mayores, la implicación desde el Ayuntamiento de los vecinos para crear redes de detección de la soledad no deseada desde los barrios y el impulso a los programas de prevención y detección.

“Los mayores son los más afectados por la pandemia que todavía estamos sufriendo y desde el principio entendimos que se nos juzgaría por cómo les tratásemos”, ha considerado. Por ello, Aniorte ha recordado que el Ayuntamiento aplicó medidas de protección frente a la COVID-19 en todos sus servicios, reforzó las llamadas del servicio de Teleasistencia, llegando a realizar 12.000 en un día, creó el teléfono gratuito de acompañamiento Minutos en Compañía y puso en marcha un recurso único en Europa: un hotel para personas mayores que se encontraron en situación de soledad sobrevenida como consecuencia de la crisis sanitaria.

“El bienestar de las personas mayores es una de nuestras prioridades y cuando termine el mandato podremos decir que nuestra ciudad cuenta, por fin, con una verdadera estrategia contra la soledad no deseada”, ha concluido.

La Junta de Gobierno ha dado luz verde a una línea de avales para pymes, autónomos y emprendedores madrileños por valor de cinco millones de euros, lo que generará la posibilidad de que las entidades financieras les concedan créditos por un valor cercano a los 55 millones de euros. De esta manera, y tal como ha explicado la portavoz del Gobierno municipal, Inmaculada Sanz, aquellos que lo soliciten podrán acceder a diferentes créditos con la ventaja de contar con la garantía de AvalMadrid, lo que mejorará su solvencia de cara a afrontar nuevos proyectos con las entidades con las que decidan trabajar.

La aportación del Ayuntamiento, que cumple con esta operación uno de los objetivos fijados en los Acuerdos de la Villa, irá destinada a operaciones con aquellos segmentos y sectores de actividad que están siendo particularmente damnificados por las consecuencias directas e indirectas de la pandemia y por las medidas de confinamiento y reducción drástica de determinadas actividades económicas. Estos sectores beneficiarios serán principalmente los constituidos por autónomos y pymes, particularmente micropymes y de forma excepcional pequeñas empresas, del término municipal de Madrid.

La aportación servirá para apoyar la prestación de avales destinados a facilitar operaciones de préstamo a otorgar a los emprendedores, tanto por entidades financieras tradicionales como por neobancos, plataformas de financiación participativa y otras entidades como las denominadas fintech.

Los avales irán destinados a cubrir operaciones de financiación y créditos de autónomos por valor de hasta 75.000 euros y de pymes, con un límite de 250.000 euros. La ventaja de este tipo de operaciones es que el coste máximo en el estudio de la operación (el que realice el banco o entidad financiera a la hora de conceder el crédito) no podrá superar el 0,5 %, si bien normalmente es más elevado. Además, el coste de estos avales no podrá ser superior al 1 % de la cantidad que falte por devolver, de manera que, también en ese sentido, son muy competitivos. En cuanto al interés que cobra el banco, no podrá superar un tipo fijo máximo del 2 %.

Esta actuación se enmarca en un conjunto de medidas que se están desarrollando desde el Área de Economía, Innovación y Empleo en un esfuerzo conjunto y coordinado con la Comunidad de Madrid para que la región y la ciudad puedan seguir siendo un motor de desarrollo económico, contribuyendo así a la recuperación de la actividad a pesar de los efectos de la pandemia.

A la hora de solicitar los avales, es indispensable reunir la condición de autónomo o micropyme (empresa de menos de diez empleados y con facturación o activos inferiores a dos millones de euros al año) y, excepcionalmente, de pequeña empresa (menos de 50 empleados), independientemente de su naturaleza jurídica. Además, será necesario que tengan su domicilio social o centro de trabajo en la ciudad de Madrid.

Podrán solicitarlos empresas de cualquier sector de actividad, de forma particular los afectados por la crisis. En este sentido, se considerarán afectadas aquellas empresas que tuvieron que cerrar a causa del decreto de estado de alarma, las que hayan experimentado una reducción de al menos un 25 % de su facturación respecto al mismo mes del año anterior o respecto al mes de febrero de 2020 y aquellas que puedan acreditar que en los meses posteriores los efectos de la COVID-19 repercutieron con gravedad en su actividad empresarial.

El Ayuntamiento de Madrid se ha convertido en la primera corporación municipal en formar parte de la Federación Europea de Organizaciones Nacionales que Trabajan con Personas sin Hogar (FEANTSA) como reconocimiento a su gestión en la búsqueda de soluciones innovadoras para el sinhogarismo y su eficacia en la atención a las personas sin hogar. Así lo ha anunciado hoy la portavoz municipal, Inmaculada Sanz, en la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno.

El delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, ha informado a la Junta de la admisión del Consistorio madrileño como miembro afiliado de FEANTSA, tras el impulso de su Área, y así poder formar parte de un espacio de conocimiento compartido con más de 130 organizaciones de 30 países que trabajan para promover el desarrollo y la implementación de medidas efectivas para acabar con la falta de vivienda.

Entre las funciones de esta federación está la participación en un diálogo constante con las instituciones europeas, la realización de investigaciones y recopilación de datos para mejorar la comprensión del sinhogarismo, el intercambio de información y el fomento de buenas prácticas sobre las políticas y la realización de labores de sensibilización. En España son 15 las federaciones de organizaciones y entidades sociales que forman parte de FEANTSA, entre ellas Cáritas Española, la Federación de Asociaciones y Centros de Ayuda a Marginados (FACIAM) y Hogar Sí.

FEANTSA ha aprobado la solicitud de afiliación del Ayuntamiento de Madrid como primera corporación municipal, junto al Ayuntamiento de Lyon (Francia), por su implicación en la búsqueda de soluciones para el sinhogarismo y su red de atención municipal, en constante adaptación a las nuevas necesidades y con un enfoque centrado en la persona.

El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, respondió con inmediatez a la crisis de la COVID-19 habilitando más de 1.000 plazas para personas sin hogar, entre las que se encontraban las del dispositivo especial de IFEMA y el polideportivo municipal Marqués de Samaranch, la prolongación de la campaña del frío y la puesta en marcha de un hotel en Las Tablas para personas sin hogar con síntomas leves de contagio.

En la actualidad, el Ayuntamiento cuenta con un total de 820 plazas más que hace un año para personas sin hogar. Junto a las 296 del centro temporal para solicitantes de asilo de Villa de Vallecas, ha apostado por la innovación para abordar el sinhogarismo mediante la implantación de los programas No Second Night, pionero en la atención temprana de mujeres sin hogar, Housing Led en pisos compartidos y plazas en pensiones.

Además, la campaña del frío para personas sin hogar alcanzará este año un aumento del 18 % en el número de plazas, añadiendo 42 nuevas que se suman a las 509 que ya ofrecía el pasado año y la posibilidad de activar un nuevo recurso para situaciones de emergencia.

La Junta de Gobierno ha aprobado que el Área Delegada de Vivienda transfiera 2,9 millones de euros a la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) para que se termine la rehabilitación del Colegio de Educación Infantil y Primaria Antonio Moreno Rosales situado en el barrio de Embajadores. Hasta la fecha, la Junta Municipal del Distrito de Centro había iniciado los trabajos en una primera fase de las obras que han supuesto un desembolso de 760.000 euros. Concluida esta primera fase, será la EMVS la que termine con la segunda y última parte de la rehabilitación con una actuación completa de renovación de las instalaciones.

El objetivo, tal y como ha explicado la portavoz del Gobierno municipal, Inmaculada Sanz,  es que esta segunda fase esté terminada a finales de 2021 y que los alumnos del colegio, que actualmente cursan sus estudios en el CEIP Perú de Carabanchel, puedan volver lo antes posible al Antonio Moreno. Esta actuación pone de manifiesto la clara apuesta del Ayuntamiento por el reequilibrio territorial de los barrios, en este caso con la reforma integral de un importante edificio histórico del siglo XIX con el objetivo de mejorar la calidad de vida del barrio y dotarle de equipamientos públicos de calidad.

El edificio, conocido como Palacio del Marqués de Molins o Palacio de los Molins, se construyó antes de 1830 aunque no se utilizó como centro educativo hasta 1919. El inmueble forma parte del Conjunto Histórico de la Villa de Madrid y, además, tiene un alto grado de protección, lo que obliga al mantenimiento y restauración de algunos elementos como la fachada y la escalera principal.

La EMVS ha recibido el encargo, una vez terminada la primera fase de las obras del inmueble, de adaptar y mejorar el espacio para atender, con las limitaciones que constituye el propio edificio y su nivel de protección, los requerimientos de la Comunidad de Madrid referentes a las necesidades que deben cumplir los centros de enseñanza infantil y primaria, prestando especial atención en los sistemas de protección contra incendios y la mejora de la accesibilidad. En total se actuará en 3.100 metros cuadrados.

Con la rehabilitación, las aulas de infantil se ubicarán en la planta primera y las de primaria en las plantas segunda y tercera. También se trasladará el comedor de su ubicación actual a la planta baja y se habilitará un nuevo espacio de recreo al aire libre en el patio interior. En la planta tercera se emplazarán además otras aulas de mayor superficie, aprovechando los espacios que ofrece la construcción de la cubierta del edificio: gimnasio y vestuarios, aula polivalente para música y aula de informática. Por último, se crearán nuevos locales para aseos, vestuarios e instalaciones junto a las zonas de circulación.

Otra de las actuaciones que se llevará a cabo será la de reemplazar las ventanas existentes por una carpintería de madera con un nuevo cerramiento que mejorará las condiciones térmicas y acústicas de las aulas y un sistema de cierre de seguridad que evite la apertura por parte de los alumnos para así evitar caídas y accidentes.

La Junta Municipal de Usera va a poner en marcha ‘Useraen+implícate’, un proceso de diagnóstico del distrito con el que busca que participen y colaboren los ciudadanos, cuyo objetivo es corregir y subsanar las deficiencias que encuentren de limpieza y mantenimiento de sus barrios, así como recoger sugerencias para solucionarlas.

En palabras de la concejala de Usera, Loreto Sordo, “queremos analizar la problemática de la mano de los vecinos para que nuestro distrito progrese en materia de limpieza, recogida de residuos y, en definitiva, que mejore la calidad de vida en nuestros siete barrios. Esta campaña se inicia con el compromiso de este Gobierno de redoblar el esfuerzo y alcanzar entre todos los resultados pretendidos”.

La campaña tendrá una duración de un año y cuenta con varias fases: una inicial en la que se recogerá directamente la opinión de los vecinos y una segunda fase de sensibilización, centrada especialmente en los más jóvenes a través de jornadas en colegios e institutos.

Este proyecto va a ejecutarse a través de la realización de 400 encuestas a pie de calle y online, así como mediante entrevistas con vecinos y personas expertas en la materia, además de 45 entrevistas en profundidad con agentes sociales y entidades ciudadanas del distrito.

El resultado de este diagnóstico reflejará la realidad de los siete barrios que conforman el distrito en materia medioambiental. Además, se incluirán en la fase de investigación indicadores que permitan valorar la percepción de colectivos con necesidades específicas (infancia, personas mayores, personas con discapacidad, etc.).

Tras la finalización del diagnóstico en el mes de diciembre, comenzará la fase de sensibilización directa en la que se informará en institutos y centros educativos de los diferentes recursos existentes en el distrito para que, implicando a todos los vecinos, se consiga mejorar Usera.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha participado esta mañana en un desayuno informativo organizado por Excutive Forum España con la colaboración de Ferrovial España, en el que ha señalado que “durante los próximos tres años, el objetivo del Ayuntamiento va a ser la generación de empleo porque va a ser básico, junto con la atención en servicios sociales, para superar esta pandemia”.

Villacís ha subrayado que “frente a amenazas globales, como es esta crisis mundial por la COVID-19, tenemos que ofrecer respuestas globales” y ha recordado la necesidad de que todas las administraciones trabajen de forma conjunta y coordinada “desde el consenso, con medidas avaladas científicamente para que exista una estrategia a nivel nacional de lucha contra la pandemia”.

La vicealcaldesa ha destacado que el Ayuntamiento de Madrid fue la primera administración en establecer una serie de ayudas “como la rebaja de impuestos y tasas en numerosos sectores por un importe de más de 170 millones de euros” y en la adopción de medidas como la ampliación de las terrazas para ayudar a la hostelería, “un sector que lucha día a día por su supervivencia”. Según ha asegurado Villacís, “me gustaría que el espíritu de los Acuerdos de la Villa se trasladara al ámbito nacional porque son unos pactos que ponen a las personas y a la ciudad de Madrid por delante, por encima de cualquier otra cuestión”, a la vez que ha asegurado que “solo con medidas de consenso económicas, sociales y sanitarias conseguiremos evitar más contagios, más muertes y más persianas cerradas”.

La Junta Municipal de Chamartín ha puesto en marcha esta semana una campaña para la promoción del comercio y la hostelería local que se desarrollará en el distrito durante los meses de octubre y noviembre en su fase inicial. La iniciativa pretende mejorar la visibilidad de los establecimientos y aumentar sus clientes, acercando los comercios y sus ofertas a todos los vecinos.

Con el lema, ‘Chamartín ¡con nuestro comercio!’, la campaña consiste en la colocación de un tótem de grandes dimensiones en los diferentes ejes comerciales del distrito, donde aparecerán las distintas ofertas de los establecimientos que previamente se hayan adherido. Los consumidores, por su parte, y a través de códigos QR, podrán descargar estos descuentos a través de sus teléfonos móviles. Posteriormente, tendrán que acudir a los comercios para obtener estas ventajas. Sonia Cea, concejala del distrito, explica así los motivos que han motivado esta iniciativa: “El comercio local y la hostelería están pasando por unos momentos especialmente delicados y, desde la Junta de Chamartín, queremos reiterarles que estamos a su lado en esta lucha, que es la lucha de toda la ciudadanía de Madrid por salir adelante”.

La campaña  se ha diseñado con carácter rotatorio con el fin de “llegar a todos los ejes comerciales de Chamartín. En esta primera edición, el tótem interactivo se colocará en las plazas de Castilla y Prosperidad pero volveremos pasadas las fiestas navideñas a nuevos emplazamientos”, explica la concejala.

Así en esta primera semana, entre el 20 de octubre y el 1 de noviembre, este tótem estará ubicado en la plaza de Castilla y a partir del 2 de noviembre y hasta el día 15, se trasladará a la plaza de Prosperidad.

Cea ha explicado que se trata de una “campaña abierta y dinámica, en la que los comercios que aún no se han apuntado pueden contactar con la Junta Municipal del Distrito de Chamartín para adherirse, al igual que los ya adheridos pueden cambiar sus ofertas”.

La Agencia para el Empleo impulsará la formación y la intermediación laboral en el sector de la automoción gracias a un convenio de colaboración suscrito este martes a través del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo y la patronal de los concesionarios de automoción de la Comunidad de Madrid representada en la Asociación Madrileña de Distribución de Automóviles (AMDA).  El acto de firma de este convenio, que estará vigente hasta diciembre de 2021, se ha desarrollado en el Centro de Formación que la Agencia para el Empleo tiene en el distrito de Barajas.

El delegado del Área de Economía, Innovación y Empleo y presidente de la Agencia para el Empleo, Miguel Ángel Redondo, ha señalado que este convenio “facilitará la incorporación de personas desempleadas de Madrid al mercado laboral mediante una formación y cualificación actualizada a través de la puesta en funcionamiento de actuaciones conjuntas aprovechando las infraestructuras y recursos materiales y humanos con que cuentan tanto la agencia como AMDA”.

El acuerdo promoverá, entre otros, el diseño de itinerarios formativos específicos en profesiones comerciales tecnológicas y digitales del sector de la automoción, con especial atención al marketing digital, la comercialización digitalizada, la formación en tecnologías de ayuda a la conducción, el coche conectado y la electrificación e hibridación de los vehículos.

El convenio está dirigido principalmente a personas desempleadas empadronadas en la ciudad de Madrid e inscritas como demandantes de empleo en alguna de las oficinas de la capital. Se centrará, especialmente, en aquellos grupos de población que, tras la actual crisis sanitaria, están teniendo especiales dificultades de inserción laboral: jóvenes en situación de riesgo de exclusión; personas paradas de larga duración y personas con discapacidad. Asimismo, se favorecerá la paridad de género en los cursos formativos. Se trata, por tanto, de una necesaria cualificación que fomente oportunidades en un sector estratégico de la economía.

La Comunidad de Madrid supone aproximadamente el 40 % del mercado y del empleo generado por los concesionarios españoles. La AMDA agrupa más de 60 empresas y engloba más de 430 concesionarios de marcas. El sector del automóvil representa un 10 % del PIB nacional y los concesionarios de toda España generaron en 2019 más de 160.000 empleos directos, siendo su aportación al PIB nacional del 3,1 %, con una facturación de 43.000 millones de euros.

El Ayuntamiento de Madrid, a través de la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS), ha cerrado dos importantes operaciones de compra para aumentar el parque inmobiliario de vivienda protegida de alquiler para la capital. El Consejo de Administración de la empresa pública, donde están representados todos los grupos políticos del Consistorio, ha aprobado adquirir 108 viviendas a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) y otros 19 inmuebles a la Seguridad Social. La EMVS pagará 18,2 millones de euros por estas 127 viviendas.

La compra conjunta supone la mayor operación de adquisición de vivienda protegida llevada a cabo por el Ayuntamiento de Madrid y un importante hito de colaboración entre administraciones públicas. “El objetivo del Área Delegada de Vivienda y de la EMVS es incrementar la bolsa de vivienda social de Madrid en un momento delicado en el que la crisis sanitaria y la crisis económica provocadas por el coronavirus conlleva que las administraciones públicas tengamos que hacer un esfuerzo a la hora de dar solución habitacional a las familias más vulnerables”, ha argumentado Álvaro González, concejal delegado de Vivienda.

Gonzalez ha explicado que la Sareb cedió las 108 viviendas a la EMVS en enero de 2016 para que el Ayuntamiento de Madrid pudiera destinarlas al alquiler público. De hecho, algunos de estos pisos fueron incluidos en los programas sociales de la EMVS como son el realojo de residentes de los poblados de La Cañada Real o el Gallinero, el programa de emergencia residencial, el programa Housing First (para personas sin hogar) o el destinado al realojo de mujeres víctimas de violencia de género.

El convenio de cesión finalizaba en 2024, por lo que, antes que devolver las viviendas y realojar a los inquilinos en otros inmuebles, la EMVS ha decidido adquirirlas teniendo en cuenta que ya ha hecho una importante inversión para reformarlas y que los precios de compra pactados han sido de media un 25 % inferiores a de mercado. El coste total de la operación ha sido de 13,3 millones de euros.

A esta inversión se suman los 4,9 millones que han costado las 19 viviendas que la EMVS también ha decidido comprar a la Seguridad Social. Todos estos pisos se ubican en varios distritos de la capital: Latina, Tetuán, Usera, Villaverde, San Blas, Puente de Vallecas, Ciudad Lineal, Carabanchel, Moratalaz y Salamanca, cumpliendo así otro de los objetivos de la EMVS, que es el reequilibrio de su oferta social en todos los barrios madrileños. Las 127 viviendas adquiridas casi triplican las operaciones de compra realizadas en el anterior mandato, 45 pisos en cuatro años.

La EMVS también tiene intención de culminar esta legislatura 38 nuevas promociones que pondrán en el mercado 3.200 nuevas viviendas en alquiler. De esta manera, la empresa pública prevé cerrar 2020 con 927 pisos terminados. Además, tiene otras 1.475 viviendas en obras y 1.700 en distintas fases previas a la construcción como son la redacción de proyectos, obtención de licencias y adjudicación. Al margen de estos proyectos, el patrimonio inmobiliario de la EMVS asciende a día de hoy a 6.300 viviendas en alquiler

La concejala delegada de Deporte, Sofía Miranda, ha explicado durante la Comisión de Cultura, Turismo y Deporte algunas de las medidas tomadas a raíz de la pandemia para conseguir la continuidad de la práctica deportiva. Así, ha asegurado que desde el Consistorio “todos y cada uno de los protocolos desarrollados por nuestros técnicos en cumplimiento de las decisiones adoptadas por las autoridades sanitarias, garantizan el cumplimiento de las medidas preventivas necesarias para poder realizar la práctica deportiva”.

Para ello, ha explicado que se han establecido los grupos abiertos de usuarios en los centros deportivos municipales con el fin de garantizar de manera adecuada la seguridad de los participantes y de los trabajadores, ya que, según ha recordado Miranda, “nuestro principal objetivo desde que comenzó la pandemia ha sido minimizar los riesgos de nuestros usuarios y de nuestros trabajadores, siempre impulsando que, dentro de las restricciones, el deporte no pare en nuestra ciudad”.

Los grupos abiertos de usuarios para las clases deportivas consisten en la reserva previa de las plazas diarias, lo que ha sido posible gracias a la implantación, dentro de la aplicación ‘Avisos Madrid’, de la pestaña ‘Madrid es Deporte’ desde donde se puede gestionar la reserva de plazas para todas las actividades deportivas municipales. Esto ha supuesto, según Miranda, “un salto cualitativo sin precedentes en el servicio público deportivo madrileño; las clases abiertas suponen una apertura del servicio deportivo sin igual y una mejora de la optimización del servicio que presta el Ayuntamiento”.

Las clases abiertas, según ha reseñado la concejala delegada, están permitiendo que cualquier usuario pueda reservar una plaza con 72 horas de anticipación, así como la adaptación inmediata de las plazas ofertadas en caso de restricciones sanitarias, “como ya hemos tenido que hacer reduciendo plazas con las restricciones que se han venido adoptando. Si estuviésemos bajo el esquema cerrado, tendríamos dos problemas: cómo decidir quiénes se quedan fuera del grupo y miles de expedientes de devolución de aquellos que se quedan fuera”.

Con la implementación de las clases abiertas, si por alguna razón un profesor faltase o estuviese de baja, en paralelo a iniciar el trámite administrativo para sustituirle, “el usuario podrá redirigirse a cualquier otra sesión ofertada por el Ayuntamiento, que no era lo que sucedía con el esquema de las clases cerradas”.

Miranda ha concluido su intervención destacando la optimización del servicio que presta el Ayuntamiento ya que “bajo este sistema de grupos abiertos la oferta para hacer deporte en Madrid es mucho mayor que en los últimos 30 años”.

El delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, ha anunciado este martes en la comisión del área que el Ayuntamiento de Madrid inaugurará el próximo verano la primera Oficina de Vida Independiente de España dirigida específicamente a personas con discapacidad intelectual o de desarrollo. Aniorte ha detallado que se tratará de un espacio “pionero” ubicado en el distrito de Latina y que estará destinado a ofrecer asistencia personalizada en la realización de tareas cotidianas, gestiones administrativas y participación en diferentes actividades educativas o de ocio.

“Las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo se encuentran de manera sistemática con barreras que les impiden el ejercicio de su derecho a participar como cualquier otro ciudadano en la vida de nuestra ciudad porque necesitan apoyos personalizados para sus tareas cotidianas”, ha explicado Aniorte, que ha destacado que la Oficina de Vida Independiente para personas con discapacidad intelectual incorporará la figura de un técnico que actuará como asistente personal. “Esta herramienta se va a convertir en un ejemplo de personalización de los servicios al que las personas con discapacidad podrán acudir a pedir el apoyo que quieren, en los ámbitos y en el momento que lo necesiten”, ha subrayado.

La Oficina de Vida Independiente dotará a cada uno de sus usuarios de un Plan Personal de Vida Independiente que estará formado por dos partes: la primera contendrá información personal sobre su tipo de discapacidad y necesidades y la segunda, un informe cumplimentado por el equipo técnico de la oficina con detalles sobre el apoyo que se le va a ofrecer, actividades, horas que se le van a prestar y objetivos a conseguir.

De esta manera, la oficina estará formada por un equipo multidisciplinar encargado de elaborar el plan, supervisarlo, e individualizar cada servicio. El apoyo podrá prestarse cualquier día de la semana y a cualquier hora, determinado por el equipo técnico de la oficina.

La Oficina de Vida Independiente es fruto de un proceso de participación ciudadana dentro del movimiento asociativo Plena Inclusión Madrid. “Queremos apoyar a las personas con discapacidad intelectual para que tengan la capacidad de vivir su propia vida”, ha concluido Aniorte.

El delegado del Área de Economía, Innovación y Empleo del Ayuntamiento de Madrid, y presidente de la Agencia para el Empleo, Miguel Ángel Redondo, y el director de la Fundación Orange, Daniel Morales, han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de fomentar la inserción laboral de las personas desempleadas en el sector de las telecomunicaciones.

Gracias a este acuerdo se pondrán en funcionamiento actuaciones conjuntas en materia de intermediación laboral y formación para el empleo, aprovechando las infraestructuras y recursos materiales y humanos con los que cuentan las dos entidades. En este sentido, la Agencia para el Empleo y la Fundación Orange colaborarán en el diseño de itinerarios formativos del sector de las telecomunicaciones como, por ejemplo, el programa ‘Técnico instalador de fibra óptica hasta el hogar’, que aporta al alumnado los conocimientos y competencias necesarias para el montaje de fibra óptica en las casas, conocidas también como infraestructuras o redes FTTH.

Esta alianza de colaboración público-privada persigue mejorar las oportunidades formativas de todas aquellas personas adscritas a la Agencia para el Empleo en una de las actividades económicas que ha experimentado un comportamiento positivo durante la crisis de la COVID-19, el de las infraestructuras de telecomunicaciones, cuyo mantenimiento se considera un servicio esencial en estos momentos. Además, el sector TIC, del que forman parte las actividades informáticas y las telecomunicaciones, aporta el 3,1 % del PIB a la economía española y se encuentra entre las actividades con mejores perspectivas laborales.

Este acuerdo, vigente hasta el 31 de diciembre de 2021, incorpora así un valor añadido a los programas de formación de la Agencia para el Empleo al sumar como socio colaborador a la Fundación Orange, entidad que promueve actividades de aplicación, formación, divulgación, estudio e investigación relacionadas con los campos de las telecomunicaciones, el sector audiovisual, las personas con discapacidad y el analfabetismo.

Redondo ha destacado la importancia de este convenio con Orange, “que permite la transformación de ciertas profesiones”, a la vez que ha señalado que la Agencia para el Empleo de Madrid “se ha digitalizado al 100 % para enfrentar la crisis que ha provocado la COVID-19”. De esta manera, se ofrece ahora una mejora en la empleabilidad para aquellas personas sin trabajo que busquen aprovechar las oportunidades en el sector de las telecomunicaciones

La delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, acompañada de la concejala de Moncloa-Aravaca, Loreto Sordo, ha visitado las obras del nuevo centro de mayores que el Ayuntamiento está construyendo en la travesía del Caño, 5, en el barrio de Aravaca.

El nuevo equipamiento, que estará concluido a finales de enero del año que viene, contará con zona de estar, aulas de lectura e informática, consulta de podología, peluquería, aseos, cocina, comedor y cafetería conectada con una terraza exterior cubierta.

El centro de mayores estará ubicado en un edificio de nueva creación que albergará también un centro cultural. En total, las instalaciones sumarán una superficie de casi 3.800 m2 repartidos en tres plantas sobre rasante y un sótano. Ambas dotaciones cuentan con un presupuesto de 5,3 millones de euros.

El delegado del Área de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, acompañado del concejal del distrito de Ciudad Lineal, Ángel Niño, ha inaugurado sendas estaciones de BiciMad en la calle Condesa de Venadito, 2 y en la calle Gutierre de Cetina, 77, con 24 anclajes cada una de ellas.

Estas dos estaciones forman parte de la ampliación de 50 que se va a llevar a cabo durante este año en 13 distritos, 22 de ellas fuera de la M-30. Ya se han inaugurado estaciones en Carabanchel y en Usera y en lo que queda de mes, junto con estas dos estaciones en Ciudad Lineal, se pondrán en marcha otras dos más en Latina y Fuencarral-El Pardo.

De las 50 estaciones de la ampliación de Bicimad en 2020, el distrito de Ciudad Lineal pasará de tener dos a diez antes de que finalice el año. Las ubicaciones de las estaciones en Ciudad Lineal se han definido para dar continuidad al servicio ya implantado, teniendo en cuenta tanto las estaciones cercanas dentro de la M-30 como las dos estaciones ya implantadas en el distrito desde 2019.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, ha inaugurado este miércoles la primera sesión del Consejo Municipal del Trabajo Autónomo, nuevo órgano creado en la ciudad para impulsar la labor de los trabajadores autónomos y las organizaciones que los representan.

En la apertura del acto, en el que ha estado presente el delegado de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, y que ha contado con la participación de representantes de las principales asociaciones de autónomos del país, Villacís ha destacado “la capacidad de resistencia de los trabajadores autónomos, para quienes el Ayuntamiento promueve una mejora de calidad de su trabajo con el fin de evitar la dualidad aún existente entre autónomos y trabajadores por cuenta ajena”.

La vicealcaldesa, que ha resaltado el carácter histórico de este Consejo en la ciudad, ha recordado algunas de las medidas que el Ayuntamiento de Madrid ha adoptado para ayudar al colectivo de trabajadores autónomos como las bajadas de impuestos (IBI e IAE), el impulso que han recibido los hosteleros gracias a la ampliación de terrazas, la bonificación de la tasa que se paga por ellas y la posibilidad de instalarlas en bandas de aparcamiento.

El Consejo, que ha celebrado su primera sesión bajo la presidencia del delegado del Área de Economía, Innovación y Empleo, cuenta con la presencia de las distintas asociaciones de autónomos como la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) o la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (UATAE), además de con distintos vocales de todos los partidos políticos con representación municipal.

Los diferentes grupos han manifestado su deseo de mejorar las condiciones de los autónomos en Madrid y su intención de trasladar distintas propuestas que puedan ser aplicadas en la ciudad. En este sentido, a juicio de la vicealcaldesa, “la pluralidad y el espíritu de consenso han acompañado la creación de este Consejo”.

Por su parte, las asociaciones de autónomos han celebrado su constitución, que llega en un momento “idóneo ante las dificultades que están sufriendo a causa de la COVID-19”.

La Agencia Tributaria de Madrid (ATM) contará en los próximos meses con un plan estratégico que transforme este organismo y lo sitúe a la cabeza de las mejores instituciones públicas en España. Un ambicioso proyecto diseñado bajo tres directrices: el Plan de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid para el periodo 2019-2023, los Acuerdos de la Villa suscritos el pasado 7 de julio y la transformación  de sistemas internos de la Agencia Tributaria de Madrid.

La delegada del Área de Hacienda y Personal, Engracia Hidalgo, durante la inauguración de la jornada para directivos ‘Hacia una Agencia Tributaria de Madrid fuertemente tecnológica, conectada y centrada en las personas’, ha destacado que para conseguir los objetivos de este ambicioso plan “será necesario superar las limitaciones tecnológicas y acometer una auténtica transformación en colaboración con el organismo autónomo Informática del Ayuntamiento de Madrid”. Asimismo, ha apostado por “mejorar la coordinación tanto interna como externa” con otras unidades gestoras del Consistorio y de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria o del Colegio de Registradores de la Propiedad.

Hidalgo también ha remarcado la necesidad de que este nuevo proyecto incluya “una reforma de tributos medioambientales que incida directa o indirectamente en la mejora del medioambiente”. Un proyecto de transformación que solo será posible con la implicación de sus más de 900 trabajadores a los que la edil ha pedido su colaboración.

El concejal de Carabanchel, Álvaro González, ha visitado la Instalación Deportiva Municipal Básica Vía Lusitana donde se han realizado obras de mejora en el cerramiento perimetral. Los trabajos han supuesto una inversión superior a 100.000 euros correspondientes al presupuesto del distrito de Carabanchel y su ejecución ha tenido una duración de tres meses. El montaje e instalación del cerramiento perimetral del recinto deportivo Vía Lusitana ha conseguido reforzar la seguridad de la dotación

Se ha celebrado el pleno del Debate sobre el Estado del Distrito de San Blas-Canillejas en el que el concejal Martín Casariego ha hecho balance sobre su primer año de gestión, marcado por la pandemia en estos últimos meses, y ha realizado destacados anuncios relacionados con el empleo y la cultura.

El concejal ha comenzado su intervención valorando el ejemplar esfuerzo y compromiso que los vecinos han demostrado durante los días más duros de la crisis y ha detallado que en este periodo los servicios sociales del distrito se han centrado en el auxilio de las personas más necesitadas y vulnerables. “Más de 1.000 familias han recibido cestas de alimentos a través de un contrato de emergencia puesto en marcha por la junta y hemos reconvertido las prestaciones destinadas a mayores con un servicio de atención telefónico”, ha explicado Casariego.

Asimismo, se ha referido a los proyectos concluidos este año y que ya pueden disfrutar los vecinos como el cerramiento del Anillo Verde Ciclista, la piscina cubierta del Centro Deportivo Municipal San Blas o el nuevo parque del Estadio Wanda Metropolitano con más de diez hectáreas de arbolado.

Casariego también ha detallado que la operación asfalto ha llegado a 48 calles del distrito, se han urbanizado tramos de las calles de Tejedores, Castillo de Uclés y Marquesado Santa Marta y se ha procedido a la clausura de 472 alcorques.

En materia de cultura, los centros del distrito han llevado a cabo más de 400 actividades en las que han participado más de 81.000 personas. El 56 % de la programación ha estado destinada al público familiar y adulto y el restante 44 % al público infantil.

Siguiendo con los temas culturales, durante su comparecencia, Casariego ha anunciado la creación del Centro Cultural-Observatorio de Patrimonio Cultural de San Blas-Canillejas, que se ejecutará a través del Plan SURES con un presupuesto de tres millones de euros y estará ubicado en la Casa del Reloj de la Quinta de los Molinos.

Se trata, ha indicado, de un nuevo centro cultural orientado a la educación patrimonial en el que se desarrollarán diferentes talleres formativos, conferencias, actividades y exposiciones. El futuro espacio se centrará en el conocimiento, la valoración, la conservación y la difusión del patrimonio cultural y su papel como generador de sentidos de identidad, pertenencia y cohesión social.

Casariego ha explicado que la gestión del Ayuntamiento y los distritos se lleva a cabo en torno a tres ejes: los Acuerdos de la Villa, la alianza con Madrid Futuro para la reactivación social y económica y el cumplimiento de los pactos de Gobierno. El empleo es transversal a estos tres ejes y es precisamente ahí donde encaja otro de los anuncios hechos por el concejal, el Centro de Formación Especializado en TIC.

Un proyecto que tiene una inversión de 7,2 millones de euros en una clara apuesta por la formación y el empleo del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid. Se ubicará en el antiguo colegio de Santa Marta de Babio y estará especializado en las tecnologías de la información y comunicación, un sector con gran demanda en el mercado laboral. Su instalación supondrá la regeneración socioeconómica de todo un barrio, uno de los más deprimidos del distrito de San Blas-Canillejas.

En la zona exterior del antiguo colegio se pondrá en marcha la Urban Zone de San Blas, que contará con una pista de skate, una zona de 3×3 de baloncesto, una pista de patinaje, una zona de parkour y varias mesas de pimpón. Esta obra, que ejecutará la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS), tiene un presupuesto de 613.000 euros.

Casariego también se ha referido al plan de rehabilitación de edificios que supondrá una inversión de 5,7 millones de euros y actuará en el Gran San Blas, con 150 viviendas, y Simancas, con 78.

El Ayuntamiento de Madrid implantará durante este mes de octubre cuatro nuevas estaciones de BiciMAD, tres de ellas se situarán fuera de la M-30. De esta forma, el servicio llegará, por primera vez, a los distritos de Latina y Fuencarral-El Pardo. Además, comenzará su crecimiento previsto en Ciudad Lineal con la puesta en marcha de dos estaciones en el distrito durante este mes.

Las ubicaciones definitivas de las estaciones serán la plaza Puerta del Ángel en Latina, la calle Pedro Rico en Fuencarral-El Pardo y las calles Condesa de Venadito y Gutierre de Cetina en Ciudad Lineal.

La operación de ampliación de estaciones en 2020, la mayor en la historia del servicio, comenzó en verano con la puesta en marcha de las primeras en dos nuevos distritos: Carabanchel a finales del mes de junio y Usera a principios de septiembre. Con todos los emplazamientos definidos y las obras para la instalación de estaciones en marcha, la Empresa Municipal de Transportes de Madrid prevé implantar la totalidad de las estaciones restantes de forma paulatina en los meses de octubre, noviembre y diciembre.

Una vez finalizada la ampliación, BiciMAD contará con 258 estaciones y 2.964 bicicletas distribuidas en 15 distritos de la capital. Para ello, se habrá realizado una inversión de 2,15 millones de euros (sin IVA).

Anunciada en el mes de febrero, la ampliación de 2020 es uno de los pilares de la Estrategia de Sostenibilidad Medioambiental Madrid 360. Su impacto fuera de la M-30 es especialmente relevante ya que 22 de las 50 nuevas estaciones, es decir el 44 %, se sitúan fuera de esta vía.

La ampliación beneficia a un total de 13 distritos y extiende, por primera vez, el servicio en los distritos de Usera, Latina, Carabanchel, Moratalaz y Fuencarral-El Pardo. También lo hará crecer en Ciudad Lineal, Puente de Vallecas y Moncloa-Aravaca. La operación contempla, además, cubrir zonas de alta demanda potencial como Ciudad Universitaria y densificar la red en zonas donde el servicio ya está consolidado, reforzando especialmente el eje de Castellana.

El delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, ha anunciado este lunes en la comisión permanente del ramo que en las próximas semanas se aprobará el Plan de Plantaciones 2020-2021 con el que Madrid dotará de 7.517 nuevos árboles a la ciudad. Estas plantaciones aminoran la contaminación, almacenan dióxido de carbono y producen oxígeno. La capital cuenta con dos millones de árboles y las zonas verdes de la ciudad tendrán el próximo año 5.217 ejemplares más del plan ordinario más 2.300 ejemplares que se van a plantar en las próximas semanas en cuatro distritos de la ciudad.

Entre diciembre de 2020 y marzo de 2021 se plantarán 5.217 nuevos árboles, 2.699 en las calles de Madrid y 2.518 en zonas verdes. Una cifra que podría crecer tras la revisión y validación por parte del personal técnico municipal. El número de los árboles a reponer se determina en función de las marras o plantaciones fallidas que no salieron adelante o por un menor número de talas en el año anterior. En 2019 se plantaron finalmente 5.596 árboles y en 2018, 6.455.

Este nuevo patrimonio arbóreo superará las 60 especies distintas entre las que destacan fresnos, robinias, sóforas, acacias, arces, manzanos ornamentales, almeces, paulonias, pinos, tilos o liquidámbar. De esta forma y con este amplio abanico de especies, el Ayuntamiento potencia el valor ornamental y paisajístico de la ciudad, además de fomentar la biodiversidad, un factor clave para asegurar su permanencia en caso de plagas o enfermedades graves.

Principalmente, es la ubicación de cada ejemplar el factor que determina la especie a plantar. Se valora la disposición del espacio respecto al tamaño que cada árbol alcanzará en su etapa madura. También se contemplan todas las situaciones que pueden llegar a modificar el desarrollo de los árboles como el tipo de calle, las particularidades del entorno, su proximidad a edificaciones, la presencia de interferencias con cualquier infraestructura, las horas de sombra o la dirección e intensidad de los vientos.

Para garantizar el correcto desarrollo vegetativo se aplicarán las técnicas más avanzadas con el fin de asegurar una plantación de calidad. Entre ellas se incluyen: extracción de un volumen de tierra suficiente para el desarrollo de las raíces, preparación del hoyo de plantación, sustitución de tierra, instalación de drenajes y de aireadores, implantación de la especie arbórea más adecuada en su marco de plantación, entutorado (colocación de un palo para evitar que se incline), dotación de los riegos necesarios y actuaciones posteriores para su consolidación.

Además y durante las próximas semanas, se retomarán las plantaciones incluidas en el proyecto de replantación extraordinaria de alcorques en los distritos de Ciudad Lineal, Hortaleza, San Blas-Canillejas y Barajas que quedaron en suspenso con la llegada del calor. Una vez que el arbolado entra en parada vegetativa es el momento óptimo para reanudar la campaña.

El Ayuntamiento de Madrid aprovechó el verano para dejar preparados los alcorques, excavando como mínimo un metro cúbico de suelo que posteriormente se rellenará con sustrato orgánico de calidad. Todos cuentan con sistemas de drenaje sostenible para evitar el encharcamiento y favorecer el establecimiento del árbol.

Con esta plantación extraordinaria se repondrán, siempre que cumplan las condiciones de viabilidad, todos los árboles que fueron retirados por defectos estructurales y que suponían algún tipo de riesgo. La mayor parte de los ejemplares se plantarán en alcorques viarios, aunque también hay unidades para alcorques corridos, terrizos y zonas ajardinadas.

Uno de los compromisos del Área de Medio Ambiente y Movilidad es que todos los alcorques vacíos tengan su árbol. Por ello, antes de seleccionar los ejemplares a reponer se han analizado las características y entorno de cada uno de ellos para valorar su viabilidad. Las posiciones que no cumplían con la normativa de accesibilidad y el resto de las condiciones técnicas han sido descartadas.

Algunos de los factores que determinan la inviabilidad a la hora de reponer un árbol, proponiéndose su clausura, son la falta de espacio por aceras estrechas, cercanía a pasos de peatones o pasos de carruajes,  interferencias con infraestructuras urbanas (farolas, marquesinas, señales de tráfico, contenedores) o inconvenientes en el subsuelo, bien por falta de drenaje o por interferencias con otros servicios.

En las próximas semanas saldrá a licitación el plan de replantación y clausura de los alcorques en los 21 distritos. El objetivo es que no haya alcorques vacíos en la ciudad y que no haya calles sin árboles. En este sentido, se examinará cada uno de ellos para ver si deben ser plantados o clausurados y se revisarán las calles y plazas de la ciudad que actualmente carecen de arbolado con el fin de comprobar si podría ser viable su replantación, previa apertura de nuevos alcorques en el futuro.

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, junto con la concejala delegada de Deporte, Sofía Miranda, y el concejal de Vicálvaro, Martín Casariego, ha visitado el campo de futbol del Centro Deportivo Municipal Faustina Valladolid para recepcionar y comprobar el estado de las obras de mejora que se han llevado a cabo durante los últimos dos meses.

A la visita también han asistido, Emilio Butragueño, director de Relaciones Institucionales del Real Madrid Club de Fútbol y Silvia Montes, directora de Proyectos Nacionales de la Fundación Real Madrid, que desarrolla la Escuela Municipal de Fútbol mediante un convenio con el Ayuntamiento de Madrid.

La vicealcaldesa se ha mostrado muy ilusionada al “ver a los menores entrenando en esta instalación tan fantástica” y ha explicado cómo “para que la ilusión llegue a todos los niños de Madrid y haya igualdad de oportunidades, debemos tener un Ayuntamiento comprometido, como es el caso de este Gobierno municipal”. Villacís ha destacado la labor que desarrolla la Fundación Real Madrid que “trabaja de forma muy activa para que el deporte llegue a todos los rincones de nuestra ciudad dando una alternativa de ocio que es vital para muchos de nuestros menores”.

Por su parte, la concejala delegada de Deporte ha destacado la importancia de mejorar las instalaciones municipales para el deporte base “para que nuestros niños practiquen deporte de la mejor manera posible”.

Asimismo, Emilio Butragueño se ha mostrado muy orgulloso de que la Fundación Real Madrid “lleve muchos años colaborando con el Ayuntamiento para que los menores madrileños tengan acceso al deporte educativo” y se ha mostrado muy ilusionado “de poder transmitir los valores del Real Madrid a los niños e intentar que les sirvan para su desarrollo futuro”.

El Ayuntamiento ha invertido 206.000 euros en la mejora del campo de futbol 11 para lo que se ha levantado el césped existente y posteriormente se ha colocado uno nuevo de alta calidad y se han reparado los defectos que pudieran existir de hundimientos y pérdida de material en la base asfáltica. Además, se ha comprobado la red de riego y se han sustituido las cabezas de los cañones y las tablas de los asientos y reposapiés de los banquillos.

Este campo de fútbol, además, de los usos de alquiler para usuarios, de lunes a viernes está ocupado de forma continuada, de 16:30 h a 22:30 h (más de 600 deportistas cada semana) y los fines de semana de 9:00 h a 21:00 h, con uso principal federado. A diario lo utilizan cuatro entidades:

  • La Fundación Real Madrid, que desarrolla la Escuela Municipal de Fútbol mediante un convenio con el Ayuntamiento. De las tres escuelas que desarrolla la Fundación en el CDM, disfrutaron la temporada pasada 135 menores en la de fútbol, 52 en la de baloncesto y 17 en la de baloncesto adaptado. Para esta temporada se han inscrito hasta el momento 100, 46 y 19 menores, respectivamente.

  • La CDE Unión Valdebernardo, con equipos de diferentes categorías que participan en los Juegos Deportivos Municipales y en competición federada. Utilizan tanto el campo de fútbol 11 como los de fútbol 7. La pasada temporada tenían 280 deportistas inscritos, de los que 36 entrenaban en el campo de fútbol 11.

  • El CD Sporting Valdebernardo, que cuenta con equipos de diferentes categorías que participan en competición federada (120 deportistas la temporada pasada). Todos ellos utilizan el campo de fútbol 11.

  • El CD El Valle, con equipos juvenil y sénior que participan en competición federada. La pasada temporada, 46 deportistas utilizaban el campo de fútbol 11.

El Área Delegada de Deporte, en su compromiso con el deporte base de la capital, se ha comprometido a eliminar durante el presente mandato todos los campos de fútbol de tierra y los sustituirá por nuevos de césped artificial de alta calidad. Una medida que persigue, según ha recordado Miranda, “modernizar nuestras instalaciones para que los vecinos de Madrid puedan ejercer la práctica del fútbol en campos de primer nivel” y disminuir el riesgo de lesiones.

Madrid cuenta en la actualidad con 174 campos de fútbol municipales, 111 de fútbol 11 y 63 de fútbol 7, de los que quedan 30 de tierra que serán reemplazados por césped artificial antes de acabar 2022.

El presupuesto para esta primera fase se sitúa entre los 11 y los 17 millones de euros, en función de la necesidad de acometer alguna mejora más, y se financiará a través de Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS).

El delegado del Área de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, ha presidido este lunes la sesión constitutiva del jurado del concurso de ideas del Bosque Metropolitano, para el que se han recibido un total de 33 propuestas. El objetivo de este concurso, que presentó la vicealcaldesa, Begoña Villacís, el pasado mes de julio, es elegir el mejor proyecto para cada ámbito y contar con la colaboración y la experiencia de equipos multidisciplinares en el desarrollo de esta gran infraestructura verde de 75 kilómetros que bordeará Madrid.

El jurado ha quedado compuesto por 24 personas: representantes de las áreas de Desarrollo Urbano y de Medio Ambiente y Movilidad; de las áreas delegadas de Internacionalización y Cooperación y de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana; de Madrid Salud y de representantes de todos los grupos políticos, colegios profesionales, así como de la Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica de Madrid (FAMMA), la Asociación de Empresas Restauradoras del Paisaje y Medio Ambiente (ASERPPYMA), la Asociación Española de Paisajistas y la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM).

Además, forman parte de esas 24 personas cinco expertos de reconocido prestigio: Susana Canogar, autora del parque de Valdebebas; Marta González del Tánago, autora del proyecto de recuperación ambiental del Manzanares; Jordi Bellmunt, responsable de la Bienal Europea del Paisaje; Miriam García, miembro del Comité Europan España; y Luis Martínez, miembro de Seobirlife que presta asesoramiento ambiental al Área de Desarrollo Urbano.

A partir de ahora, el jurado celebrará cinco sesiones deliberativas, una por cada uno de los lotes en los que se divide el concurso, y una sesión final en la que se conocerán los nombres de los ganadores prevista para mediados de diciembre.

“Es importante destacar que el Bosque Metropolitano trabaja sobre dos retos fundamentales: la salud de los ciudadanos y la salud del planeta”, ha indicado Mariano Fuentes en la sesión inaugural, en la que ha recordado que “es un proyecto de ciudad, que forma parte de la estrategia global de este equipo de Gobierno y está alineado con todas las agendas urbanas internacionales”.

El concurso tiene un valor estimado de 3,6 millones de euros y se divide en cinco lotes según criterios de continuidad geográfica.

– Lote 1. Corona noroeste, ‘Entre montes naturales’. El objetivo es la conexión de los montes del Pardo, Valdelatas y Casa de Campo.

Para este ámbito se han recibido cuatro propuestas con los siguientes lemas: ‘Aguaila Madrid Puerta de la Sierra’, ‘Best-Acts’, ‘Day Off?? Day On’ y ‘Tiempo de Silencio’.

– Lote 2. Corona noreste. ‘Uniendo parques urbanos’. La finalidad es lograr la conectividad ambiental del conjunto de parques urbanos y dotaciones presentes en este entorno: Arroyo y parque de Valdebebas, recintos feriales, Nueva Centralidad del Este, parque de cuña de O´Donnell y cerro Almodóvar.

Cinco son los proyectos presentados para este lote: ‘Distrito Bosque’, ‘Naturaleza sobredimensionada: las cuatro estaciones’, ‘Cambium’, ‘Efecto Mariposa’ y ‘Mad-viveros’.

– Lote 3. Corona sureste. ‘El anillo verde del sureste’. Se trata de poner en valor los espacios libres de los desarrollos urbanísticos de los cerros, Cañaveral, Ahijones, Berrocales, Ensanche de Vallecas y Valdecarros, conectando el cerro de Herradura con la zona de Cantiles del Manzanares.

Se han presentado ocho propuestas para intervenir en este ámbito: ‘Entre churras y merinas’, ‘De cerro a cerro’, ‘Core Sureste’, ‘FPT 2020’, ‘Tejiendo paisajes’, ‘Madrid ciudad forestal’, ‘Suelo vivo’ y ‘… A flor de yeso’.

– Lote 4. Corona sur. ‘Los parques fluviales del sur’. El propósito es conseguir las conexiones de los sistemas fluviales del río Manzanares y arroyo de la Gavia, así como la integración de grandes piezas periféricas de espacios libres en Entrevías, La Atalayuela, Mercamadrid y Butarque.

Es el lote que más interés ha despertado, con nueve proyectos: ‘Río al sur’, ‘River confluence de Madriz al Río’, ‘Sí es Saturno, pero no’, ‘Vuelvo al sur’, ‘Principios’, ‘Completando círculos’, FluBio: paisajes bioproductivos del sur’, ‘Y vendrán más años y nos harán más verdes’ y ‘Manantial sur, infraestructura regenerada’.

– Lote 5. Corona suroeste. ‘El anillo metropolitano’. Se propone la integración del sistema metropolitano suroeste (Getafe, Leganés, Alcorcón) con la Casa de Campo, poniendo en valor los entornos fluviales de arroyo Meaques.

Para este lote han llegado siete propuestas: ‘Paisaje prestado’, ‘Los tres bosques del suroeste’, ‘Un bosque unido’, ‘Del Manzanares al Guadarrama’, ‘No es Saturno, pero sí’, ‘Gran sur’ y ‘Bosque es vida’

 

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